10間房小旅館一年能掙多錢

很難確定一個確切的數字，因爲收入會受到很多因素的影響,例如：

- 旅館的位置和周圍的競爭情況

- 外部經濟環境和旅遊業發展情況

- 旅館的房價和出租率

- 旅館的運營成本、維護和人員費用等

但一般來說，一間房均價大約爲100元/晚，10間房可以達到75%的出租率，一年的收入大約在200萬左右。但是需要考慮到經營成本和稅收等費用，實際收益可能會有所降低。

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小型賓館一年能掙多少錢？

小型賓館的年收入大小受多種因素的影響，如賓館所在地區的經濟水平、賓館的服務質量、賓館的知名度和賓館的經營管理等。因此，無法給出一個準確的數字。然而，我可以給您提供一些參考數據。

根據一些市場調查和經驗分析，20間客房的小型賓館的年收入可能在數十萬到數百萬元之間，具體數字可能因地區和具體情況而異。例如，在旅遊業發達地區或城市中心地帶，賓館的收入可能更高，因爲這些地區的客流量更大。此外，如果賓館提供的服務質量和設施更好，價格也可能會更高。

需要注意的是，賓館的運營成本也是非常重要的，包括員工工資、房屋租賃、設施維護、採購成本等。如果經營不善，收入可能會低干預期。因此，在考慮經營小型賓館時，需要綜合考慮多個因素，以制定合理的經營策略，以實現良好的收益和可持續的經營。

通常小型賓館，擁有20間客房，年收入大致是多少？

對於小旅館來說，房客每天對於小旅館裏面的消耗成本並不多，也就是開空調所需的電費，再加上一些洗漱用品等，成本不高。

假如小旅館的每天每間房價在100元左右，那麼其消耗的各種成本大概在20元左右，這樣的話旅館有80元的利潤，毛利高達80%。

如果20間房的小旅館每天的入住率達到50%左右，那麼一天的利潤大概在800元左右，那麼20間房小旅館一個月的利潤就是2.4萬元，一年就是28.8萬元。

在上海開10間賓館能賺多少錢一天

400元。如果10間房的小旅館每天的入住率達到50%左右，除去成本等方面，一天的利潤在400元。上海，簡稱“滬”，別稱“申”，是中國最大的經濟中心和重要的國際金融中心城市，是首批沿海開放城市。

西安開名宿十間房一年賺多少錢

十五萬元左右。開民宿選址很重要，有的選在城市交通便利的地方，有的選在風景優美的景區附近，民宿業一年有半年是旺季，客流量較大，有10間民宿的話，一年賺十五萬元左右。

10間房的民宿旺季能賺多少錢

這要看您每間房的定價是多少。

如果您每間房的定價是在200元，那麼一年內有半年屬於民宿旺季，一個月打30天計算，半年6個月180天，再乘以您房間的定價那就是36000，成本您自己去掉就是您所賺的錢。

一般開民宿選址很重要，有的選在城市交通便利的地方，有的選在風景優美的景區附近。

開一家20間房間民宿一年的收入多少?

25到28.8萬。20間房的小旅館每天的入住率達到50%，那麼一天的利潤大概在800元，20間房小旅館一個月的利潤就是2.4萬元，一年就是28.8萬元。民宿，指利用當地民居等相關閒置資源，爲遊客提供體驗當地自然、文化與生產生活。

現在10個房間旅館能接嗎

能。如果是傳統經營模式的10間房利潤大概在20萬左右，當時如果做成主題酒店、情侶酒店、電競主題酒店之類的帶有特色的酒店利潤一年高達50萬也是有可能能做到的。賓館不是兩三天就能夠成功開業的，從選址到裝修再到辦理相關證件，需要許多繁瑣的步驟。營業賓館是要經過相關部門同意的，該辦理的證件也一樣都不能缺少，否則就算是無照經營，是要承擔法律後果的。

開酒店賺錢嗎?開酒店掙錢嗎

1、開酒店真的很賺錢嗎?2、開一個小旅館，整個旅館大概有10多個房間，兩層樓，座標長沙縣。請問，生意好嗎？3、東南亞開酒店賺錢嗎4、現在旅館生意好做不

開酒店真的很賺錢嗎?

