激勵員工的方法和技巧

1、榜樣激勵：爲員工樹立一根行爲標杆，讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來；

2、目標激勵：激發員工不斷前進的慾望，人的行爲都是由動機引起的；

3、授權激勵：有效授權是一項重要的管理技巧，不管多能幹的領導，也不可能把工作全部承攬過來等。