項目部署文檔怎麼寫，建築工程施工部署範本

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建築工程施工部署範本

建築工程施工部署範本提要：室內裝修：結構處理--放線--貼餅衝筋--立門窗口--水、電、設備管線安裝

建築工程施工部署範本

一、原則要求：

按先地下後地上的原則，將工程劃分爲基礎、主體結構、內外裝修和收尾竣工崐四個階段。

1.基礎工程：護坡樁、降水、挖土完成後，打砼墊層，做底板防水層，打筏形基崐礎砼，再做外牆防水層以及外牆柱樑板鋼筋砼工程。佈置擴坡樁應考慮不回填土爲崐原則。

2.主體結構：要密切圍繞模板、鋼筋、鋼筋砼這三大工序組織施工，注意計算好崐支模所需材料及鋼筋供應。

3.內外裝修：要在結構進行到一定高度，插入內裝修，在結構完成後全面進入外崐裝修，立體交叉作業，安排好各工序的搭接，儘量不甩和少甩破活。

4.收尾竣工：要抓緊，抓好破活修理、收頭，並做好成品保護。

總之，土建、水、暖、動、電、衛、油及設備安裝等各種工種、工序之間要密崐切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續均衡生產。

二、施工順序：

1.基礎工程：基槽灰線--降水--護坡樁--分兩步機械挖土，人工配合清槽--釺探--墊層砼--崐底板防水層，保護層--底板鋼筋--底板砼--筏樑鋼筋、模板、砼--防水層保護牆，崐防水層（至地下二層頂板上50cm）餅衝筋

寫好四方面的內容

1、工作內容：做什麼（WHAT）--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法：怎麼做（HOW）---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

4、工作進度：什麼時間做（WHEN）------完成期限。

此外，寫工作部署計劃是需要按照一定的規範格式的。

單位工作部暑，應從下面四個方面寫

1、工作內容：做什麼（WHAT）--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法：怎麼做（HOW）---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

4、工作進度：什麼時間做（WHEN）------完成期限。

寫好四方面的內容1、工作內容：做什麼（WHAT）--------工作目標、任務。

計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法：怎麼做（HOW）---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。

措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體，切實可行。

特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。3、工作分工：誰來做（WHO）-----工作負責。

這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。

因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。

在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

4、工作進度：什麼時間做（WHEN）------完成期限。此外，寫工作部署計劃是需要按照一定的規範格式的。

項目實施方案文本製作要求

1、文本：按照標準A4紙（210*297）進行縱向左側裝訂（專業裝訂）。

2、字體和字型（1）封面主標題：

第一行：“**年度第*批國家（省）級投資土地開發整理項目”

爲三號宋體，居中；

第二行“*****項目實施方案”爲二號黑體，居中。

其他內容爲三號楷體，靠下。

2）章、節標題分別採用小二號和三號黑體；

3）正文爲四號仿宋體，採用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案後，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審覈、審查意見。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應爲項目承擔單位（土地開發整理專門機構）。

6、附件1、附件2爲表格，標題和內容分別採用三號黑體和四號仿宋體。

項目實施進度安排：

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱爲投資時期，是指從正式確定建議項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展、相互交叉進行的，因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡，全出合理又切實可靠的安排。

（一）項目實施的各階段

1、建立項目實施管理機構

2、資金籌集安排

3、技術獲得與轉讓

4、勘察設計和設備訂貨

5、施工和準備

6、施工和生產準備

7、竣工驗收

（二）項目實施進度表

1、橫道圖

2、網絡圖

（三）項目實施費用

1、建設單位管理費

2、生產籌務費

3、生產職工培訓費

4、辦公和生活傢俱購轉正費

5、勘察設計費

6、其他應支出的費用

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原發布者：洪興

一、施工部署

1、施工管理目標

嚴格履行工程合同，確保實現如下目標：

1）工期目標

信守合同，嚴守工期，確保合同工期內順利完工。本工程2013年6月18日開工，2013年9月10日竣工。

2）質量目標

確保達到國家質量驗收標準合格等級，施工過程中嚴把質量關，力爭把工程完成的更好。

3）安全目標

杜絕重大傷亡事故和中毒事故的發生，安全責任制分配到班組，對所有人員進行安全教育。

4）文明施工目標

落實責任、文明施工，確保創大慶市安全文明工地。

5）消防目標

消除現場消防隱患，杜絕火災事故發生，重大火災事故爲零。

2、施工部署原則

爲了保證基礎、主體、裝修均儘可能有充裕的時間施工，實現工期和質量目標，應考慮到各方面的影響因素，做好工期前的各種準備，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間、工藝的總體佈局。爲了實現本工程的各項管理目標，施工部署原則從以下幾個方面考慮：

