岗位制度怎么写

出纳岗位职责

一、岗位名称：出纳

二、直接上级：部门主管

三、本职工作：负责公司出纳工作，完成主管交予的其他工作。

四、工作职责：

（一） 贯彻国家票据法和有关结算制度及国家税务法规。

（二） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

（三） 负责货币资金的登记、核算与管理。及时准确办理票据的出票、背书、承兑、保证、付款、行使追索权等事项。

（四） 严格审核外单位交来的各种支票、汇票、承兑等银行票据，及时背书收到的承兑，准确无误填写各类票据并及时送交银行，做到当日票据当日送交银行，不得积压和拖延。

（五） 严格审核各外单位交来的缴款凭单，鉴别现金真伪无误，当面点清，准确收回各类营业款项。

（六） 严格执行库存现金限额，不坐支现金，不得以白条抵库或挪用。

（七） 按规定管理公司本部备用金，办理其他各部门备用金领用与报销事项。

（八） 建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金日记帐、银行存款日记帐，每日及时核对各银行资金到帐情况，不得出现自我公司帐户退票情况，否则将由其承担银行罚金。

（九） 随时掌握备用金余额、银行存款余额，每日业务终了，必须结出现金日记帐余额并与库存现金核对无误，做到日清月结。定期核对现金日记帐、银行存款日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符，如有短缺，责任自负。逐日向公司领导和财务室准确无误反映资金运用结存情况。

（十） 严格执行从银行提取现金的审批程序，金额较巨大或认为必要时应请求加派人员办理，确保人身和财产安全。

（十一） 认真复核员工薪酬表，保证及时正确发放公司员工薪酬。

（十二） 做好与银行帐簿的核对工作，编制“银行存款余额调节表”，调节后的银行明细帐与银行对帐单余额要保持一致。

（十三） 严格审核付款凭证和审批手续，及时准确无误地办理各种应付款项。

（十四） 严格执行支票管理制度，不准签发空头支票，按规定签发空白支票，购买，保存，领用支票进行详细登记，支票遗失要即时办理挂失手续。

（十五） 及时掌握有关银行票据的管理规定，正确运用并负责培训、指导业务人员及相关事宜。

（十六） 认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。正确编制科目汇总表。

（十七） 每月11日前将《费用表》制作完成。汇总、编制娄葑镇《第三产业统计表》、《娄葑税收入库报表》、统计局《企业景气情况调查》表，月未在其规定的时间准确无误的报送。

