格力電器最新傳聞

格力電器最新傳聞包括以下幾個方面：

1.格力電器計劃收購海爾集團的家電業務，以進一步擴大其在家電市場的領先地位。

2.格力電器正考慮在香港上市，目前正在尋找合適的投行承擔上市的任務。

3.由於疫情影響，2020年格力電器的營收和淨利潤都有所下降。然而，公司表示，它正在加強在線銷售和數字轉型，以應對日益激烈的市場競爭。

4.近日有消息稱，格力電器正在考慮購買德國汽車零部件製造商Brose的一部分業務。這可能意味着格力電器將進一步擴大其在汽車零部件領域的業務。

總的來說，格力電器在擴大業務範圍、加強數字化轉型和應對市場競爭方面都在積極推動着變革。

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格力爲什麼停牌，急需幫助！

4月1日，格力電器突然停止公告，引起了外界的無限預測.格力爲什麼停牌？

當天的公告顯示，格力電器計劃變更控制權，公司股票從當天開始暫時停止上市.關於停牌的原因，外部也有很多想象.據新聞相關人士介紹，合改革有關，格力集團將公開拍賣所持格力電器的所有權.以董明珠爲首的格力管理層和核心經銷商或接收者.據市場傳聞，阿里巴巴收購格力電器5%的股票.但是，螞蟻方面不評價這一點.

格力爲什麼停止

當天，格力電器內部人士在接受《證券日報》記者採訪時說:我們也在向有關部門瞭解，這次主要與股東的動向有關.

昨天，珠海格力電器股份有限公司發表了重大事項停止公告，公司收到控股股東格力集團的通知，格力集團計劃轉讓所有的格力電器股份的一部分，可能涉及公司控制權的變動.

格力電器2018年三季報顯示，截至報告期末，格力集團持有格力電器10股.96億股，佔總股本18.22%，格力電器的第一股東也是控股股東，最終實際控制人是珠海市國資委的格力電器的第二股東河北京海保證投資有限公司持有8股.91%，與格力集團持股比例相比有一定差距，不足以威脅大股東地位的格力電器的其餘八大股東是機構投資者和董明珠.

目前，格力集團控制了龐大的格力系統，成員除格力電器外，還包括格力石化、格力島、格力金融等21家公司.

格力電器對珠海的發展起着重要的推進作用，表面上珠海國資委員會似乎沒有轉讓的理由.在珠海市發佈的《珠海市實施創新驅動發展戰略十三五規劃》中，直接點名格力電器，明確提出支持格力等國家重點實驗室、國家工程中心等建設，增強自主創新能力，成爲國際一流水平的研究機構.

格力爲什麼停牌？業內觀察者丁少將說:這次可能是國資背景的機構接手.結果，在廣東港澳大灣區規劃實施過程中，格力電器應發揮重要作用，格力電器本身是優質資產.

家電行業專家劉步塵說:格力集團轉讓格力電器所有權的可能性很小，格力集團失去格力電器所有權後，可能面臨非常嚴重的問題.格力品牌所有權歸誰？需要注意的是，一個品牌被兩個法人主體分享是非常危險的.同時，珠海國資委員會和格力集團轉讓大股東所有權時，必須得到上級的認可.否則，國有資產就會流失.

目前該事項的具體交易方案還在籌劃中，相關交易受讓方應在履行相關國有股權轉讓程序後確定，相關事項涉及國有資產監督管理部門等有權部門的事前審查，相關事項是否有權部門的認可和認可時間不確定.格力電器預計此次停牌時間不超過5個交易日.

劉步塵說:格力電器作爲戰略投資者引進某重量級電器商品是可能的.但這並不意味着大股東會換人.