1）滿足業主要求的部署原則

一切施工活動滿足合同要求。施工部署原則首先要滿足合同工期要求，在合同工期的約束下，合理安排施工計劃和各專業的交叉，確保按合同工期竣工。

2）確定施工程序

(1)施工程序

在本工程施工中，必須嚴格遵守以下施工程序：先地下後地上，先主體和圍護，先結構後裝修，先土建後設備，先幹線後支線。預埋作業與土建結構施工同步配合進行。根據施工總進度計劃，基礎管線爲了確保工程工期、質量、安全、降低成本目標

按照以下格式填就好了，不過是我自己寫的，有不好的地方大家互相學習修改一下~ 詳細設計文檔規範 1.0概述 這部分提供對整個設計文檔的概述。

描述了所有數據，結構，接口和軟件構件級別的設計。 1.1 目標和對象 描述軟件對象的所有目標。

1.2 陳述範圍 軟件描述。主要輸入，過程功能，輸出的描述，不考慮詳細細節。

1.3 軟件內容 軟件被置於商業或者產品線中，討論相關的戰略問題。目的是讓讀者能夠對“宏圖”有所瞭解。

1.4 主要系統參數 任何商務軟件或者產品線都包含軟件規定、設計、實現和測試的說明和規範。 2.0 數據設計 描述所有數據結構包括內部變量，全局變量和臨時數據結構。

2.1 內部軟件數據結構 描述軟件內部的構件之間的數據傳輸的結構。 2.2 全局數據結構 描述主要部分的數據結構。

2.3 臨時數據結構 爲臨時應用而生成的文件的描述。 2.4 數據庫描述 作爲應用程序的一部分，描述數據庫結構。

3.0 結構化和構件級別設計 描述程序結構。 3.1 程序結構 詳細描述應用程序所選定的程序結構。

3.1.1 結構圖 圖形化描述結構。 3.1.2 選擇性 討論其它可供考慮的結構。

選定3.1.1中結構類型的原因。 3.2 構件描述 詳細描述結構中的每個軟件構件。

3.2.1 構件過程敘述（PSPEC） 描述構件的過程。 3.2.2 構件接口描述 詳細描述構件的輸入和輸出。

3.2.3 構件執行細節 每個構件的詳細演算描述。 3.2.3.1 接口描述 3.2.3.2 演算模型（e.g., PDL） 3.2.3.3 規範/限制 ]3.2.3.4 本地數據結構 3.2.3.5 在3.2.3.6設計中包含的執行結果 3.3 軟件接口描述 軟件對外界的接口描述 3.3.1機器對外接口 與其他機器或者設備的接口描述。

3.3.2系統對外接口 對其它系統、產品和網絡的接口描述。 3.3.3與人的接口 概述軟件與任何人的界面。

4.0 用戶界面設計 描述軟件的用戶界面設計。 4.1 描述用戶界面 詳細描述用戶界面，包括屏幕顯示圖標、圖片或者類型。

4.1.1 屏幕圖片 從用戶角度描述界面。 4.1.2 對象和操作 所有屏幕對象和操作的定義。

4.2 界面設計規範 用戶界面的設計和實現的規範和標準。 4.3 可見構件 實現的GUI可見構件說明。

4.4 UIDS描述 用戶界面開發系統描述。 5.0約束、限制和系統參數 會影響軟件的規格說明、設計和實現的特殊事件。

6.0測試標準 測試策略和預備測試用例描述。 6.1 測試的類別 規定實施測試的類別，包括儘量詳細的描述。

這裏是針對黑盒測試現象的描述。 6.2期待軟件反饋 測試期待的結果描述。

6.3執行界線 特殊執行需要的說明。 6.4 重要構件確認 決定性構件或者需要特殊注意的構件的測試確認。

7.0附錄 設計說明的補充信息。 7.1系統可跟蹤矩陣 一個定期迴歸系統規格跟蹤軟件需求的矩陣。

7.2 產品戰略 如果規格說明書是爲一個產品設計的，描述相關的產品戰略。 7.3 使用分析算法 描述所有分析活動所使用到的分析算法。

7.4 補充信息 （如果有需要特別說明的）。

1、提高對安全生產重要性的認識

認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《**關於進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規，從講政治、促發展、保穩定的戰略高度，進一步認識安全生產工作的極端重要性，切實加強對安全生產工作的領導；正確處理安全與生產、安全與效益的關係，樹立“科學發展、安全發展、以人爲本”的觀念，保障職工的生存權、健康權，保護我們共同賴以生存的環境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境爲代價而追求經濟效益的行爲。

2、健全安全生產管理網絡

通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡，定期召開安全生產工作會議，分析、研究安全生產形勢，對安全生產各項工作及時作出正確的決策；區域/專業/項目公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監督檢查，以文件形式進行委派並報公司備案，確保現場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求，並檢查、督促項目部施工作業班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產網絡。

3、落實安全生產管理責任

公司各級必須認真落實安全生產責任制，明確公司總經理、區域/專業/項目公司經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人，公司與區域/專業/項目公司、區域/專業/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”，並定期進行考覈，確保安全生產責任制落到實處。