（十八） 审核外单位交来的增值税发票。

（十九） 及时购买财务会计专用物品。

（二十） 按时交纳公司电费、电话费、公积金。

（二十一） 配合主管做好各种帐务处理。

（二十二） 妥善保管有关印章、票据和发票，保证库存现金及有价证券等的安全与完整无缺。

（二十三） 积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

（二十四） 定期向主管述职。

（二十五） 保守公司秘密。

（二十六） 做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作。

（二十七） 完成主管交办的其他工作任务。

五、工作权限：

（一） 不符合规定及与公司业务无关的支付有拒绝权。

（二） 对公司规章制度的履行权。对公司决定的执行权。

（三） 根据岗位职责，对违纪违规的员工的提醒和反映权。

（四） 对违纪违规的员工经济处罚的执行权

（五） 对公司文件及档案资料有查阅权。

员工工作制度

1.适用范围：适用于公司所有员工的工作管理。

2.职责：各部门主任负责管理部门员工工作行为；办公室负责监督和考核。

3.管理规定：

3.1员工必须关心公司，做好本职工作，遵守职业道德，并积极为公司发展献计献策。

3.2员工应坚守岗位，准时上班，不准迟到、早退和旷工。

3.3员工在工作和对外接待中要文明用语，礼貌待人，衣着要整洁大方。

3.4员工必须严格遵守公司各项管理制度。

3.5员工午休期间不得喝酒，公司有特别安排除外。

3.6员工必须切实服从上级领导的安排和调配，并在规定时间内完成工作任务。

3.7员工不得擅离职守，个人调离、调换时需先征得经理办公会同意。

3.8员工要及时、如实向领导汇报工作，坚决杜绝欺骗或阳奉阴违等不道德行为。

3.9员工必须遵纪守法、廉洁、诚实、敬业。

3.10员工不得玩忽职守，违反工作纪律，影响公司的正常运行。

3.11员工禁止索取非法利益；禁止挪用公款，谋取个人私益；禁止在对外业务联系中接受业务单位的馈赠与宴请。

3.12员工有义务保守公司的机密。

3.13员工不得擅自将公司资产赠予、转让、出租、出售、抵押给其他单位或个人。

3.14员工有权对违反本制度的行为向公司领导和分管部门如实反映情况，分管部门应为其严格保密。

4.罚则

4.1员工违反本制度规定的，罚款50-1000元，同时造成公司损失的由当事人承担全部责任，严重的予以辞退。

4.2员工违反公司规定受到罚款处罚或造成公司损失应承担责任的，财务部自接到处罚决定后，从当事人工资中扣罚。

5.奖励

5.1员工在完成本职工作的基础上，为公司做出特殊贡献的，公司根据贡献情况，给予一定奖励。

综合部岗位制度

1、服从总经理指挥，认真贯彻公司文件，一切管理行为向总经理负责； 2、负责公司中长期人力资源发展规划的制订，负责员工的招聘管理工作； 3、组织编制公司年度工作计划和年终工作总结；组织检查各部门日常工作计划执行情况； 4、召集公司办公会议和其他有关会议，做好重要会议的组织、管理和会务安排工作； 5、负责组织编制公司的各项管理制度，完善公司制度体系，打造公司执行文化。 6、做好“6S”的推行及评价工作；主持安全例会和组织公司安全检查；协调各部门工作和处理公司日常行政事务，监督控制各部门的行政费用支出情况，努力降低管理费用。 7、负责公司后勤管理、劳资管理和员工劳保管理工作，作好员工后勤保障服务； 8、组织全公司员工大会，开展年度各种先进评比和表彰工作； 9、负责公司的对外联络和宣传报导，搞好各种行政事务来访接待工作； 10、全面负责公司的行政、后勤、总务、环境、内部保卫工作； 11、编制培训年计划、月计划，并进行组织落实； 12、加强企业团队建设，营造良好的企业文化氛围，协调企业内外部关系和员工关系。13、完成公司领导交办的其他临时性突击工作任务。

岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。

实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。

综合办公室职责 综合办公室是公司实行行政领导、行使管理职权的综合性工作机构，是公司行政工作运转过程中承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽。在公司领导的带领下，主要担负办文办事、参谋助手、综合协调、管理服务等工作任务。

主要职责是： 1、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全； 2、负责搜集、整理、综合有关信息，供领导参阅； 3、负责公司公章及相关印章的管理、使用； 4、协助公司领导理顺各级行政组织、各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度，严格按行政议事规则办文办事； 5、协助公司领导组织行政会议或大型活动； 6、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致； 7、负责相关单位的来客接待工作；以及公司的外事活动等所用车辆的安排调度； 8、完成领导交办的其它工作； 9、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支。配合财会部门统一登记立帐，防止流失； 10、负责公司所需物品的采购、保管和发放，建立并严格执行对物品领用的登记签字制度； 11、按时做好每月的水电费收支、报表及公司用电、用水、电话通信等管理工作；12、负责公司设施的维护和维修，负责楼内外环境建设和房屋的管理工作。

13、负责公司的综合统计 、填报综合统计报表，指导、检查各部门的统计工作； 14、负责公司职工的考勤、请、消假的登记、汇总和上报等工作，安排好公司的各类值班； 15、检查、督促打字员，档案员，汽车司机，保卫值班员及后勤人员执行岗位职责的情况，及时发现问题并加以解决。 16、时时了解掌握员工的思想动态并及时向上反映，关心员工的工作，生活情况，为员工排忧解难。