河北格力與總部鬧掰後喝茅臺發現金，如何看待他的這番舉動？

 個人認爲這種行爲就是在拉攏人心，爭取得到其他人的支持。

格力空調在人們現實生活中十分常見，格力經銷商也遍佈在全國各大中小城市。但市場的波瀾詭譎始終讓人難以預料，今日的一家親，明日很有可能就反目成仇。

河北格力與總部鬧掰後喝茅臺發現金

河北格力是格力旗下經銷商當中最有實力的經銷商之一，從格力突然停止對河北格力發貨到，河北新興格力電器銷售有限公司董事長宣佈退出格力經營，短短几天之內，格力在河北的營銷遭遇了重大變故。

據悉，河北新興格力電器銷售有限公司董事長在石家莊五星級酒店宴請全省主流銷售商，並在會上宣佈退出格力，不幹格力了。他同時承諾經銷商貨款返利，安維費會一分不少給大家兌現。

網傳在其宴請當晚喝15年的茅臺，每桌10人分發10萬現金，有相關媒體從知情人士處瞭解此細節屬實。

格力與河北格力雙方均未就此事件發表言論，不約而同選擇了冷處理。但雙方確實已徹底鬧翻，格力電器會重組河北經銷渠道。

我覺得這種行爲是商場上的正常手段，目的就是在拉攏人心。

河北格力作爲格力全國最有實力的經銷商之一，其與河北省內格力經銷商關係相當密切，但商場如戰場，恰逢河北格力與格力鬧翻的關鍵時期，近水樓臺的河北隔離，先於全省經銷商進行商談並承諾，以此種方式來拉攏經銷商人心，爭取獲得全省經銷商的支持。

我覺得這其實是一種很正常的商業手段，其行爲既是在於格力打對臺，同樣也是在爲下一步代理飛利浦空調做鋪墊。在這裏就不得不說一下飛利浦空調，飛利浦空調董事長黃輝爲原格力電器執行總裁，飛利浦空調總裁胡文峯爲原格力電器總裁助理，而河北格力董事長徐自發則是飛利浦空調股東代表。

 舉行這場晚宴的是徐自發，他的行爲既是在通過個人手段對開發商進行拉攏，也同樣是在爲飛利浦空調站臺。晚宴當中的各種行爲，其實都可以看作是飛利浦空調進軍河北市場的先兆。

因爲不論是線上平臺還是線下平臺，空調的銷售和安裝都離不開這些經銷商的支持。誰能握住這些經銷商的心，誰就能在空調銷售環節更佔優勢。

生活在這個信息化時代當中，我們經常能看到各類難以理解的事，可如果抽絲剝繭去分析，你會發現這些事也不過是普通人面對競爭時的一種常態，完全沒必要大驚小怪。

未來是要選擇格力還是飛利浦，說到底還是由消費者說了算。

董明珠確認格力正在爲特斯拉供應底盤，格力除了空調還有哪些產業？

首先是洗衣機產業。從格力電器的佈局來看，基本涵蓋了各類家電。爲了推廣自己的家電產品，董明珠這幾年不遺餘力地“吹噓”，在電商發貨平臺上大談格力除溼機、電風扇、電飯煲、洗衣機等電器。然而實際結果卻事與願違。從格力最新公佈的財報來看，這家企業仍然被空調產品深度綁架，長期工作的家電產品營收佔比極低。

其次是壓縮機產業。格力的核心技術不會被低價惡意競爭。格力最大的護城河是空調壓縮機的成本。壓縮機佔空調成本的三分之一左右，只有美的和格力有自己的壓縮機廠。壓縮機生產線維護成本很高，下游必須有足夠的需求才能賺錢。格力的高毛利率和空調銷量可以支撐壓縮機生產線。其他部分的生產也受益於規模化。格力可以通過自主設計空調芯片來降低成本。

再者是格力最搶眼的跨界項目是“造車”。格力電器曾計劃收購珠海銀隆新能源，跨界進入新能源和新能源汽車行業。董明珠當時表示，格力電器之所以收購銀隆，是看中了其新能源電池技術。收購格力銀隆是帶着打開汽車空調市場的夢想。還有手機。格力做手機不是簡單的品類擴張和業務多元化。智能手機市場已經是紅海了。做手機是公司佈局智能家居的初步舉措。

要知道的是大家對格力電器都很熟悉，特別是很多人都買過格力電器的股票。公司產品種類逐步豐富，綜合競爭力增強。公司從單一品類發展到目前覆蓋消費品和工業品兩大領域的多品類產品。其中，空調業務發展已從家用空調拓展到商用空調和特殊工況下空調，下一步發展重點繼續拓展到製冷、軍事國防、醫療健康等領域。