開酒店還是非常賺錢的。

酒店（又稱爲賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧，中國作飯店、酒店等，馬來西亞、新加坡等作酒店其基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業機構。

酒店現狀

按國家統計局口徑，至2007年底，中國本土星級酒店已經達到了14326家，其中包括：白金五星4家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。

星級飯店直接從業人員超過160萬人。全國共有飯店及旅遊住宿單位超過30萬個，從業人員超過500萬人。

開一個小旅館，整個旅館大概有10多個房間，兩層樓，座標長沙縣。請問，生意好嗎？

開旅館的收益整體上來看還是比較可觀的，行情還是比較好的，通常一個月大概純收入大概在5000元左右。當然，要是在大學城附近開旅館，則每月的純收益可能會更高，因爲其主要客戶羣體爲周邊院校的大學生。

在長沙縣開旅館，每月的純收入是較多的，大學生又可以說是學生中最有錢的一羣了，因爲初中高中花的都是父母的錢，但對於大學生來說就不一樣了，都說大學是人生中最美好的，也是屬於人生中最瀟灑最自由的時刻了。大學生的經濟實力又相對寬鬆，經常開旅館居住。

在長沙縣開旅館如果是自己家的房子，那麼老闆賺的錢會很多。如果是自己租的房子用來做旅館的話，除去房租的費用不說，還有水電費等等，這樣一個旅館，住宿費用每晚40元，肯定是要虧本的。誰都不會做虧本的買賣。

這些成沙縣大學旁邊的旅館之所以價格便宜，肯定衛生方面做得不到位，而且設備也是非常簡陋，最好的房間可能會有電視什麼的，剩下的頂多就一張牀和一張椅子，甚至還可能公用一個廁所，一個熱水器。

有一些老闆，會變着花樣的去賺錢，他們會給學生辦一些VIP卡，這樣不僅對於經常入住的學生會有優惠，老闆也可以從中掙上一筆錢。

開旅館的利潤來源分析：

1、零食飲料之類的，這些旅館可以在自己出租房子的同時，賣一些零食等等，這些東西雖然利潤很低，但是對於那些大學生來說，卻是非常受歡迎的，一天下來賺個幾百塊是沒有問題的，水電的費用也就出來了。

2、雖然這酒店價格比較便宜，但是服務還是非常到位的。比如說現在的年輕人都是比較懶的，天氣變冷更不願意出門。這時候旅館就會提供一些送貨上門的服務，這在學校是不被允許的，而且老闆還可以從中間賺取一些利潤。

3、可以說是學校提供不了的服務，大學生都開始談戀愛了，正處於青春期，生理需求很是旺盛，有的學生會在學校旁邊的旅館裏租上一間房子。當然這也是旅店老闆賺錢的最好機會，他們會爲大學生提供一些衛生方面的用品，並且這些衛生用品的利潤也是很高的。

東南亞開酒店賺錢嗎

不賺錢。東南亞位於亞洲東南部，包括越南、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、菲律賓、印度尼西亞、汶萊等國。這些地方經濟水平較爲落後，如果開酒店的話，是不賺錢的。東南亞是地處亞洲與大洋洲、太平洋與印度洋之間的的“十字路口”。馬六甲海峽是這個路口的“咽喉”，戰略地位十分重要。

現在旅館生意好做不

現在旅館生意好做不

現在旅館生意好做不，隨着經濟的發展，人們出差、出行的機會逐漸增加，而不管是在外旅行，還是外出辦公基本上都需要住旅館，所以很多人就看中了這創業商機。但是現在旅館生意好做不？

現在旅館生意好做不1

現在旅館生意好嗎?利潤與成本風險分析?