综合管理部职责 一、负责党政文件管理，对上级单位、学校、处内各种文件进行分门别类准确管理，包括登记、收发、传阅、催办、立卷、归档等。二、负责科技档案、文书档案及技术方面的档案收集与管理工作。

三、负责收发工作（报纸、杂志及各种信件），有关文稿、文件的起草、打印、复印、网上办公。四、负责工程项目施工图、增项变更及相关文件的收发登记工作。

五、负责处内日常财务报销及内部经费管理以及接待工作，并负责全处职工的出勤、考核工作。六、负责全处办公用品的购置与管理，基建处印章的管理，基建处固定资产的管理。

七、负责管理本处车辆的调配、维修、缴费和驾驶员的安全培训，规范和明确职责，严格标准，减少浪费。八、协调各单位做好对本校固定资产增、减管理及移交手续，清晰所有账目和数据。

九、负责基建处所有临时工作辅助人员的管理。十、完成领导交办的其它工作。

综合管理部部长职责一、组织、落实、协调处内的思想政治、行政、人事、职工福利、考核等各方面的工作。二、负责党政文件管理，并为基建处机要文件和保密工作第一责任人。

三、检查、督促各类文件的收发、传递以及公文、公函的整理、上报工作，努力做到准确无误。四、负责基建处办公经费的管理使用及结算，做到账目清楚，手续健全。

五、负责编写基建年鉴，起草有关文稿、文件，并负责基建处的网上办公以及网页的维护。六、负责基建处印章的使用管理和全处固定资产的管理，严格建账建卡。

七、协调校内外各职能部门之间的关系，配合基建处其他科室做好相关工作。八、完成领导交办的其它工作。

综合管理部工作职责 综合管理部是公司综合办事与协调的行政机构，其主要职能是围绕公司的中心和后勤工作，服务于中心工作，发挥“司令部”、“作战部”、“公关部”参谋助手、综合协调、督促检查的作用，组织和实施公司领导的工作指示，实现参与政务、管理事务、服务领导、服务基层。具体工作职责是： 1、辅助决策。

深入调查研究，联系员工，及时、全面、准确地发现新问题、新情况，本着实事求是的原则，及时向上级领导提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，当好领导的参谋。 2、督促检查。

协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办，抓好落实，保证政令畅通。 3、综合协调。

做好公司后勤，门卫.宿舍.卫生等组织活动的安排；协助领导组织重要会议和各种重大活动；做好公司与上级部门和外单位的协调工作；协调全公司员工的思想活跃工作； 4、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他会议，做好会议记录，整理重要的会议纪要，做好会议决定的传达工作。

5、建章立制。协助领导组织拟定全公司的规划、章程和制度；建立和健全各项规章制度，实行科学管理；负责检查各项规章制度的落实与实施。

6、公文管理。根据公司领导指示，负责起草行政方面的综合。

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员工规章制度为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。二、工作期间不可因私人情绪影响工作。三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次。一十、考勤：1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

一、人事制度 人员进入公司要经总经理室人事部通过，然后试用。试用所任岗位合格且期满后，转入正式职工。

公司办理签订劳动合同。《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最低期限不得少于一年。

聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。

双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。 二、福利待遇 1.正式员工公司给予办理“养老保险，失业保险，医疗保险”即“三金”。

2.劳保福利每季度发放一次。 3.公司上班补助：午餐费3元/天，公交补助20元/月，通讯补助20元/月。

三、工资及薪水 1.员工每月8-10号到财务领取上月工资，按工资表发放。 2.年终根据人员岗位，个人成绩及公司效益给予年终工作奖。

3.公司上班按工作时间表执行。加班费补助按加班全天30元/天，15元/半天。

不足全天按4元/小时计算。 4.执行考勤制度 5、管理层为不计酬加班。

四、工作时间表（夏季） 上午： 8:00—11:45 下午：14:00—17:45 星期六上午正常上班， 国家其它法定节假日按规定执行。 特殊情况另行通知。

员工工作守则和行为准则 工作守则： 一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重， 为公司的发展努力工作。 二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。

