領導關心關愛員工的方法介紹

1、合理運用“命令”語氣。對待主動、積極工作的下屬使用平級語言請求員工在限期完成任務，對待不主動、不積極工作的員工要用嚴厲、嚴肅語氣要求員工限期完成任務。

2、關心員工，懷揣真情與下屬相處。

3、尊重員工，記住員工的名字，理解員工的難處。

4、分清“公”與“私”，不將處理家務事後的消極情緒帶入工作。注意自身言行，以身作則。