怎麼關心下屬
1、留心下屬狀態:平時注意觀察屬下的情緒,員工的情緒會直接影響到工作的效果。他們不僅需要工作的監督和指導,還需要生活上的關懷,幫助員工快樂的工作是管理者的責任之一。一個合格的管理者應該勤於觀察手下是否有異常的,非工作行為,比如哪些情緒不對勁,是沮喪還是自負,然後採取適當的措施建立良好的溝通管理,讓員工的心聲又可以暢快傾訴的對象。
2、安排工作適度:你需要改善他們的工作環境和條件,並將你的管理知識和經驗傳授給他們,平時只要情況允許,就應該多讓員工參與到管理者的決策工作中,而且在緊張的工作中千萬要記得,不要把員工累垮,加班當成家常便飯了,在工作之餘鼓勵他們外出就餐,喝喝下午茶,呼吸呼吸新鮮空氣,如果有一些休閒活動可以參與就更好了,當然也絕不能讓你的團隊中出現閒得發慌的人。
3、管理好自己的狀態:管理者切記不要,在下屬面前擺出一副我很累,很緊張的樣子。以免將不良情緒傳染給他們,不少老闆一進公司就喜歡擺一張側臉,他們覺得這樣就能給員工一種壓力和震懾,讓員工賣力工作其實並不難,效果往往適得其反。
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1、可以先喝杯白開水,這樣能使全身血液循環加快,從而讓鼻孔暢通,達到緩解鼻塞的效果。或者把熱毛巾放在熱水裏浸濕,擰乾之後直接敷在鼻子上。2、用熱水泡腳也是可以讓鼻子暢通的,而且還能夠起到緩解疲勞的作用。3、可以先喝杯白開水,這樣能使全身血液循環加快,從而讓...
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1、撬茶:用茶刀從各種普洱緊壓茶(餅、磚、沱等)撬下適量(5-10克)普洱茶。2、投茶:將撬下來的普洱茶放入蓋碗中。3、洗茶:將沸水衝入蓋碗中泡茶,這稱為第一泡,一般情況下第一泡是不喝的,用來洗去茶中灰塵以及讓茶葉遇水溶開,以便後幾泡能有飽滿地道的茶味。4、倒掉第一泡:第...
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