石化集團徵文怎麼寫，中石化最美員工徵文例舉

最美員工：

在浙江寧波象山石浦鎮，有一座三面環海、一面靠山的銅鈿礁加油站。島上沒有常住居民，是一座名副其實的孤島小站。

洪小敏是加油站的老員工，22歲就來到了這裏，一晃16年過去了。曾經的毛頭小夥子，如今已經成了父親。歷經16年花謝花開，站長已經換了好幾任，員工也換了好幾茬，只有他一直在這裏堅守着，服務着南來北往的船隻。

洪小敏介紹說，與他一同守護小站的還有一條大黃狗，名叫大黃，比自己晚幾年進站，已經陪伴自己十餘年了，是他在島上最親密的夥伴。

海島上沒有住戶，到了晚上四周漆黑一片，海水拍打岩石的聲音也顯得那麼空曠。爲了小站的安全，洪小敏和大黃每隔半小時就巡站一圈。這已經成爲他們雷打不動的習慣了。

除了每隔半小時的巡站外，洪小敏最喜歡坐在碼頭上眺望遠處的小鎮，在萬家燈火中尋找自家的那盞燈光。想着此時的妻兒是否已經進入夢鄉；想着兒子的學習是否又有進步；想着兒子長大後，是否會像自己一樣遠離父母……

16年寒來暑往，只要聽到碼頭上的汽笛聲，洪小敏就會立刻爬起來爲船老大加油。久而久之，洪小敏和客戶結下了深厚的情誼。

一、上游快報：

紐約商品期貨交易原油價格截至北京時間15:00時價格爲54.52美元/桶，較上一交易日收盤價下跌0.13美元/桶。

亞洲乙烯最新收盤平穩，CFR東北亞報400-410美元/噸，CFR東南亞報400-410美元/噸。

二、廠家動態：

揚子石化LLDPE裝置產1802，今日掛牌價平穩：7042/1801在8800元/噸，1802在8850元/噸。

茂名石化LLDPE裝置產7120,18日計劃轉產8916。今日掛牌價持穩：7042在8800元/噸。

廣州石化LLDPE裝置一線產7042，一線產2001，今日掛牌價平穩，7042在8850元/噸，2001在8900元/噸。

齊魯石化LLDPE裝置產7149，今日掛牌價平穩，QLLP01在8800元/噸，7042在8800元/噸。

三、各地市場行情：

PE市場行情發生逆轉，市場氣氛開始降溫，高價位成交僵持，部分貿易商降低報價以達到出貨目的。各牌號（缺貨牌號除外）價格下滑100元/噸左右，商家目前以積極售貨鎖利爲主。

PE市場走勢轉弱，行情穩中陰跌。由於缺乏下游需求的有力支撐，成交阻力增大，氣氛轉淡。目前市場主流價位：LLDPE:9200-12000元/噸。

廣州LLDPE市場報價繼續上揚，場內人士心態疲憊，對後市操作更加謹慎。廣石化7042報9600元/噸，茂名7042無貨，廣石化2001報9300元/噸，蘭化/吉化7042報8500元/噸，蘭化7042N報8500元/噸，以上均爲含稅價格。

杭州LLDPE市場成交平淡，報價出現回落。中油7042報8900元/噸，揚子7042報9000元/噸，賽科0220KJ報9000元/噸。

汕頭LLDPE市場報價繼續走高，但總體交投依然冷清。廣石化7042無稅報8650元/噸，茂名7042無貨，廣石化2001無稅報8700元/噸，吉化7042無稅報8600元/噸。

從技術上看，今日L0901在5日均線和20日均線附近得到較強支撐，收於一根光頭大陰燭，上方在7000位置受到阻力，儘管MACD、DIFF和DEA顯示做多信號，但今日放量增倉下行，加之基本面的迴歸，塑料應該還是會重回弱勢，但具體下跌空間如何，現在較難定論，石化方面的保價意願強烈，短期偏向在6500~7000進行區間震盪。

