前臺半年總結怎麼寫，前臺接待工作總結怎麼寫啊

2008年度物業工作小結及09年工作計劃 在辭舊迎新之際，我東淮海公寓管理處在回顧2008年的工作中總結經驗找出不足，以更加務實的態度配合公司的戰略方針，細化管理、從內部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的培訓力度，增強員工的整體意識，同心同德，繼續發揮敬業奉獻精神，共同爲公司的發展盡心盡力。

我們東淮海公寓全體員工在公司制定的一系列條令條例下，不斷改進和發展，取得的了不錯的成績同時也得到了廣大業主的認可及好評。下面簡述一下物業服務、工作情況： 一、物業管理與窗口接待服務工作 1、窗口服務人員在管理費的收繳率上也花費了很多心血，耐心地向業主解釋，同時在接待服務中禮貌待客，爲業主排憂解難，贏得了廣大業主的普遍好評，因此大多業主在交付管理費時也較爽快，使得服務中心的物業管理費的繳付率保持在95%左右。

2、今年5月中旬，客戶服務人員又積極投入到小區業主大會的改選籌備工作中，在保證小區客戶接待服務的同時，會同居委、房辦等做了大量的基礎和準備工作，在今年11月圓滿完成小區業委會改選工作。 二、設備管理服務 1、業主戶內的報修量較大也是維修人員的工作重點，爲了讓各戶業主的報修儘快解決，維……。

我來提供寫作思路，你來實踐操作哈：

一標題（要把時間加進去哦）

二正文：

1簡單交待任職始末，和寫作意圖（對任職情況作總結）

2德：交待你的思想認識，對工作的熱情有多高，多麼熱愛本職工作，思想正派，服從組織安排，嚴以律己云云（思想方面的總結）

3勤：你的工作態度，你做了些什麼，怎如何解決工作中的問題的，你採取的有效措施。.（工作回顧）

4能：現在開始進行表揚自己：你對工作得心應手，遊刃有餘，你的創新思維和創新舉措。。.

5績：這也是表揚自己，取得的成績，但必須是具體的，相比之下，上一點是比較抽象的

三適當分析一下現狀，存在的問題需要提一下，可以提出整改措施或者建議（但要略，一定要略，因爲這個是總結，不是計劃！！）其實這一點可省，本人長期寫總結的

四表決心：過去的成績已成爲歷史，你將一如既往地踏實工作，來個屈氏的路漫漫其修遠。..那名言也不錯，如果嫌肉麻就算了

五落款（署名加時間）

1、總結工作情況

總結行政前臺工作的完成情況，對工作量進行彙報，充分展現自己的工作能力。報紙分發、快遞簽收、快遞報銷、接電話等，可用數據展示，展示數據的時候，可以採取圖表（如直接的表格、折線圖、餅圖等）往往更能一目瞭然、言簡意賅。

2、指出工作中的不足

指出工作中遇到的問題，自己從中獲得的經驗教訓，工作中還存在有哪些不規範的地方，今後的工作中還要提高哪些能力，需要再補充學習哪方面的知識。

3、闡述接下來的工作計劃

闡述接下來工作努力的方向，未來的工作計劃，準備採取的行動步驟。也可以在總結中提出更多培訓和學習機會的渴望，讓同事和領導看到你的工作熱情，瞭解你積極認真的工作態度。

公司前臺工作總結

一、進步&成績：

1、轉接電話：①準確率達到99%；②能夠委婉併合理對待騷擾電話，提高工作效率。

2、座機管理：①在公司重新劃分部門的基礎上，確認座機電話內外線數量，從而達到方便使用及管理。②53部外線、32部內線，其中有20部內線無人使用。建議改爲停機保號處理，每月5元，使用時可隨時開通。這樣每月每部電話可節約15元，20部每月節約300元，一年公節約3600元。③另外，每月的座機話費單共85張，所以要另外收取85元手續費，建議：將85張話費單改爲一張話單顯示，信息內容不變，不影響報帳。每月可節約85元。綜上所述：每年一共可以節約4620元。

3、手機預存話費問題：在領導支持和財務人員的積極配合下，經過仔細查閱04年報帳情況，已經成功追回手機預存款差額2028.23元，並且及時補給相關人員。至此，手機預存話費減少問題解決。

