方案可行性怎麼寫

可行性研究報告

可行性研究報告的編寫目的是：說明該軟體開發專案的實現在技術、經濟和社會條件方面的可行 性；評述為了合理地達到開發目標而可能選擇的各種方案；說明並論證所選定的方案。

可行性研究報告的編寫內容要求如下：

1引言

1.1編寫目的

1.2背景

1.3定義

1.4參考資料 7

2可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標

2.3條件、假定和限制

2.4進行可行性研究的方法

2.5評價尺度

3對現有系統的分析

3.1資料流程和處理流程

3.2工作負荷

3.3費用開支

3.4人員

3.5裝置

3.6侷限性

4所建議的系統

4.1對所建議系統的說明

4.2資料流程和處理流程

4.3改進之處

4.4影響

4.4.1對裝置的影響

4.4.2對軟體的影響

4.4.3對使用者單位機構的影響

4.4.4對系統執行的影響

4.5對開發的影響

4,4.6對地點和設施的影響

4.4.7對經費開支的影響

4.5侷限性

4.6技術條件方面的可行性

5可選擇的其他系統方案

5.1可選擇的系統方案1

5.2可選擇的系統方案2

6投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出

6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收週期

6.5敏感性分析

7社會條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8結論

第一章 專案總論 第二章 專案背景和發展概況 第三章 市場分析與建設規模 第四章 建設條件與廠址選擇 第五章 工廠技術方案 第六章 環境保護與勞動安全 第七章 企業組織和勞動定員 第八章 專案實施進度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務效益、經濟與社會效益評價 第十一章 可行性研究結論與建議 第一章 專案總論 總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

總論章可根據專案的具體條件，參照下列內容編寫。 §1.1 專案背景 §1.1.1 專案名稱 企業或工程的全稱，應和專案建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 專案承辦單位 承辦單位係指負責專案籌建工作的單位（或稱建設單位），應註明單位的全稱和總負責人。 §1.1.3 專案主管部門 註明專案所屬的主管部門。

或所屬集團、公司的名稱。中外合資專案應註明投資各方所屬部門。

集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。 §1.1.4 專案擬建地區、地點 §1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協作承擔專案可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。

如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的專案，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等，分別說明。 §1.1.6 研究工作依據 在可行性研究中作為依據的法規、檔案、資料、要列出名稱、來源、釋出日期。

並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、檔案、資料大致可分為四個部分： （1）專案主管部門對專案的建設要求所下達的指令性檔案；對專案承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆檔案。 （2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及檔案。

（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。 （4）根據專案需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況 （1）專案建設的必要性。簡要說明專案在行業中的地位，該專案是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求；專案擬建的理由與重要性。

（2）專案發展及可行性研究工作概念。敘述專案的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

§1.2 可行性研究結論 在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。 §1.2.1 市場預測和專案規模 （1）市場需求量簡要分析。

（2）計劃銷售量、銷售方向。 （3）產品定價及銷售收入預測。

（4）專案擬建規模（包括分期建設規模）。 （5）主要產品及副產品品種和產量。

§1.2.2 原材料、燃料和動力供應 （1）專案投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。 （2）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

（3）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。 §1.2.3 廠址 地理位置、佔地面積及必要性 水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。 §1.2.4 專案工程技術方案 （1）專案範圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

（2）採用的生產方法、工藝技術。 （3）主要裝置的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

§1.2.5 環境保護 排放汙染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標準。 主要治理設施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動定員 工廠組織形式和勞動制度。 全廠總定員及各類人員需要量。

勞動力來源。 §1.2.7 專案建設進度 §1.2.8 投資估算和資金籌措 （1）專案所需總投資額。

分別說明專案所需固定資產投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動資金總額，並按人民幣、外幣分別列出。 （2）資金來源。

貸款額、貸款利率、償還條件。合資專案要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 專案財務和經濟評論 （1）專案總成本、單位成本。 （2）專案總收入，包括銷售收入和其它收入。

（3）財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。 （4）經濟內部收益率，經濟淨現值、經濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。

§1.2.10專案綜合評價結論 §1.3 主要技術經濟指標表 在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案全貌有一個綜合瞭解。 主要技術指標表根據專案有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠佔地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議 對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。 第二章 專案背景和發展概況 這一部分主要。