空調大戰硝煙四起，格力停止對河北經銷商供貨，事件將會如何發展？

空調大戰硝煙四起，格力停止對河北經銷商供貨，通過相關消息瞭解到此次事件宣佈以後不會做格力，而是轉做飛利浦行業相關部門負責人表明對於經銷商的貸款返利和其他費用都會給經銷商進行兌現。

通過相關消息和觀察瞭解到近幾年有關格力的電器總部和很多地方公司之間有各種糾葛，導致這種事件的主要原因就是格力電器的生產銷售渠道變革引起很多爭端，格力電器運有幾十年的區域股份銷售公司，但是對於格力的後期發展是有很大的功效，對於河北等地區也曾經是格力的主要經銷商部門，但後來隨着各種渠道的崛起和轉變，格力電器原有的一種模式，已經跟不上時代發展。所以應該加大對各種渠道的改革。在改革的過程之中會遇到各種利益重新分配問題，對於利益的分配問題，導致很多經銷商商家逐漸開始產生矛盾變淡出了有關格力的商圈，格力電器也因此不會在河北進行供貨。

從以往現狀來看，格力電器關於營銷商之間有良好的合作關係，他們通過良好合作帶來更多經濟效益，經銷商有時候也會成爲上市公司的股東和公司的利益保持着已知狀態，有機結合在一塊，通過各種股價描述發現2019年是股價高峯期之後，就處於不是很樂觀狀態。

所有的問題都來源於對於經銷商和其他格力股東之間利益糾葛問題，導致格力電器不願意對河北的經銷商進行銷售，而合肥經銷商也作爲相關消息稱會對飛利浦進行改善。也有相關消息顯示河北的格力將會轉發爲飛利浦空調的和控制投資，都出現在飛利浦運營總部之中，來加大對飛利浦的改善。關於格力電器之間的矛盾應該積極的緩解，這樣纔不會導致格力的更好出售。

孟羽童離開格力了嗎

截止22年12月15日，沒有官方消息稱孟羽童離開格力。

22年11月8日有消息稱，格力董祕孟羽童被曝離職格力，已被移出公司通訊錄。此前在8月份，孟羽童就曾被網傳離職，後孟羽童發文否認。

對於11月8日的離職傳聞，孟羽童又在社交平臺發文闢謠：“誰再說我離職了，我就要揍人了。”闢謠後，孟羽童曬出受邀參加2022嬌蘭晚宴的照片，並配文：只有更努力才配得上這份運氣。

背景介紹：

據悉，孟羽童是格力電器董事長董明珠的祕書，其走紅源於董明珠的一句“要將孟羽童培養成第二個董明珠”的話。

早在2021年12月，一段格力電器董事長董明珠和祕書孟羽童一同現身中國製造業領袖峯會的視頻曾引發人們關注和熱議。

在活動上，面對鏡頭，董明珠和孟羽童手牽手，表現的甚是親密。董明珠在活動現場還表示，“要將孟羽童培養成第二個董明珠。”一時間，這讓孟羽童意外走紅，並獲得大量關注。

奧克斯、格力領漲，空調行業漲價來的靜悄悄

我們都知道，雙十二的年度購物狂歡節，打折促銷自然是繞不開的重點，不過相比往年空調廠商的”瘋狂”，今年各空調廠商的促銷力度要小很多，大家顯然都學會了剋制。

　　儘管天氣漸冷，空調市場進入到了銷售淡季，但空調行業並不缺乏話題，漲價消息不脛而走。2020年11月30日，一份寧波奧克斯家電銷售有限公司文件《關於網批產品漲價的通知》在網上流傳，這揭開了2020年空調行業漲價的序幕。

　　據瞭解，通知中提到，自2021年1月1日起掛機價格上調100-200元/套不等，櫃機價格上調200-300元/套不等。至於空調產品漲價的原因，通知中提到：”因大宗原材料價格持續走高，使得經營、製造成本不斷攀升。爲更好且持續的爲客戶提供穩定的優質服務，同時保障廣大客戶早打款早得利，實現庫存增值。經我司研究決定，自2021年1月1日起對網批產品進行調整。”

