如何加强执行力
执行力是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。执行力包括:完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。无论是对于个人还是对于团队,执行力都至关重要,那么如何才能提高执行力呢?下面来看看小编的分享吧!
1、用领悟执行
做任何一件工作以前,一定要先弄清楚工作的意图,然后以此为目标把我做事的方向。要清楚,悟透一件事,胜过草率做错十件事,并且会事半功倍。
2、用计划执行
执行任何任务都要制定计划,把各项任务按照轻重缓急列出计划表,有序分配给员工承担,自己看头看尾即可。在计划的实施时,要预先掌握关键性问题,不能因为琐碎的工作影响应该要做的工作。要清楚,做好20%的重要工作等于创造80%的业绩。
3、用协调执行
内部上下级之间、部门之间的共识协调,外部与客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调,任何一方协调不好都会影响计划的执行。所以,领导的大部分时间都必须花在协调上。要清楚,最好的协调关系就是共赢。
4、用创新执行
创新是衡量一个企业是否具有核心竞争力的重要标志,要提高执行力,除了要具备以上这些能力,还需要时时都有强烈的创新意识。让员工把工作本身当作系统的学习过程,不断从工作中发现问题,研究问题,解决问题。这个过程,也就是向创新迈进的过程。
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