發改委格式模板

一、總論

1 、專案名稱

2 、承辦單位概況（新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況）

3 、擬建地點：

4 、建設規模：

5 、建設年限：

6 、概算投資：

7 、效益分析：

二、市場預測

1 、產品市場供應現狀

2 、價格現狀與預測

3 、產品市場需求預測

三、資源條件評價（指資源開發專案）

1 、資源可利用量（礦產地質儲量、可採儲量等）

2 、資源品質情況（礦產品位、物理效能等）

3 、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）

四、建設規模與產品方案

1 、建設規模（達產達標後的規模）

2 、產品方案（擬開發產品方案）

五、建設條件分析

1 、場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等）

2 、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

六、技術方案、裝置方案和工程方案

（一）技術方案

1 、生產方法（包括原料路線）

2 、工藝流程

（二）主要裝置方案

1 、主要裝置選型（列出清單表）

2 、主要裝置來源

（三）工程方案

1 、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2 、建築安裝工程量及“三材”用量估算

3 、主要建、構築物工程一覽表

七、主要原材料、燃料供應

1 、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量

2 、燃料品種、質量與年需要量

3 、材料的運輸方式

八、環境影響評價

1 、專案建設和生產對環境的影響（三廢、噪聲、粉塵汙染等）

2 、環境保護措施方案

九、組織機構與人力資源配置

1 、組織機構設定（法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖）

2 、人力資源配置（生產作業班次、勞動定員數量及技能要求）

3 、員工培訓

十、專案實施進度

1 、建設工期

2 、進度安排

十一、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1 、建設投資估算（先總述總投資，後分述建築工程費、裝置購置安裝費等）

2 、流動資金估算

3 、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1 、自籌資金

2 、其它來源

十二、效益分析

（一）經濟效益

1 、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2 、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3 、利潤與稅收分析

4 、投資回收期（編制現金流量表）

5 、投資利潤率

（二）社會效益

十三、結論

可以參照以下提綱編寫：

可行性研究報告編制提綱

一、申請專案的概述

對專案總體情況的描述，包括專案經濟指標、採用的關鍵技術、技術的創新點、專案智慧財產權（專利、商標、版權及有關權、積體電路布圖設計、地理標誌、商業祕密、傳統知識）情況、權威部門的技術鑑定情況、環保評價等內容。概述限500字以內。

二、現有工作基礎與優勢

1、國內外相關技術的研究、開發現狀及分析，包括現有技術、智慧財產權和技術標準現狀。

2、專案申請單位現狀和未來能達到的規模

(1)單位近三年主要經濟指標（總收入、稅收等），專案實施期內所能達到的經濟指標；（要求體現出企業的高成長性）

(2)開發能力，包括企業的研發隊伍、資金投入以及近年來取得的研究開發成果。

(3)生產及營銷能力，包括企業所具備的生產條件、經營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。

(4)針對該專案，說明專案的創新點、行業內的技術水平以及在市場上的地位，申報單位已有的產業化基礎條件。

(5)其他特殊能力，包括已獲得質量認證、高新技術企業認證以及其他特殊資格或證明等。

三、專案技術方案

1、專案總體技術概述

(1)總體技術方案，包括：專案所依據的技術原理，主要技術與效能指標，專案實現的質量標準型別、標準名稱，通過本專案實施企業新獲得的相關資質證書等。

(2)專案創新內容，要用技術語言分條目描述，，儘可能多地用實驗資料對技術創新，如：材料創新、結構創新、工藝創新等描述，要有新舊技術、結構或工藝對比，並附以畫出新舊結構圖和工藝流程圖等，專案技術先進性（含量），要有資料分析、對比。

(3)專案技術路線描述，包括工藝流程圖、產品結構圖、框架圖等。

2、專案產品生產方式及條件

生產方式（自我加工/委託加工）；加工必備的生產條件：生產工藝流程（軟體除外）中必備的生產條件；專案現有生產、加工條件；專案產業化還需完備的裝置、儀器。

3、專案實施中可能形成的示範基地、中試線、生產線及其規模

四、專案產品市場與競爭

1、行業及市場概述

簡要介紹國內外行業狀況、市場容量，分析該產品在市場中的增加趨勢，要有資料分析、對比。

2、該專案產品的目標市場

結合產品優勢、企業優勢，確定該產品的細分市場定位。

3、該專案產品的競爭分析

從產品的技術優勢、營銷優勢、行業的認知、企業管理優勢等多方面分析與市場同類產品的競爭優勢。

五、專案財務預算

1、專案投融資

(1)專案近期完成投資額。

(2)新增投資預算。

2、專案經濟效益分析

(1)專案產品生產規模及銷量

明確說明是開始投產年月、達產年月，並預測投產後連續5年的生產規模及銷售量，並做相關分析。

(2)專案產品生產成本

專案產品生產成本的主要構成因素分析並預測產品的單位成本。

(3)專案產品定價

分析說明專案產品的價格和定價策略。

六、專案實施計劃

1、專案進度安排及階段目標：在專案執行期內，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術開發指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。專案執行期至少要分為四個階段，每階段以半年為界限，便於半年、全年監理。