除奧克斯空調價格上漲消息外，坊間也有格力空調價格上漲的傳聞。根據相關報道，根據湖北盛世欣興格力電器銷售有限公司調價的消息顯示，自今年12月15日起，新國標掛機漲100元/套，新國標櫃機漲200元/套。

　　上游原材料方面，截至11月底，銅、鋁、鐵、不鏽鋼、鋅合金等家電主要原材料價格都有三四成的漲幅。這也就是說，上游原材料價格上漲的背景下，空調廠商最終選擇了”漲價”扛起了所有，其實漲價也就是爲了緩解成本上漲的壓力；另一方面，宣佈漲價的同時也在敦促渠道商儘早打款提貨。

　　對此，家電行業分析師劉步塵者表示，空調企業正陷入”兩難”境地。”目前，空調企業處境尷尬。一方面銷售低迷，要求企業必須降價促銷；但同時成本上漲，要求企業提價減虧。也就是說，漲價可能銷售受阻，不漲價則盈利壓力大增。”

　　另外，值得一提的是，隨着”史上最嚴”的空調新能效標準正式實施，隨着低能效、高耗電的定頻以及能效變頻產品面臨淘汰，考慮到企業改造生產線，更換更高效能的元器件，這勢必會帶來終端空調產品價格上漲的結局。

格力籌劃股權轉讓給誰

格力停止計劃股票轉讓，引起市場話題.剛贏得十億賭注的董明珠又因可能接收而成爲人們的焦點.格力計劃把股票轉讓給誰？

深交所宣佈，珠海 ；格力電器(47.210， ；0.0.0， ；0.0.0%) ；(000651)株式會社計劃變更控制權，根據本所的股票上市規則和深圳證券交易所上市公司信息公開指導第2號停止卡業務的相關規定，公司證券(證券簡稱格力電器、證券代碼:000651)於2019年4月1日開始臨時停止上市.

《公告》稱，格力集團計劃轉讓所持有的格力電器股份的一部分，可能涉及公司控制權的變動.該事項的具體交易方案還在計劃中保護很多投資者的利益，保證公平的信息公開，避免公司股價異常變動，公司股票預計從4月1日開始停止，停止時間不超過5個交易日.

接近格力電器的業內人士透露，格力集團將公開拍賣所持格力電器的所有權，混合改革和國有企業退出競爭行業.以董明珠爲首的格力管理層和核心經銷商很可能是最有實力的托盤.

格力計劃轉讓給誰？據市場傳聞，阿里巴巴收購格力電器5%的股票.關於格力電器引進戰投的消息從去年開始有時在市場上流傳，但是沒有被證明.

市場上有消息稱阿里巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴

迄今爲止，格力集團持有的格力電器股票數爲1，096，255，624股，持有率爲18.22%.截至2018年9月30日，董明珠持股0.74%.

河北新興格力發出停貨通知，珠海格力與河北格力之間到底發生了什麼？

珠海格力與河北格力是因爲銷售渠道的問題而決裂了，珠海格力給的利潤太低了，河北格力身爲經銷商，賺不到錢，就不合作了唄。

其實珠海格力與河北格力之間的破事，就是因爲珠海格力要進行銷售渠道改型導致的，因爲珠海格力的這個新銷售渠道模式，是直接讓原本舊銷售渠道模式下的經銷商們，毛利大幅縮水，也就是沒有什麼利潤空間了。許多地方的格力經銷商都對此有很大的意見，畢竟斷人財路，如殺人父母。不過都因爲格力的市場知名度，還是忍下來了。但身爲珠海格力在河北的第一大經銷商河北格力，直接就宣佈不和格力幹了，因爲格力的毛利潤太低了，直接去幹飛利浦。所以我們纔會看到現在這一出，未來應該還會有類似的事情發生，因爲河北格力帶了個頭。