三、员工要具备创新能力，通过培训学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。 六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难和挫折。

七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。 八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 十、保守公司的经营机密。

职员务必妥善保管所持有的涉密文件。未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

职员遵守的行为准则： 一、职员必须严格遵守公司一切规章制度； 二、职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理； 三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取； 四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密； 五、职员不得利用工作时间从事第二职业； 六、职员不得损毁或非法侵占公司财物； 七、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助； 八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。

切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现； 九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情； 公司奖惩制度 公司对以下情形之一者，予以记功受奖： 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者； 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者； 四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者； 五、其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

公司对以下情况之一者，予以记过处罚： 一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反公司财务制度者； 二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者； 三、在公司外的行为足以。

原发布者：彡彡九图文

竭诚为您提供优质文档/双击可除员工规章制度范本篇一：公司员工管理制度范本公司员工管理制度范本第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。其中：周一至周五：上午：8:30-12:00下午：13:30-17:30为工作时间12:00-13:30为午餐休息周六：上午：8:30-12:00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。（2）事假：紧急突发事故

不知道是哪方面的规章制度这个不好回答的。

不同领域的规章制度，有不同的写法。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。

规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。

给您提供一些范本参考，希望对您有所帮助！办公室管理制度 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 文件收发规定 一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。

文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。

属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。 文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。

三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

秘密文件由专人按核定的范围报送。 四、经签发的文件原稿送办公室存档。

五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。

三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 文印管理规定 七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。

打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。

工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。 办公用品 购置领用规定 十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。

实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。

大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。 十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。

未办理出入库手续的，财务部不予报销。 十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

电话使用规定 十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。

公司管理制度之考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每。

目的： 为规范员工日常行为规范，体现公司管理的整齐化、规范化特制定本制度。

1、员工本着互尊互爱、互相团结、齐心协力、吃苦耐劳、认真本分的工作。 2、员工正常工作时间为上午8:00至12:00，下午13.:00至17:00. 2.1上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得聊天嬉笑打闹、玩电脑游戏、看电影、睡觉而影响本公司形象； 2.2 公司统一发放工衣后必须依公司规定统一着装，穿戴整齐，任何人不得以任何理由违反。

不按规定穿着工衣的，每次罚款10元。 2.3员工上午上班、下午下班都必须打卡，共二次打卡。

如果晚上加班，则上下班都得打卡。不得请人代打卡、不得代他人打卡，如发现此种情况，两人均罚款50元。

门卫有监督检查之责任，如果看到代人打卡不加制止，或不报告有关部门，一经查实，一同罚款50元。 2.4 迟到和早退：上班时间开始5分钟至30分钟到班者按迟到论处；提前10分钟以内下班者按早退论处；超过30分钟的，按半天事假扣工资。

2.5 如有特殊情况的迟到早退者，可向部门主管说明原因，经领导批准后可免于处罚，但此种情况一个月内不允许超过3次； 2.6 下班后，锁好办公室大门，不允许再回办公室上网、玩网络游戏或聊天，发现一次罚款100元，超过三次经教育不改者视为自动离职。 3.请假制度 3.1病假的必须出据医院病假证明或者门急诊病历证明依此按劳动部门规定领取病假工资，否则做事假处理扣除1天工资；每月病假不得超过3天； 3.2事假扣除当天全天工资，每月事假不得超过3天，否则按旷工处理加扣一天工资； 3.3不请假而不上班，事后又不补手续的，作旷工处理，不发当日工资，并加扣1天工资，即旷工一天，扣两天工资； 3.4请假的审批权限：3天以内（包括3天）的由部门主管（或经理）批准，3天以 上的由部门主管（或经理）审核后 再由董事长批准。

