沒有標準的招聘其實就是盲人摸象

每逢春節過後，就是人才市場迎來一年一度的”金三銀四“招聘季節。據媒體報道，一邊是求職者石沉大海的“望洋興嘆”， 一邊是用人單位，尋尋覓覓的“苦苦追求”，究其主要原因應該就是用人單位招聘標準的亂象引起。

亂象表現一： 招聘崗位職責不清。一位朋友說， 讓他哭笑不得的是，某個所謂高科技公司，HRD的職責放在HRM裏，雖然有着人力成本的考慮，但是這樣一廂情願的自說自話，在這個價值論價的時代，誰都不是傻子的理想！

亂象表現二：許多公司HRM,HRD的崗位職責和任職資格幾乎是一個模樣。且不論，企業文化的不同。最起碼公司規模，性質是完全不同的。

這裏只是隨便揀起一二亂象。看起hr369.com這裏，我想起小學裏的一篇課文：《盲人摸象》。

回到現在許多的中小企業，特別是民企，這樣的招聘標準缺失，其實就是讓招聘官每天盲人摸象，而且招聘官的水平各異，更是造成招聘信度和效度的天壤之別。標準沒有，還要奢望招到一個合適的候選人，簡直就是望梅止渴。有因纔有果，招聘不到人的同時，我們的用人部門，公司老總，有沒有反思？如果還是抱着六條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人很好找”的思維在那裏自欺欺人，企業的發展就是烏托邦似的虛無飄渺。信不信由你，反正我信了。