pmo的解說

1、PMO，是Project Management Office的簡稱，一般稱爲項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內各機能間，爲推動專案前進產生各種工作資源衝突時，負責協調整合的機能，爲了提高組織管理成熟度的核心部門。

2、項目管理辦公室是對與項目相關的治理過程進行標準化，並促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織部門。PMO 的職責範圍可大可小，從提供項目管理支持服務，到直接管理一個或多個項目。