领导批准的请假单交人事部备案。 3.5连续旷工3天，或者全月累计旷工5天者，每旷工一天，扣二天工资，经公司教育不改的，厂方以不守劳动纪律为由给予解雇。

3.6 每位员工做好岗位责任，完成本职工作任务原则上不需加班，有特殊情况许获批准方可。 4、需加班人员必须填写“加班申请单”，注明加班时间、人数、加班人员姓名，由部门主管（或经理）批准后方可生效，审批的加班单报人事部备案。

5、工作时不可占用办公电话为私用，接听私人电话不得超过3-5分钟，每月公司会任意抽查一部电 话被查出者公司将严厉处罚；公共区域必须做到整洁清爽。 6、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理 7、爱护公司财物，保持清洁卫生。

墙壁、台面不得乱涂乱画乱张贴，各部门办公室办公台面要整理干净整齐，尽量不要放与工作无关物品；定期做6S整理，不得零乱无章。 8、员工服务态度： 8.1热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。

作好积极、主动、热诚、微笑的服务； 8.2了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不 好意思！请稍等！对不起！）走路轻、 说话轻。 8.3工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走，欢迎下 次光临。

9、员工行为规范制度： 9.1 企业员工之间需要有礼貌常问侯，问侯语主要包括“早上好”、“下午好”、“晚上好”、“你好”、“明天见”等；顺序应是下级先问侯上级，男员工先问侯女员工，主人先问侯客人，资浅员工先问 侯资深员工。 9.2 员工进厂不得穿拖鞋、短裤，女员工不得披头散发，男员工不得留长发或剃光头，着装要求整洁、干净，不穿戴有损公司形象、有碍雅观的怪异服饰及发饰。

9.3 女员工要求化淡妆，佩戴饰物大方得体，不涂有色指甲油，忌用过多或刺激性气味强的香水；男员工要求不染夸张怪异的头发，上班时不在工作区域及公共场所抽烟。 9.4 中午休息时间公司可放宽网络管理，可以自行上网、聊天。

9.5 节约用水用电，水龙头要关紧，禁开长流水。上班时各部门应统一拉开窗帘或拉侧窗帘，若光线充足，不用开日光灯。

10.员工奖罚规定： 10.1年终进行评选优秀员工，在年终奖基础上再奖励500元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、工作行为及工作态度认真者） 10.2宿舍员工进行轮流清扫必须保持宿舍整洁，定期检查不合格者将不予参评优秀员工； 10.23上班时不得嬉笑打闹，睡觉而影响本公司形象，违者扣罚50元/次；超过三次经教育不改视为自动离职。 10.4必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；工作时间不按规定穿工作服佩带胸卡单次罚款10元 ； 10.5上班期间因工作需要可以浏览专业网站、使用MSN（或QQ）与客户就工作方面的问题进行交流，但禁止在工作时间玩网络游戏、用QQ聊与工作无关的话题（如用QQ与朋友、同学、亲友聊天）、看电影等。

如发现此类现象，发现一次罚款100元，超过三次经教育不改视为自动离职。 11.入职条件： 11.1填写员工入职表，按入职须知执行规定，办理入职手续； 11.2甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年至三年 11.3合同期间必须遵守本公司规章制度； 销售人员必须按照销售合同协议书完成。

一、岗位名称：xxx

二、直接上级：xxx

三、直接下级：xxxxxxxxx

四、本职工作：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、工作职责： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

六、工作权限： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

一、岗位标准定义：

所谓岗位规范，是指企业根据劳动岗位的特点，对上岗人员的条件提出的综合要求。它是企业劳动管理工作的基础，是组织生产和进行内部工资分配的重要依据，对于加强企业劳动科学管理，建立培训、考核、使用和待遇相结合的机制具有重要作用。

