管理者應該學習哪些課程

管理者按照職位的高低可以分爲：組長、科長、經理、總監、總經理等，在每個等級都有對應的培訓課程需要學習，下面我來分享一下：

基礎課程：

包括：時間管理、溝通技巧、職場禮儀、職業化心態、情緒管理、計算機操作，6S管理等培訓課程

組級課程：

組級人員側重基礎管理課程和專業技能課程，基礎管理課程包括：優秀班組長、問題分析基本技巧、如何開好會議等課程。

科級課程：

科級人員就是指科長、主任等，側重團隊管理課程，需要學習的內容包括：問題分析與解決（中階）、科級主管人力資源管理、會議管理、目標管理等課程

理級課程：

理級即經理，一般爲部門主管，重點學習較高層次的管理課程，需要學習的課程包括：部門主管HR管理、項目管理、高效團隊建設等課程

總監級課程：

總監級人員往往管理幾個部門，學習的課程包括：戰略規劃與決策、高效領導力、財務分析、全面預算等課程。

總經理課程：

總經理負責一家企業，需要學習的課程包括：戰略規劃、經營分析、跨國文化等課程。