2、專案的考核指標：必須與《可行性研究報告》技術、質量、經濟指標內容一致。

(1)主要技術指標：專案完成時應能夠提供材料予以證明，包括可測定的效能引數等定量資料，新形成的專利、新技術、新產品、新裝置、論文專著等的數量、指標及其水平。

(2)主要質量指標：執行的質量標準、通過的國家相關行業許可認證及企業通過的質量體系認證；由於專案的實施而新增加的就業人數；專案實施中形成的示範基地、中試線、生產線及其規模等。

(3)主要經濟指標：專案執行期間總投資額；專案完成時，專案實現的年生產能力和企業達到的資產規模；專案期內，專案累計實現的工業增加值、銷售收入、繳稅總額、淨利潤、創匯額（經濟指標不是指企業整體經濟指標，而是指本專案在執行期內可實際累計實現的指標）。

七、其他需要說明的事項

第一章 總 論

1.1 專案名稱

1.2 承辦單位簡介

1.3 可行性研究的依據

1.4 專案提出的過程與理由

1.5 專案概況

第二章 市場分析

2.1 我國某某市場現狀

2.2 我國某某市場前景預測

2.3 營銷策略

2.4 市場風險

第三章 建設規模與工程方案

3.1 建設規模的合理性分析

3.2 建設規模

3.3 工程方案

第四章 建設方案

4.1 場址所在位置現狀

4.2 場址建設條件

4.3 市政基礎配套設施

4.4 建築結構

4.5 功能分割槽

4.6 主要技術指標

第五章 技術方案、裝置方案和材料供應

5.1 某某生產技術方案

5.2 主要原輔材料供應

5.3 主要裝置方案

5.4 主要能源消耗

第六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1 總圖佈置

6.2 場內外運輸工程

6.3 公用輔助工程

第七章 節能、節水

7.1 用能標準和節能規範

7.2 能耗狀況和能耗指標分析

7.3 節能措施

7.4 節水措施

第八章 環境影響評價

8.1 環境保護依據

8.2 場址環境條件現狀

8.3 專案建設和生產對環境的影響

8.4 環境保護措施方案

8.5 環境影響評價

第九章 勞動安全衛生與消防

9.1 危害因素分析

9.2 防護和監控措施

9.3 消防設施

第十章 組織機構與人力資源配置

10.1 組織機構

10.2 人力資源配置

第十一章 專案實施進度

第十二章 投資估算及融資方案

12.1 投資估算依據

12.2 投資估算說明

12.3 投資估算

12.4 融資方案

第十三章 財務評價

13.1 財務基礎資料

13.2 財務評價

13.3 財務評價結論

第十四章 社會效益評價

第十五章 結論和建議

15.1 結論

15.2 建議

一、首先就是提出論題焦點

二、說明歷史材料證明該論題有哪些關點被證明

三、提出你自己同意或是新的證點，並舉證

四、還可能存在的問題所在，和你證點相駁的有哪些

五、將你提出的論點與相駁的所對比以證明你的有理

以上為可行性分析的幾點，在然後就是格式排版和資料的引用

可行性分析是通過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性分析應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

主要內容

1、全面深入地進行市場分析、預測。調查和預測擬建專案產品國內、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產品的目標市場，分析市場佔有率；研究確定市場，主要是產品競爭對手和自身競爭力的優勢、劣勢，以及產品的營銷策略，並研究確定主要市場風險和風險程度。

2、對資源開發專案要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質，資源的賦存條件和開發利用價值

3、深入進行專案建設方案設計，包括：專案的建設規模與產品方案，工程選址，工藝技術方案和主要裝置方案，主要材料輔助材料，環境影響問題，節能節水，專案建成投產及生產經營的組織機構與人力資源配置，專案進度計劃，所需投資進行詳細估算，融資分析，財務分析，國民經濟評價，社會評價，專案不確定性分析，風險分析，綜合評價等等。

專案的可行性研究工作是由淺到深、由粗到細、前後聯接、反覆優化的一個研究過程。前階段研究是為後階段更精確的研究提出問題創造條件。可行性研究要對所有的商務風險、技術風險和利潤風險進行準確落實，如果經研究發現某個方面的缺陷，就應通過敏感性引數的揭示，找出主要風險原因，從市場行銷、產品及規模、工藝技術、原料路線、裝置方案以及公用輔助設施方案等方面尋找更好的替代方案，以提高專案的可行性。如果所有方案都經過反覆優選，專案仍是不可行的，應在研究檔案中說明理由。但應說明，研究結果即使是不可行的，這項研究仍然是有價值的，因為這避免了資金的濫用和浪費。