作为企业公司该怎么改进培训
1、发挥企业管理培训资源的协同性,形成满足员工需求的共享机制
从组织学习相关理论出发,企业内不同的部门在知识获取和运用中有着不同的要求,如市场部更关注市场信息和竞争动态,而生产部门则更关注技术创新和工艺改良,职能管理部门更注重经验累积和管理创新。只有对企业的战略目标有着共同的理解,才能以协调一致的方式行动。因此,我们必须创造共同的战略愿景,鼓励共享的心智模式,将管理培训资源在各部门间循环流动、协调分配,形成培训资源的共享机制,营造知识创造、获取、转移和整合的氛围。
2、把握企业管理培训资源的动态性,实现响应环境变化的经营目标
任何企业形成完备培训体系的过程是动态而开放的,要根据环境改变进行及时的调整,如市场需求波动、竞争态势改变、技术力量更迭、企业目标调整和培训策略改良等。当市场发展良好、企业培训投入逐年增多时,可在培训组织机构的设置、培训课程体系的搭建、培训讲师队伍的建设、培训支持体系的形成等方面持续改进。
3、重视企业管理培训资源的独特性,建立符合企业实践的培训体系
单纯地对“企业管理培训资源包”进行罗列和效仿,容易造成资源获取的随意性和临时性,导致管理培训资源浪费、培训效果不佳。所谓重视培训资源的独特性,是要依据企业自身人力资源现状,与各项制度政策密切统一,形成符合企业实践的培训体系。
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清明节可以自由出行吗
1、疫情期间,清明节能都自由出行视具体情况而定。出行要提前了解出发地、目的地最新疫情防控政策,提前查询旅游景区开放、门票预约措施,合理规划旅游线路和时间。2、出游期间,自觉遵守疫情防控规定,戴口罩、勤洗手、少聚集、养成“一米线”好习惯。3、减少触摸公共...