在此事中認識到：儘管事情看起來很難、而且沒有頭緒，但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要動手去做，一切皆有可能！

4、名片製作：①名片製作問題已經解決。現階段&金蘭名片公司合作，名片質量較好、價格合理、送貨準時，信譽度達到95%以上；②同時還與其他三家名片公司保持聯繫，以便意外情況時需要。（三家公司分別爲：武昌兩家、漢口一家）

5、通訊錄更新：鑑於大區通訊錄不能及時更改，影響公司&客戶之間的直接溝通。所以，通過直接和各大區祕書聯繫，及時更新通訊錄，現在通訊錄的正確率已經達到95%以上，而且在以後工作中經常和大區祕書聯繫便於及時得到正確信息。

6、加密卡採購：同加密卡供應商深圳海之博&北京深思洛克合作愉快。雖然合作期間有時出現供應商發貨不及時，拖延時間問題，經過協調溝通都已經解決。並且已經通過合同的到貨時間要求供準時發貨。

在此事中認識到：A、該講原則時不能手軟，否則任由對方擺步；B、講話要注意方式方法，好的方式方法可以達到事半功倍的效果。

二、存在問題：

1、工牌問題：由於不能及時準確管理，導致工牌丟失嚴重。丟失原因：A、沒有及時記錄領用工牌人員名單；B、沒有定期對工牌進行整理；C、對北京出差回來後工牌數量減少沒有及時解決。

建議：由保安管理工牌的發放和數量記錄（此建議不是推脫責任，確實沒有足夠精力致力於工牌的管理，由於有時可能不在崗位）。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神，他們不但是公司的保護者還是公司的管理者，能夠提升工作積極性。前提是出現任何差錯由我來承擔。

2、做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。例如：①在做加密卡請款&訂貨單請領導簽字時經常忘記附加各大區領用加密卡的情況說明；②週五停電全體員工放假一天，我應該留下值班，但因爲沒有考慮到這個，就同其他人座班車走了，後來想到應該留下值班的，又自己搭車回公司。

三、對自己的建議：

1、作爲行政部員工，除了腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意人際關係的把握；

2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法，態度堅定、講話委婉；

3、做事要考慮周全、細心；

4、工作進度及工作過程中遇到的問題應及時向上級反饋。以上這些正是我在工作中缺少的。

四、對部門的建議：

部門內部人員應該經常交流溝通，發表對工作的想法。本部門內部人員應該互相理解支持合作，共同提高部門工作效度。

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大概是這個模式。

你把相關的數據相關的項目編輯一下就OK啦。

旅行社的前臺接待主要職責是對客戶人的諮詢能夠做出快速、準確地答覆。

要做到這一點，必須要對公司所有的線路情況有一個詳細的瞭解。主要分爲不同線路的報價、每條線路的細節等等。

比如客人向你諮詢一條線路的價格，你一定要快速報價出來，如果客人會進一步詢問，你還要回答這個價格是怎麼來的，大概包括哪些項目；或者有客人勞煩你幫忙與其他線路做比價工作，然後進行推薦什麼的，你也要能夠有條不紊、條理清晰的解釋分析。再有，就是線路上的細節，比如客人問你在某個線路中住的都是什麼賓館、幾星級、條件如何、用餐標準、交通情況等等，都要能明確清楚地告訴客人。

這樣才能做一個稱職的前臺。 希望對你有用。

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。

（一）基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

（二）寫好總結需要注意的問題

1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，瞭解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、羣衆商量。一定要避免領導出觀點，到羣衆中找事實的寫法。

2.一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略

上半年的工作總結：主要是總結一下你在行政文員這個崗位所作過的一些工作，這些工作給公司帶來哪些收益，還存在哪些不足，將採取何種措施進行改善。

下半年的計劃：主要是針對上半年工作所出現的一些問題點、工作的改善點、創新點進行有條理性的規劃，比如加強前臺禮儀培訓、宿舍衛生管理、消防安全管理、相關證件的成本管控等等。此類總結計劃是每一個崗位均要作的，無論是書面還是口頭，這也是檢閱、提高和表現個人的能力的時候，所以最好自己操刀完成它，哪怕在行家眼裏是不值一看之作，也不要灰心，因爲只有自己邁步，才能前進。