房間成本與員工開支是經濟旅館最大的支出。根據華住酒店的財報分析，以漢庭連鎖酒店199元/晚的經濟房爲例，空置房間成本54元、物業租賃40.6元、人員開支23.3元、利潤18.4元、水電易耗品15.85元、折舊費用14.5元、管理費用11.6元、稅收費用5.8元、市場營銷2.9元、其它7.3元。佔比分別是：27.1%，20.4%，11.7%，9.3%，7.9%，7.3%，5.8%、2.9%、1.5%和6.1%。

目前經濟旅館有了復甦的跡象，出租率顯著提高，但是出租單價有所下降，因而連鎖酒店憑藉規模效應和長久積累的管理經驗，能夠最大程度的壓縮經營成本，獲得收益。從之一方面來說，自行管理的旅館在盈利上是不如連鎖旅館的。

利潤與成本

開旅館的利潤與前期旅館工程建設、裝修、物資採購、加盟費用以及開業運營過程中的僱傭人工成本、設施維護費用、營銷宣傳、入住率密切相關。

一旦有顧客入住旅館，便會產生運行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等，其費用大約需要16元。假設，旅館的平均入住率是50%，一年365天，這一筆運行開支就是7.884萬元。如果，每個房間的平均房價按100元計算，年營業額便是492750元，毛利就是13.875萬元。照這樣算來，旅館每天至少需要出租10個左右的房間，才能達到收支平衡。

開旅館的風險有哪些?

由於旅館中有大量的可燃物、空調設備、廚房用具等，所以，旅館比較容易發生火災。另外，旅館的投資成本多，投資者需承擔的風險也比較大，因此，投資者在準備開酒店前一定要做好詳細的調研工作。

開旅館要注意什麼?

前臺要設計在方便客人看到的地方；

旅館的玻璃窗要裝雙層玻璃，厚窗簾隔音會好一些；

牆面一般以白色爲主，如果貼牆紙的就以房間的風格來定；

地面一般以中等地毯爲主；

照明燈不用太亮，另配一隻書寫檯燈就行；

門鎖最好是磁卡鎖，安全相對有保障一點；

旅館裝修消防是最重要的，你再次裝修的話，最好是找設計師幫你重新設計，如果有必要，還要和消防的說明一下的；

衛生間的防水與下水。

現在旅館生意好做不2

開賓館的成本和利潤10個房間的賓館利潤

酒店服務業的利潤，較製造業等一線、二線產業相比，真的很高。

這兩年出於開發、自持的想法，想要投資酒店服務業的公司也越來越多，其用途都是沉澱資產、產業轉型，或者是看好酒店服務業的未來。

正因爲這各種的原因，導致酒店投資市場越來越熱，也出現了許多的盲目投資。投資到一半時，發現酒店建設就是個無底洞，但開弓沒有回頭箭，資金佔用大大超出預期。結果等不到酒店開業就出現資金不足，或是勉強開業，也爲酒店的後期經營留下很多虎頭蛇尾的隱患。