離開故居一兩個月，一旦歸來，坐到南窗下的書桌旁時第一感到異樣的，是小半書桌的太陽光。原來夏已去，秋正盡，初冬方到，窗外的太陽已隨分南傾了。

把椅子靠在窗緣上，揹着窗坐了看書，太陽光籠罩了我的上半身。它非但不象一兩月前地使我討厭，反使我覺得暖烘烘地快適。這一切生命之母的太陽似乎正在把一種祛病延年，起死回生的乳汁，通過了他的光線而流注到我的體中來。

我掩卷瞑想：我吃驚於自己的感覺，爲甚麼忽然這樣變了？前日之所惡變成了今日之所歡；前日之所棄變成了今日之所求；前日之仇變成了今日之恩。張眼望見了棄置在高閣上的扇子，又吃一驚。前日之所歡變成了今日之所惡；前日之所求變成了今日之所棄；前日之恩變成了今日之仇。忽又自笑：“夏日可畏，冬日可愛”，以及“團扇棄捐”，乃古之名言，夫人皆知，又何足吃驚？於是我的理智屈服了。但是我的感覺仍不屈服，覺得當此炎涼遞變的交代期上，自有一種異樣的感覺，足以使我吃驚。這彷彿是太陽已經落山而天還沒有全黑的傍晚時光：我們還可以感到晝，同時已可以感到夜。又好比一腳已跨上船而一腳尚在岸上的登舟時光：我們還可以感到陸，同時已可以感到水。我們在夜裏固皆知道有晝，在船上固皆知道有陸，但只是“知道”而已，不是“實感”。我久被初冬的日光籠罩在南窗下，身上發出汗來，漸漸潤溼了襯衣。當此之時，浴日的“實感”與揮扇的“實感”在我身中混成一氣，這不是可吃驚的經驗麼？

於是我索性拋書，躺在牆角的藤椅裏，用了這種混成的實感而環視室中，覺得有許多東西大變了相。有的東西變好了：象這個房間，在夏天常嫌其太小，洞開了一切窗門，還不夠，幾乎想拆去牆壁纔好。但現在忽然大起來，大得很！不久將要用屏幃把它隔小來了。又如案上這把熱水壺，以前曾被茶缸驅逐到碗櫥的角里，現在又象紀念碑似地矗立在眼前了。棉被從前在伏日裏曬的時候，大家討嫌它既笨且厚，現在鋪在牀裏，忽然使人悅目，樣子也薄起來了。沙發椅子曾經想賣掉，現在幸而沒有人買去。從前曾經想替黑貓脫下皮袍子，現在卻羨慕它了。反之，有的東西變壞了：象風，從前人遇到了它都稱“快哉！”歡迎它進來。現在漸漸拒絕它，不久要象防賊一樣嚴防它入室了。又如竹榻，以前曾爲衆人所寶，極一時之榮。現在已無人問津，形容枯槁，毫無生氣了。壁上一張汽水廣告畫。角上畫着一大瓶汽水，和一隻泛溢着白泡沫的玻璃杯，下面畫着海水浴圖。以前望見汽水圖口角生津，看了海水浴圖恨不得自己做了畫中人，現在這幅畫幾乎使人打寒噤了。裸體的洋囝囝趺坐在窗口的小書架上，以前覺得它太寫意，現在看它可憐起來。希臘古代名雕的石膏模型立像，把裙子褪在大腿邊，高高地獨立在凌空的花盆架上。我在夏天看見她的臉孔是帶笑的，這幾天望去忽覺其容有蹙，好象在悲嘆她自己失卻了兩隻手臂，無法拉起裙子來禦寒。

其實，物何嘗變相？是我自己的感覺變叛了。感覺何以能變叛？是自然教它的。自然的命令何其嚴重：夏天不由你不愛風，冬天不由你不愛日。自然的命令又何其滑稽：在夏天定要你讚頌冬天所詛咒的，在冬天定要你詛咒夏天所讚頌的！

人生也有冬夏。童年如夏，成年如冬；或少壯如夏，老大如冬。在人生的冬夏，自然也常教人的感覺變叛，其命令也有這般嚴重，又這般滑稽。

暑假，媽媽給我買了一本書，名字叫《了不起的小葉子》。

我很感興趣，所以把這本書從頭看到尾。小葉子是一個迷迷糊糊、大大咧咧的可愛的小女生，成績一般，長相一般，沒什麼“了不起”的，但她純真、善良，真誠的對待朋友，她樂觀、開朗，對周圍的一切都抱有好奇心。

