管理層次解釋
1、所謂管理層次,就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時,一個管理者可以直接管理每一位作業人員的活動,這時組織就只存在一個管理層次。
2、而當規模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的範圍時,為了保證組織的正常運轉,管理者就必須委託他人來分擔自己的一部分管理工作,這使管理層次增加到兩個層次。
3、隨着組織規模的進一步擴大,受託者又不得不進而委託其他的人來分擔自己的工作,依此類推,而形成了組織的等級制或層次性管理結構。
4、管理層次的副作用是:層次多意味着費用也多;溝通的難度和複雜性加大。隨着層次和管理者人數的增多,控制活動會更加困難,也更為重要。當組織規模一定時,管理層次與管理幅度之間存在反比例關係。管理幅度越大,管理層次就越少;管理幅度越小,管理層次就越多。
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春節吉祥祝福的話
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鹿角和鹿腿告訴了我們什麼道理
《鹿角和鹿腿》告訴我們的道理:外表光鮮美麗的事物不一定有用,我們不能只看到事物的表面,還應該看到事物的實際價值,同時我們應該正確地看待我們的長處和短處。每個東西都有他自己的價值,不要因為它的長處而看不到它的短處,也不要因為它的短處,俄輕易否定它的長處。美...
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加油經典語錄
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讓人覺得心疼的句子
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