只看到酒店利潤高，卻不知道酒店建設中的坑也是極多的，而後期經營管理工作更是一點也馬虎大意不得。先看看酒店幾個主力經營產品的行業淨利潤情況。

在1、客房：淨利潤可達50%。,開了一個房間後，客人一個晚上消耗的全部是水、電和消耗品，外加清潔費、早餐費和管理費。

大型酒店的房間，其直接成本一般不超過100塊，而如快捷酒店一晚上也不會超過20塊錢。這相比客人所付的房費來說，真是高利潤啊。

事實上，就2、餐飲：淨利潤20%。,的飲食服務而言，大部分酒店都做得不好，這也是很多酒店經營的困難之一。

酒店的餐飲不好做是公認的。裝修好了，客人覺得貴、不划算，不來。對味道不認可、對服務不認可，不來，這些因素都導致酒店餐飲經營困難。

但對於宴會來說，人們卻喜歡選擇酒店。有排場、有面子、有配套、又方便。

當然，對於酒店餐飲來說，但也不全是做不好的。做好了餐飲，這就是對酒店經營的一大助力。

對於餐飲這行業來說，是勞動力密集型行業，人工成本很大，加上食材成本等，酒店餐飲經營得好的有20%的淨利潤就算不錯的指標了。而經營得不好的，會倒拖酒店的經營後腿。

3、娛樂、休閒：淨利潤50%。,像茶館和KTV，有很高的毛利。

一杯茶，直接成本就佔10-20%，其它成本來自於人工、裝修折舊、能耗等。

要知道，酒店的員工吃的、用的、穿的都得符合酒店形象要求，而同時，這也會給酒店帶來成本的增加。

就酒店娛樂、休閒來說，毛利是高，但所提供的軟服務和硬件環境，卻也是酒店成本率的組成部分。

所以，就利潤比例來說，酒店的利潤高於大部分行業。可爲什麼

有這麼高的利潤，投資酒店的人卻很少呢？

更有的酒店投產之後，卻經營困難。爲什麼這麼高的利潤之下，還容易出現經營虧損，回收困難呢?

主要原因還是酒店初期投資大、建設專業度要求高、回收期長、經營要求高，導致經營風險增高、資產變現能力差。

1、酒店初期投資大，小型酒店有幾百萬，大型酒店多則上幾億的資金投入。這些投入，都要從開業之時纔有回報。這樣算來，如果計算上資金的使用成本，酒店的實際利潤就降低了。而且許多業主因爲在投資酒店的時候沒有經過嚴格的論證，認爲酒店的裝修，是件極簡單的事。

我見過一家酒店，廚房在地下室。從出菜到上桌，至少要經過150米的距離才能到達，其中還有垂直交通如樓梯、電梯的上下過程。

這樣建設的後果就是，傳菜時間長，菜品上桌都冷了。傳菜距離遠，菜品容易出現污染。傳菜路程長，員工傳菜坐電梯、跑樓梯，就像在參加運動會，工作效率不高，還很累，自然導致用工增加、成本增加。結果搞壞了口碑、拉低了利潤、浪費了投資。

這樣投資不如不投，自然會虧損。這就是在酒店籌建時，出現了使用功能上的設計缺陷，顧頭不顧尾。只顧臉面好看，不管後臺亂，自然虧損機率大。

2、經營風險大。前面說的酒店產品淨利潤，都是建立在經營順利的條件基礎上。如果經營過程中出現非人力可及因素，對酒店的影響也是巨大的，直接結果就是虧損。這種例子在過去了20年裏出現過好幾次，而且現在正在進行中。

如非典、512地震，以及今年的新冠疫情，這些都是影響全經濟領域的大事。但還有一些諸如：行業檢查、黃金週、逢年過節、大型社會活動，這些也會給酒店帶來正向或者是反向的影響。

一些最常見的環境因素例子：如世界盃、高考等，都會讓酒店的住房率下降10%-20%左右。

3、變現能力差。酒店物業或租、或持，雖然有證，但真要想把酒店變現，除了抵押給銀行外，想要直接賣出卻比較困難。酒店物業價值大，想要收購併持有資產，對現金流佔用比較大，但這對大部分的公司來說，就是一個很高的門檻。

就如前兩年，萬達與融創的文旅產業和酒店交易。做爲萬達來說，看帳面是大甩賣，但實際就他的開發成本而言，我認爲萬達是賺了。

而融創，是撿到了便宜資產，也賺了，這是就酒店的市場價值而言。

但如果真的要賣酒店物業，這麼大型的資產，是不太好找買主的，因爲這麼大量的資金，如要一家公司全拿出來，很影響公司的運行。如果借銀行的錢來購置，會揹負巨大的資金利息。這就要求持有酒店後，必須具備經營和盈利的能力，持續的變現還貸。而且酒店是不可能拆分出售，那樣酒店資產就不值錢了。

酒店這種物業很特殊，因爲涉及到社會服務，開發商不愛投，但社會需求卻很大，同時經營風險也大。甚至有的開發商寧可賠錢毀約，也不建大型酒店。那爲什麼還有這麼多人會去投資酒店呢？