所以，有時候她又挺“了不起”的。書中講的是小葉子在學校的故事。

李校長髮明瞭一個零號寶座，在每間教室的講臺上放置一個座位，爲了懲治那些調皮不聽話的孩子而發明的。剛開始小葉子還不理解爲什麼大家不喜歡坐這個位置，離黑板、老師近，沒有人影響學習，沒有同桌不會有人影響學習……有一次小葉子不小心犯了錯誤，被老師叫到零號寶座坐了一節課，回到家裏，媽媽狠狠的批評了她，小葉子的爸爸是一名工程師，還是名牌大學的博士生，下班回來後也給她講了很多關於學習成長的事情，小葉子一家三口聽得不亦樂乎。

後面又講到了學校裏新來的美術老師，上課時畫了各種各樣的蛤蟆，不同姿勢，一個個栩栩如生，非但不可怕，還很可愛，並且讓同學們也畫出任何造型的蛤蟆，哈哈，實在太有趣了，一節課下來，老師誇讚同學們的想象力非常棒，大家也很高興，看到這兒，我也拿出紙筆，畫了幾隻蛤蟆，真是太好玩兒了。後來小葉子又和德國的小朋友一起上課，做陶藝，舉辦文藝晚會，一起參觀博物館等，德國小朋友還給小葉子郵來的親手做的手工巧克力，小葉子覺得親手做的是最有意義的禮物。

我也要學習書中的小葉子，她樂觀，開朗，愛交朋友。

盡職敬業，團結奉獻，求實創新，開放超越。

我們認爲一位員工最基本的品質就是盡職敬業。員工個體組成了企業，企業個體組成了社會經濟羣體，企業經營的最高目標是回報社會，奉獻社會。因此我們要求員工立足本職，勤奮上進，以強烈的民族自信心爲國奉獻。愛崗位就是東明石化員工盡職敬業的具體體現。東明石化注重團隊精神，在尊重個性的前提下，提倡發揮集體力量。我們認爲團結的組織是最有戰鬥力的。在激烈的市場競爭中，抵禦市場風險的最有效手段是集體的智慧。同時我們認爲團結是一個組織存在的核心基礎，有了團結，才能使東明石化的廣大員工樹立共同的價值取向和理念，建立相同的願景並不懈爲之奮鬥。

聚沙成塔，集腋成裘，東明石化業績的取得是建立在廣大員工的個體奉獻基礎上的，我們尊重個人勞動，追求個人奉獻，通過奉獻實現企業和個人價值的統一。團結是爲了創造適於奉獻的平臺和環境，奉獻是一個團結集體的必然結果。

敢於面對現實，正視前進道路上的困難和自身條件的不足，實事求是，以平和、認真、求實的態度對待東明石化存在的每一個問題。尊重現實並不是固步自封，我們認爲結合實際的創新纔是企業發展的永動力。東明石化提倡管理、制度和技術創新，提倡組織和個人創新相結合，管理是基礎，創新是靈魂。

當今時代是一個信息化、開放性的時代，市場的開放性決定了企業不能封閉自守、固步不前。東明石化努力創造開放寬鬆的經營、言論、發展和人際環境，讓東明石化的每一個員工在舒心的工作和生活環境中自立、自強。我們要樹立堅強信心，敢爲人先，以超越自我、超越同行業企業爲目標，逐步把本企業建設成爲具有現代企業制度、現代人文氣息、現代經營理念的新型公司。我們追求卓越，但更追求超越。、

員工精神

通力合作，求實好學，

無私奉獻，開放進取，

注重速度，行動服從。

在共同價值取向的前提下，企業的發展和進步依賴於全體員工的通力合作，沒有合作就沒有凝聚力和戰鬥力，合作使我們在勝利面前共享成果，在困難面前共渡難關；合作使我們堅定信念，勇往直前，風雨同舟。

