怎麼成爲好的管理者，如何成爲好的管理者

1、尊重同事，接受別人的意見，把同事和部下當作兄弟姐妹，實現同樣的目標，爲你服務。 他們爲了支持你，首先需要尊重、理解和支持同事。 在任何情況下，都必須首先給他們完全的能力，陳述自己的意見。 在任何情況下，都必須仔細聽取各種意見，在完全吸收自己的意見的基礎上，最終表明你的意見，或者採用最好的建議來改善工作，使之完善，他們覺得你非常尊重它們。

2、成立自己的核心團隊，作爲領導，我們必須學會籠絡人們的心。 在團隊裏，你必須有你自己的核心員工和你自己的夥伴。 核心人員用於解決工作問題，他們自己的夥伴可以根據需要向自己提供各種可以發揮重要作用的信息。 在某個關鍵時刻說不定能發揮出作用，如果領導沒有自己的核心團隊，那麼手底下的員工也只會是東拼西湊一盤散沙。