其實，酒店做好了也是很賺錢的，外行看熱鬧，內行讀門道，且看下面的.道理。

一、酒店雖然投資大，回收期慢，但社會影響力卻大。

我認識的一些做房地產老闆，樓盤開發一片又一片，但始終還是夢想修一棟大酒店。爲什麼？

因爲房子賣得再多，也不是自己的資產，錢賺多了就是數字。而且，房地產負債率高，現在順風順水，保不定哪天轉不動了，企業就完了，所以還是想做資產沉澱。

二、通過修酒店，可以提升企業和個人的形象，酒店是個社交大平臺。

酒店每天迎來送往，與社會各界打交道，就是個社交大平臺。

一位做礦的老闆，在資金充足時，一時意起，投資開了一家一萬多平米的中型酒店。幾年後，因爲煤礦改革，其所持礦井都陸續關閉了。

而他卻時常感嘆開酒店這事：還好有酒店在撐着。而且，以前求人辦事時，人家愛理不理。現在幹酒店這行，雖然是幾百千把塊的小事，但許多人都愛找你打打折，錢雖少，但人情面卻寬。

三、現金回收好。

對於酒店來說，雖然單筆收入不大，但每天發生的流水總額不小，。

對於住宿和睡覺的賬單，欠誰也不會欠這些小賬，說出去就是聲譽全無。現金流是企業的生命線，而對於酒店經營，現金流就是一大優勢。

四、產業的優勢。

在一產、二產競爭力大，利潤不高的情況下，三產的優勢就在於民生。

只要地方經濟要發展、要建設，人口流動，旅遊開發，招商引資，哪一樣都少不了酒店的參與。所以近兩年酒店更是遍地開花，以前大型酒店只有一、二線城市才能承載，現在四、五線城市普遍都在建設大型酒店。甚至，隨着鄉村旅遊投資風口的到來，大型酒店需求已經下沉到縣、鎮。

五、地皮的增值、保值。

酒店經營好了，最值錢的並不是酒店的裝修，而酒店的固定資產和腳下的地皮。

因爲投資酒店，有許多的門檻：如投資要求高、施工週期長、回收期慢、管理要求高、瑣碎事物繁雜等，所以許多企業不願涉足。

而相對於社會活動來說，社交需求度又高，這就導致酒店產業在各地的招商引資產業，待遇都十分優厚。而且一座大型酒店，對於周邊的地價、房價和城市形象都是有帶動作用的。

所以對於酒店來說，就具備了產業性質的低成本拿地機會，行業內一般稱爲“勾地”。而等到周邊區域建設成熟之後，腳下之地，不論是貸款還是轉讓，都有巨大的價值增幅。

六、優質的貸款抵押品。

對於酒店來說，是銀行較爲喜歡的貸款抵押品，不論是酒店的固定資產也好，還是經營流水也好，都可以用於貸款抵押，而且利率從優。

現在旅館生意好做不3

1、所處位置的重要性要明白

賓館一年利潤是多少和賓館的位置是非常重要的，如果位置在車站或者是在熱鬧的地方，自然消費者是非常多的。這種消費者的羣體和效益，能夠產生更好的盈利，或者是在當地的旅遊附近，開一家小賓館依然能夠產生更好的經濟效益，畢竟絕大多數的遊客都可能成爲你的消費者，所以地理位置和自己的盈利是離不開關係的。

2、所在的消費區域也要知道

要知道賓館一年利潤是多少，開賓館選擇的消費區要搞清楚，因爲小地方確實賺不了多少錢，畢竟如今的小旅館競爭壓力還是非常不小，我們一定要看清楚消費區域所帶來的特點，尤其是客源是否穩定和消費區域是非常的重要。

在不一樣的地方，賓館的價格水平是非常不同，尤其是自己在小的地方賓館裝修，肯定和當地的消費水平是有聯繫，所以在投資的時候，對賓館裝修肯定是有不同的價格，裝修過好，收入沒有回報，裝修太過於平常，價格肯定是比較低，也會影響利潤。