正如我們的企業精神所言，求實是我們對待和解決問題的基本原則。我們敢於面對現實，正視前進道路上的困難和自身條件的不足，實事求是，以平和、認真、求實的態度對待東明石化存在的每一個問題，並努力尋找對策解決這些矛盾和問題。我們認爲一個組織的持續發展，解決前進道路上的困難，就必須具有並不斷培育提升自身的核心競爭力，因此我們提倡企業員工勤奮好學的精神，進而把東明石化建設成爲學習型企業，同時提倡建立學習型車間、班組，創建學習型家庭，利用不斷地學習充實每一個員工的頭腦，提升員工素質。學習使我們永遠緊跟時代發展的步伐，新穎的經營理念運作公司發展。正如在企業精神中論述的，東明石化業績的取得是建立在廣大員工的個體奉獻基礎上的，我們尊重個人勞動，追求個人奉獻，要求員工通過奉獻實現企業和個人價值的統一。無私奉獻並非要求員工不求物質和精神的回報，無私是指我們的員工具有崇高的理想，很好地把個人價值與企業和社會價值統一起來，自覺自願地把個人的智慧和能力奉獻給企業。但是公司將把提高員工收入和生活水平作爲工作目標之一，通過合理的分配方式激勵爲企業作出貢獻的員工。

開放的思維方式是每個員工爲企業作出貢獻的前提條件，不能很好地、充分地接納外部思想就不能與企業的發展速度接軌，從而落伍於時代，遭到淘汰的命運，因此我們要求員工能兼容幷蓄，做跑在時間前面的人，做意氣風發的人，做不懈進取的人。

信息使世界越來越小，發展使世界越來越大。使自己融入世界的唯一辦法就是在知識、效率等各方面保持對等的速度。東明石化在自身前進的道路上正處在加速發展的階段，員工也要以爭分奪秒的觀念提升速度，每個員工的高速度才能保證企業整體的高速度，從而形成加速度。速度出效率，速度出效益，速度是決定成敗的重要因素。

爲了保證組織的步調一致和指揮系統的有效性，員工要樹立服從理念，個人服從集體，局部服從整體，小局服從大局。但是我們不追求絕對和盲目的服從，在工作中我們要建立有效渠道，使每位員工的真知灼見都能反映到高層，形成上下順暢的溝通，民主化管理蔚然成風。

回顧光榮史 再創新輝煌 歷史選擇了大慶，大慶沒有愧對歷史。

審視大慶油田45年所走過的輝煌歷程，人們不禁要問：大慶到底給歷史貢獻了什麼？大慶到底爲現實書寫了什麼？大慶將給未來留下什麼？在前不久《財富》雜誌全球500強排名中，中國石油集團位居第52位。從中國石油集團內部來看，大慶油田是支撐起中國“石油大廈”的頂樑柱。

大慶油田的現實奉獻，大慶油田的歷史功績，也將伴隨中國石油的發展進程，載入世界石油的史冊。大慶油田是中國的“聚寶盆”。

自1959年發現以來，大慶油田共發現油田25個、氣田10個，累計生產原油17億多噸。如果把這些原油用60噸的油罐車裝滿，連接起來可繞赤道近10圈。

一位老大慶人說，讀懂大慶的歷史不容易，因爲它深邃、豐厚、博大。只有站在歷史的高度、政治的高度、全局的高度，才能詮釋它。

大慶的歷史是一部物質文明的歷史，也是一部精神文明的歷史。時光追溯到上個世紀五六十年代，年輕的共和國百廢待興，悄然崛起的國民經濟期盼石油。

但擺在國人面前的石油基礎是如此薄弱：建國初期，全國只有玉門老君廟等3個小油田以及四川聖燈山、石油溝2個小氣田。“中國貧油”似乎已成定論，偌大的國土真就沒有石油嗎？黨中央、**果斷作出“石油勘探重點由西部向東部的大轉移”的戰略決策，鬆遼盆地成爲重點“突出方向”。

