產品經理,需要的能力
1.產品經理需要具備以下能力:
2.1、組織協調能力;
3.2、溝通表達能力;
4.3、資源運用能力;
5.4、系統思維;
6.5、 技術認知;
7.6、審美能力;
8.7、有擔當;
9.8、 同理心;
10.9、商業敏感度。
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產品經理需要的能力是什麼?
1、行業融入:對行業鏈條有清晰認識,產品在行業中處於哪一環,產生怎樣的價值,競爭對手產品相比較如何等等。
2、關聯知識,所負責的是產品那一模塊,模塊涉及到的專業知識,比如做結算需要了解財物相關知識,做招聘需要了解人力資源相關知識等等。
3、專業設計能力,深挖用户需求,根據用户使用場景,設計出滿足甚至超越用户需求的產品。
4、數據分析,設計產品數據指標體系,用以反映產品健康特徵,產品上線後需要基於數據分析,來判斷產品情況,有針對性的改進產品。
5、項目管理能力,對產品規劃,日程安排,資源整合,人員協調安排等有清晰規劃及整合,順利達成項目目標。
6、思考學習能力,產品經理沒有專門課程,而產品本身又需要不斷的更新迭代,所以需要時刻根據市場和用户需求,學習思考產品發展方向,完善產品。
產品經理需要具備什麼樣的能力如何培養
一個產品經理需要有邏輯能力,溝通能力,協作能力和自我學習能力;
1.邏輯能力,首先需要提高自己的記憶力,使用圖像記憶法和理解記憶法在結合死記,死記也是依靠圖像及理解記憶法,死記的作用是提高你的詞彙量,譬如各種專業詞彙的使用,保證你在與你同一領域的人交流時語言的獨特性和高效性,當記憶提高後就需要提高邏輯思維能力,對一個事情要透過現象看本質,而不是看表面,梳理因果關係;
2.溝通能力,現實生活中我們無時無刻不在溝通,但溝通是否得體,這是我們需要思考的問題,例如在過去,當和自己的同學,朋友,父母發生矛盾的時候我們是怎樣解決的,在別人眼中你是一個什麼樣的形象,這些都是通過你與他們之間的溝通體現的,提高溝通能力我們可以通過聆聽他人來提高,從中學習,也可以瀏覽相關書籍,增加自己的社交圈,積極融入進去;
3.協作能力,工作中團隊的合作是非常重要的,學會欣賞、懂得欣賞,欣賞同一個團隊的每一個成員,就是在為團隊助增加力,改掉自身的缺點,就是在消滅團隊的弱點,尊重,無論新人或舊人 尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態度;
4.自我學習能力,首先要有良好的學習心態,正確看待學習,而不能僅僅把它看做是任務,是工作,要提高對產品的認識和興趣,要有足夠的耐心,要堅持不懈,持之以恆,切不可三天打魚兩天曬網,要善於及時總結方法和經驗,不斷反思,在反思中提高。
產品經理需要什麼技能?