3、賓館房間多少和利潤有關係

賓館大小也是非常重要的，尤其是賓館裏面的房間到底有多少會影響賓館一年利潤，這種影響是非常巨大，尤其是大的賓館能夠容納更多的消費者，尤其在出租的時候，我們能夠覺得，賓館入住率想要非常肯定自然是要想盡很多的辦法。

尤其是房間，多少影響自己的收入，畢竟房間少收入少，所以賓館大小也是決定賓館一年利潤是多少的主要因素。這種影響還是非常的多，在投資賓館的時候，都要多加了解。

4、投資太大，要看當地消費能力

在賓館消費方面都要看清楚，想開一家賓館肯定是需要很大投資，不管是裏裏外外都要裝修，如果是想要提高自己的收費標準，裝修肯定要豪華，但是一定要看到當地消費能力。投資太大，收費能力比較差，自然收不回成本會影響利潤，所以一定要注意當地的消費能力。

以上幾個方面只是做了簡單的介紹，如果想要知道賓館一年利潤是多少，可以翻看其他賓館的入住情況，只有入住情況纔是能夠計算的更加準確。入住率的多少能夠帶來更多利潤，所以開一家賓館一定要注意選擇地方，賓館大小等諸多因素，這些都會影響自己的利潤收入。

開賓館一年大概多少收入

截至2020年，13萬左右。

一旦有顧客入住賓館，便會產生運行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等)，其費用大約需要16元。假設，賓館的平均入住率是50%，一年365天，這一筆運行開支就是7.884萬元。如果，每個房間的平均房價按100元計算，年營業額便是492750元，毛利就是13.875萬元。

但是旅遊景區還要考慮淡旺季，以上皆是理想狀態下的一個預估費用和收益，具體還要參考每個城市的情況和作爲商家的運營能力，以及一些特殊的和行業變化，還有租金成本等等問題。

開酒店投資的費用要考慮城市地段是否有現成的房屋是否需要租房，是否需要加盟管理，實際的入住率各項固定成本和損耗開支來確定投入，上面僅僅是參考。

擴展資料

開賓館注意

1、定位

開賓館注意的首要事情，就是定位。不同的區域有不同的檔次，消費水平決定你的定位，在學校周圍開賓館，主體是在學生，那麼經濟實惠的小賓館就比較適合；在交通便利的地段，如果周邊還有一些高檔寫字樓的時候，就可以考慮品牌加盟店。

2、裝修

不是地段好定位好就可以完事的，一定要多關注裝修。同樣的成本，裝修好的和不好的，所帶來的人氣會千差萬別，裝修如同女人的衣服一樣，一定要好看！不要想着一次性裝修用個十年八年，一般五年左右就可以進行一次整改了。

裝修是用戶體驗度一個非常重要的部分，如果體驗不好的話，基本回頭很難了，除非他有不得不選你家的理由，比如周圍沒有更便利的賓館了，或者你家是最省錢的了，或者只有你家纔有空房了。

在青島開間小旅館，賺錢嗎？誰能提供實際盈利公式的重謝！

我不能保證提供的盈利公式一定正確，但我會根據一般經驗和數據給予一些建議。首先，要考慮小旅館的成本，包括房間裝修、設施維護、員工工資等等。其次，需要了解當地的旅遊情況和競爭情況，分析市場需求和價格水平。以青島市爲例，根據網上的數據，青島市中等水平的小旅館每間房每月租金大約在1000元左右。假設小旅館每間房每天售價爲300元，每月出租率90%，每間房每月有28天出租，則每間房每月的收入是8400元。考慮到運營成本，假設每間房每月的運營成本爲3000元，則每間房每月的淨收入爲5400元。如果小旅館有10間房，則每月的總淨收入爲5.4萬元。當然，以上數據只是簡單的估算，並不代表實際盈利情況。如何提高出租率、控制成本和貨幣貶值等因素都會對盈利產生影響。因此，建議進行更詳細和專業的市場分析和財務預算，以便更準確地估算盈利。