怎麼說呢，說到底都是因爲銷售渠道的問題。現在的格力銷售渠道，就是當初的格力董小姐一手打造的，董小姐也因此成爲了格力的人。但董小姐最近迷上了直播帶貨，發現了新的銷售渠道，這個銷售渠道就是線上平臺，董小姐要求各大經銷商們直接在董小姐的線上銷售平臺下單，因爲這樣格力就可以自己吃掉一大部分利潤，不用讓出部分利潤給經銷商。董小姐這邊想的是真的好，也很符合格力的目的。但人家經銷商不傻啊，你董小姐再這麼搞下去，等你的線上平臺銷售渠道建立起來，原本的這些經銷商就基本都沒得賺了，就成爲打工人了。所以都不滿董小姐，現在河北格力就是第一個帶頭表示不滿的。

總的來說，兩地格力之間的矛盾就是因爲董小姐開始改變格力的銷售渠道，要拿回原本給經銷商的利潤，讓經銷商的毛利降低，然後問題就來了。

2022年格力電器總資產週轉率低的原因

存貨積壓嚴重。2022年格力業務收入的增速慢於固定資產投資增速，企業存貨積壓嚴重，應收賬款過多，使得應收賬款和存貨的週轉率變慢，格力企業的短期償債能力較弱，致使影響企業的獲利能力，增加了企業的財務風險。珠海格力電器股份有限公司，成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

空調被美的超越，第二主業不明，董明珠的下一個支柱在哪？ 作者 | 趙磊

編輯 | 饒霞飛

9月3日，格力集團與小米集團、中信銀行簽署戰略合作協議，三方約定在產業基金、金融服務、產業投資、項目合作、資源共享等方面開展深度合作。

也許是“董明珠就是格力，格力就是董明珠”這個概念太深入人心了，以至於很多人誤以爲，這是董明珠和雷軍聯手了。

事實上，這個合作跟董明珠沒有關係。董明珠是格力電器董事長，格力集團董事長另有其人。格力電器和格力集團淵源很深，但並非一家人。

瞭解格力和董明珠的人都知道，格力集團，應該算是董明珠的“對頭”，而雷軍與董明珠的關係，也是“對頭”的成分居多，這就是說，董明珠的“對頭”聯手了。

按說格力集團和小米集團走在一起，跟董明珠無關，但是，他們要做的事情，卻讓董明珠十分介意。

根據協議，格力集團出資35.45億元參與投資和管理由小米集團發起的小米產業基金，圍繞集成電路、人工智能、工業互聯網、核心裝備、前沿 科技 等領域的小米生態鏈和優質供應商進行深度佈局，助力珠海加速打造智能製造產業集羣。

這些恰好都是董明珠近10年來一直在做的事情：投入近10年的模具業務、備受爭議的手機、傳聞中的芯片業務，以及想打造爲“第二主業”的智能裝備。

在這些領域，格力集團選擇與別人聯手，在業內看來，相當於否定了董明珠過去的努力。

讓董明珠難受的是，這個別人，還是小米——被她認爲“品質管理有問題”的企業。

還有更糟糕的事情。2005年以來，格力一直佔據着家用空調第一的位置，2018年的一次採訪中，董明珠說，“再過五年，還是沒人能超越格力空調。”但是，今年，格力空調不敗的神話被打破了。

剛剛公佈的半年報顯示，董明珠嘴裏的那家“小偷”企業——美的的空調產品營收反超了格力。

與此同時，美的和格力的市值也進一步拉大。在2019年底，兩者市值相差不過百億元。截至收盤，格力電器的總市值爲3298億元，而美的集團的市值爲4830億元，相差1500多億元。

在董明珠最在意的智能製造領域，她曾經看不上的小米集團上位了；在董明珠最得意的空調產品營收上，幾乎是她一生的對手的美的反超了，這不禁讓人感慨，董明珠的時代要過去了嗎？

在簽約儀式上，格力集團的代表是董事長周樂偉，他曾是“市重點培養的年輕幹部”，2016年11月，周樂偉接任格力集團董事長，前任正是董明珠。

董明珠現在的職務是格力電器的董事長。

格力集團成立於1985年，是珠海首家國有資本投資運營平臺，由珠海國資委100%持有。

1991年，格力集團投資3000萬元，成立了格力電器。

1996年，格力電器上市後，格力集團的持股比例不斷下降。1998年底爲55.35%，2007年5月下降爲29.74%，2016年9月，再降至18.22%，但仍爲第一大股東。

