設計師年度工作計劃範文模板
工作計劃怎麼寫,下面就讓我們一起來了解一下吧:
工作計劃的主要內容包括:1、情況分析,分析研究工作現狀,充分了解工作內容。2、工作任務和要求,談談任務和應達到的工作指標。3、確定工作的方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。
設計師年度工作計劃1
一、作爲公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時_處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,並記錄全部的現場管理日誌,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規範化。爲工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行鍼對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,爲項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時爲項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,儘量控制和保證下月工程順利進行。
並及時與監理覈對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審覈、確認材料供應商的深化加工圖紙,並積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。
總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係,隨時遇到工作問題,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取爲公司創造的利潤。
二、積極做好工程的設計管理工作。
做好了__大廈工程項目的設計管理、彙報及送審工作。
三、服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益爲重,以公司大局爲重,以公司榮譽爲重。想爲公司所想,做爲公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行_的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,_完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德爲準則,及時做好本人的各項工作,爲企業做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之餘加強學習。
我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
設計師年度工作計劃2
一、今年的工作思路
1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;
4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;
6、完善並培訓設計部工作手冊中的內容;
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議
員工爲企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。爲了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:
1、每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;
2、考察其他設計師的成果,吸取精華;
3、借鑑其他優秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。
三、部門培訓計劃
好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,20__年培訓計劃如下:
1、完善設計部日常工作規章制度;
2、講解設計部製圖標準;
3、規範設計部出圖流程;
4、規範設計部工作流程;
5、建立和培養設計團隊;
6、強化設計師設計方案所涉及的問題;
7、每月典型設計案例談論會。
設計師年度工作計劃3
一、大膽的說自己想說的
在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的
創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受衆的
信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受衆是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。
三、克服自己的惰性,學自己應該學的
都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!
四、不斷地創新求進,提高工作效率
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認爲比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。
設計師年度工作計劃4
在新的一年裏,我們每一個人都懷着飽滿的投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激勵鼓舞着我,時刻提醒着我在新的一年裏要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,爲公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結到的一些工作上不足的地方,也就是我在20__年的工作計劃
一、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率
加入__平面設計公司一段時間了,對公司的工作流程也是比較瞭解,在以後的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設計思路,提高設計眼界,不要只侷限於當前的事物
把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所侷限住,將多種設計元素結合大衆喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意願爲我們的意願。
三、學無止境,“業精於勤而荒於嬉”
在以後的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。
四、做事有計劃性
要做什麼不做什麼都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因爲沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
五、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的
接到新平面設計之後,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之後進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
六、“態度決定一切”
人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作爲__設計的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作爲一名平面設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,爲公司的不斷壯大,更好的發展,來儘自己的一份微薄之力。
設計師年度工作計劃5
一、設計師工作職責
完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。努力達到符合平面設計師任職要求。
1、有獨立完成整個設計的工作能力。
2、熟悉各類平面設計用軟件,瞭解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強,具備良好的工作習慣。
4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。
二、設計師工作職責管理制度
1、設計師負責完成公司對外設計任務;
2、設計資料爲公司商業祕密,未經允許,不得對外泄露;
3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;
4、設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;
5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;
6、設計師負責任保管業客戶技術資料;
7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的文件。
三、設計師接待客戶流程與話術表達指導
1、說:您好,我是設計師__,很高興爲你服務,請坐吧
2、設計師拿出自己(或店裏)的作品給客戶看
3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意,說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。
4、與客戶談設計方案,問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。
5、結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業、聯繫方式、興趣愛好等)
四、設計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款;
3、市場調研:安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;蒐集設計資料。
4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求爲客戶達到度身定做的效果。
5、與客戶方達成合作協議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。
6、根據前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內爲客戶提供3套方案供客戶選擇。
7、客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9、交稿,客戶簽字確認,合同完成。
以上就是今天的分享了,希望可以幫助到大家。
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