以李四光爲代表的石油地質工作者，以全新的理論引導千軍萬馬，進軍鬆遼。1959年9月26日，鬆基3井的突破，宣告大慶油田的發現。

隨後進行的大慶石油會戰，則徹底改變了中國石油“貧困”的局面。《亞洲財經》雜誌上曾有這樣一句話，中國石油自給自足這個功勞，主要歸功於王進喜。

他正是毛XXXXX派到北大荒找石油的人。大慶精神、鐵人精神是那個時代偉大精神的縮影。

以王進喜爲代表的王、馬、段、薛、朱“五面紅旗”是那個時代工人階級的先進代表。大慶精神大慶人。

大慶給我們的歷史貢獻就是爲中華民族精神注入新的內涵。經歷了劫難的人們迎來生機勃勃的春天。

大慶油田發現後的十幾年間，一批新油田相繼投入開發，中國石油產量躍居世界第八位。1978年，中國原油產量突破1億噸大關。

在這個歷史進程中，在此前的兩年，大慶油田就開始進入年穩產5000萬噸的歷史。這一穩，就整整穩了27年！大慶油田從1976年到2003年穩產5000萬噸以上27年間，正是中國開始以經濟建設爲中心、建設中國特色社會主義、全面建設小康社會的歷史進程。

黨的十一屆三中全會以後，經濟建設步入正軌，國家對能源的需求越來越迫切。從20世紀90年代開始，國民經濟迅速發展，石油工業的地位愈顯重要。

在這樣的情況下，以大慶爲代表的中國石油工業，被歷史推到了前臺。1993年，中國成爲石油淨進口國。

在隨後的5年間，國際石油政治風雲突變，時時刻刻考驗着中國石油。黨中央適時提出，以資本爲紐帶，通過市場形成具有較強競爭力的跨地區、跨行業、跨所有制和跨國經營的大企業集團。

中石油、中石化、中海油以獨立法人的身份出現在世界石油大家庭。在這個脫胎換骨的重組改制大潮中，生存在鬆遼盆地的“一奶同胞”分開分立，大慶石油管理局、大慶油田公司分開運行。

大慶油田面臨新的考驗，迎來新的發展機遇。新的機遇也是新的挑戰。

面對前所未有的困難，大慶局、大慶油田公司與時俱進，探索持續有效發展之路，謀求建設“百年油田”之道。重組改制至今，大慶局實行“三改一調整”，拓展外部市場。

目前大慶局外部市場收入已佔總銷售收入的1/4以上，並發展接續產業，實現了平穩過渡，打牢生存發展的堅實基礎。大慶油田公司全面實施“持續有效發展，創建百年油田”發展戰略，主營業務發展勢頭強勁，2003年成爲中國第一納稅大戶。

作爲區域經濟的重要組成部分，大慶地區石化產業在鬆遼盆地壯大起來。“大慶油田的勘探開發技術是世界一流的。”

一位老石油人無比驕傲地說。45年來，大慶油田共取得各類科研成果600餘項，其中“三低”油藏滾動勘探、三次採油技術發展和運用、聚合物驅等均達到國內外先進水平，有些還是世界絕對領先。

如水平井技術的突破，使得大慶的鑽頭現在能沿薄至0.7米的油層前進幾十米甚至幾百米。伴隨着大慶油田的發展，大慶精神、鐵人精神也在發展。

XXXXX同志曾經說過，大慶不僅爲國家生產了十幾億噸原油，還爲國家造就了一支英雄的工人階級隊伍，培養輸送了一大批領導骨幹和科技骨幹。大慶用石油支撐了共和國經濟大廈，其前進的動力就是大慶精神。

以新時期“鐵人”王啓民爲代表的科技工作者，牢記“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神，爲大慶精神、鐵人精神注入了新的內涵。王啓民說，“鐵人”精神是不朽的。

理解大慶精神，要站在時代的高度。在大慶油田可持續發展中，“鐵人”精神也要不斷創新發展。

大慶的歷史是大慶人寫的，大慶的歷史是中國石油人寫的。在國際油價風起雲涌中，在油田科學調產的戰略選擇中，在重化工格局的建設過程中，在國家能源安全戰略的實施中，大慶油田更感到歷史的重任。