1.溝通能力
優秀的產品經理一定是個成功的溝通者, 溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。產品經理的一個最主要角色是做為溝通的中心。產品經理的溝通能力不僅體現在和不同工作崗位的人進行有效溝通,和不同個性的人溝通。例如,大部分工程師的性格偏內向,而大部分銷售和市場人員則很外向,和不同工作崗位的人溝通時採用不同的”語言” 。如果要進行高效溝通,很重要的一點是説溝通對象關注和易於理解的”語言”。比如,在和市場人員溝通和與工程師溝通時,要採用不同的溝通方式:對於市場人員説太多諸如”數據庫性能”、”內存管理算法”之類的東西,無疑會讓他們鬱悶不解;而對工程師談話過於概念化,也無助於他們設計真正的實現細節;類似的,在同老闆們溝通時,則應該更多聚焦在較高的層面上,避免過於深入細枝末節的事情。
2.無授權領導能力
成功的產品經理是優秀的領導者,即便是沒有明確的授權。產品經理通常需要在多個領域執行領導工作,包括領導項目團隊、領導產品戰略和藍圖指定,以及領導跨團隊的產品活動等。但是在大多數情況下,產品經理通常沒有得到公司正式的授權。此時,是否具有”無授權領導能力”就成為成功與否的關鍵。如何在無授權的情況下領導團隊,我的建議是_綜合運用影響力、協商、人際關係及其他類似技能。
3.學習能力
IT產業是一個快速變化的產業,”不變的也許只有變化”,新技術不斷湧現,今日的新產品在幾個月後就會變成大路貨,甚至更快。優秀的產品經理必須能夠快速學習,即便是在比較新的領域。具備此能力才能相對容易地在不斷變化的市場和技術趨勢下管理好產品。.很多公司在招聘產品經理的時候會犯一個錯誤_他們過分看中既有經驗。比如,一個公司要做安全軟件,他們就回在招聘時説明”需具有安全軟件領域5年以上工作經驗”。這其實是個錯誤的方法,更好的做法是尋找在軟件領域有工作經驗的產品經理,同時善於快速學習。
4.商業敏感度
優秀的產品經理對商業有極好的感覺,他們清楚如何發現市場機會,瞭解競爭差異化的重要性,並能提出制勝的產品戰略、定價、推廣策略、合作計劃以及盈虧分析等。看到這些,別以為產品經理就該是MBA畢業。實際上,大多數優秀的產品經理並沒有上過什麼MBA,但是他們對商業有很強的敏感。
5.熱愛產品
優秀的產品經理對產品有發自內心的熱愛。他們孜孜不倦地嘗試各種新產品,註冊各種產品的測試版,下載產品的試用版並仔細揣摩,一有時間就去網上看各類新產品的網站。他們對設計優秀的產品喜愛有加,即便這些產品並非自己公司的;他們鄙視那些沒品的產品,即便那是自己公司開發的。最重要的是,他們醉心於創造優秀的產品_無論是全新的產品或是既有產品的改進。
6.注重細節,追求完美
優秀的產品經理對細節孜孜以求,注重細節是開發優秀產品的最重要先決條件,正所謂”細節決定成敗”。Steve Jobs曾説:iMac筆記本並非只是透明顏色和外殼外形與眾不同,這個產品的核心理念在於成為最精緻的消費電腦。在最新的iMac中,我們堅決去掉了散熱扇,因為我們認為使用一台不嗡嗡作響的電腦工作更令人愉悦。當然,並不是我決定就可以取消散熱扇,它需要工程師們付出巨大的努力,找到管理電源和散熱的更好辦法。這是產品設計之初就存在的核心理念。這也是用户願意選擇我們產品的原因_追求每個細節的完美,從而能讓用户更方便愉悦地使用他們的電腦。優秀的產品經理不但注重產品設計的細節,在其他事情上一樣追求完美,比如進行競爭狀況分析、製作項目計劃,以及所有其他自己負責的工作。
7.日常產品管理能力
優秀的產品經理具備良好的日常產品管理能力,包括:撰寫市場需求文檔(MRD)和產品需求文檔(PRD) 進行競爭狀況分析 規劃產品路線圖 製作產品演示PPT 設計用户界面 分析產品數據等. 以上這些核心能力不但有助於產品經理的自我提升,同時對於招聘產品經理也有參考價值。
資料拓展
產品經理(英文名:Proct Manager),又稱品牌經理(Brand Manager)、產品企劃,是指在公司中,針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員,主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。
產品經理是企業守門員、品牌塑造者、更是營銷骨幹。它既是一套完善的營銷運作制度,更是博大精深的營銷操作。產品經理依據公司產品戰略,對某個(線)產品(介質、服務、品牌)擔負根本責任的企業管理人員。產品從創意到上市,所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等,都由產品經理掌控。
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