岗位规范，又称岗位标准，是对在岗人员所规定的工作要求和任职条件，是对不同岗位人员应具有素质的综合要求，是衡量职工是否具备上岗任职资格的依据。实行上岗合同制，必须制认明确的岗位标准，做到上岗有标准，下岗有依据。

岗位规范的内容，一般应包括岗位的工作质量和数量要求，专业知识和劳动技能要求，以及文化程度和应承担的责任等。

二、如何进行岗位设置及其原则标准：

为了使各部门便于实践与操作，现就合理设置专业技术职务岗位明确岗位职责以及其他有关事项补充如下：

1、关于设岗内容

明确的岗位职责和任职条件是实行专业技术职务聘任制、合理设置岗位不可缺少的重要内容，这里所说的岗位，是指职务、职责和任职条件的统称，而不是以某人而定，岗位是相对固定的，而人是可以变换的，任何在这个岗位工作，担任这个职务的人，都应具备这个岗位的任职条件、履行相应的岗位职责。因此，岗位的设置和分布、职务的合理确定，是以明确的岗位职责和合理的分工为基础、以合适的任职条件作为保证的，否则，无法体现合理设岗的原则，也无法说明岗位分布、结构的合理性。无序、混乱的岗位分布，无法达到整体目标任务的完成。同时，也会造成因人设岗、多设岗的现象。

2、关于设岗原则

专业技术职务岗位的设置，总的原则和指导思想是以事为中心，因事设岗，事职相符，由岗择人。一个单位或部门，如何合理地设置岗位，应遵循以下原则：

1）、实际需要和可能的原则。岗位设置只能根据目前一段时间内的实际工作需要，在现有编制人员和获得的职务数额内进行。所谓实际需要，指的是现阶段明确的任务，是必须实施的、是可进行的，不是规划的、将来的任务；所谓可能，即已核定的编制定员和职务数额。

2）、最少岗位数量原则。任何一个机构，其岗位的数量是有限的，某一机构岗位数量的多少，取决于该机构在整个系统中的地位和作用，取决于该机构任务的多少、复杂程度，以及人员的需求和经费状况等。因此，岗位数量只能以一个职务岗位饱满的工作量和履职标准，按最少岗位数额的原则来确定。一个岗位能承担和完成的，不能设两个岗位。以达到少投入、获得最高效率和最大效益。

3）、最低职务岗位原则。也称能级层次原则。不同的工作层次、不同的工作性质、不同任务，职责不一样，难易程度也不一样，对岗位的要求也不一样。一个机构最高职务档次岗位究竟设置到哪一级，应由上述因素确定，按其工作性质、责任大小、难易程度，从低岗设起，避免低岗位能承担的职责和任务，而设高的岗位。

4）、协调配合的原则。也称整分合原则。即任何职务岗位都不能孤立地设置，必须从整体出发考虑上下左右协调配合的关系。每个职务岗位要在整体目标、任务下有明确的分工，并在分工的基础上形成一个协调配合、优化组合的岗位群众。因此，在设置岗位并作合理分布时，必须以机构的职能、目标为依据，进行层层分解，直到每一项具体工作，合理确定到每一个岗位。评价职务岗位是否合理设置，要看其目标任务是否明确具体，职责是否符合整体职能的要求，与其他职务岗位是否协调配合。

5）、人事结合，逐步过渡的原则。以事为中心，并不是完全不考虑人的因素及现状，这就是从现阶段的实际情况出发，在岗位设置和调整中，在坚持聘任制原则的前提下，采取稳妥的过渡办法，如国家指令性分配的大中专毕业生、博士、硕士研究毕业生的期满考核定职定岗问题；军队转业的专业技术人员的岗位安排；科研体制改革后，部分科研单位处在转换调整之中，职能不清、任务不固定，其岗位设置不可避免地要有一定的活动性，以便适时地进行有必要的调节。