怎麼把員工管理好

1、以身作則，做好榜樣，管理員工時纔能有威信、有說服力，員工考勤要嚴格遵守上下班時間，按時打卡或刷指紋。

2、獎懲制度，工作積極主動，效率高的，給予發一定獎金以資鼓勵，工作消極怠工，經常遲到早退的，要扣除其一定工資以示警告。

3、按時發放工資、獎金福利，調動員工們工作的積極性，剋扣工資會讓其無心工作，更別談服從管理。

4、人性化管理，多理解勞動者，身體不舒服適當的降低其工作量，定期給辛苦作業的員工送上毛巾、水杯等物品。

5、相信員工，某項工作出現問題了，不要急着訓斥和懲罰，再給一次機會，員工會受到感激並努力工作。