去年下半年，格力電器進行混改，格力集團將其中15%股權以416.6億元的價格轉讓給珠海明駿投資合夥企業（有限合夥），高瓴資本由此入局。

目前，格力集團僅擁有格力電器3.22%的股權，看起來，兩家曾經是“父子關係”，目前則是股東關係。

事實上，格力集團與格力電器之間的關係一直都很微妙，大部分時候，格力集團扮演的角色都是董明珠的“對頭”，某些時候，還是“死對頭”。

據《上海證券報》報道，董明珠曾diss格力集團稱，“一直以來，格力集團沒有什麼好項目和好資產，只擁有一家很好的上市公司（格力電器），作爲一個集團，要發展不能僅僅依靠旗下一家上市公司，因此需要引進戰略投資者，尋找新的項目，並進行產業優化，最終擁有自己的造血功能。”

董明珠也曾公開“吐槽”珠海和國資委：“格力遇到困難的時候找國資委，國資委不搭理，讓我們自己解決。但是遇到利益問題的時候，珠海手就伸得很長，什麼決定、國資委要求，可能就會出來。我隨時準備跟他們鬥，一定要堅持原則。”

董明珠跟珠海鬥得最激烈，成績也最斐然的一件事，發生是2004年，當時，珠海計劃把格力賣給美國開利，作價9億美元。但董明珠堅決不同意，並想盡辦法阻止了交易。

多年後，董明珠在接受採訪時說：現在格力電器的市值900多億，國有股份的價值也接近200億了，而當時（差點）9個億美元就賣掉了。我們現在給國家掙了300多億。

2012年，董明珠出任格力集團董事長，跟珠海國資委之間的關係始終比較緊張，2016年卸任後，董明珠就不屬於國企領導人，只是上市公司的職業經理人了。

小米集團的代表則是總裁王翔，他是8月16日公佈的小米公司4位新合夥人之一。資料顯示，王翔在2015年6月加入小米，擔任高級副總裁，後在2019年11月升任小米公司總裁，2020年4月又接替周受資擔任小米公司CFO一職。加入小米前，王翔曾是美國高通公司高級副總裁兼大中華區總裁。

王翔的出現，意味着這是雷軍非常重視的一次合作。

董明珠和雷軍的關係中，最著名的是“10億”賭約，誕生於2013年12月12日的中國經濟年度人物評選頒獎盛典，當時，雷軍認爲，5年內，小米的總營收能超過格力，並願意賭1塊錢。董明珠認爲不可能，並表示，要賭就賭10億。

根據2018年財報，小米的總營收爲1749億元人民幣，而格力的總營收爲1981億元，“10億”賭約，董明珠險勝。

去年8月28日，董明珠在北京表示，跟雷軍的10億賭約已經結束了，結果大家都知道了。“10個億我不要了，還想再跟雷軍賭5年。”雷軍迴應稱：“我覺得可以試一下”。

8月11日，在小米十週年的發佈會上，雷軍承認與董明珠的賭約有點盲目自信，“後來很後悔”。兩天後，在央視新聞相對論節目中，董明珠對此迴應說，“格力在空調領域擁有核心技術，現在是走在領先地位，格力要在保持主業不變的情況下，讓中國的裝備在世界上叫得響！請雷軍提出自己行業的目標。”

4月27日，在和雷軍一起參加央視《新聞1+1》節目中，董明珠說，“我跟雷軍很熟悉，也是朋友了。”雖然兩者的關係，現在看起來不錯，但在過去，兩者的關係，還是“對頭”的成分更足。

2014年12月，小米 科技 斥資12.66億元入股美的集團。董明珠在一次公開演講中評價這個合作是“兩個小偷在一起，是小偷集團。”

董明珠罵美的是小偷，因爲此前美的銷售的某幾款空調侵犯了格力的專利，因此被判決賠償格力經濟損失200萬元；而說小米是騙子，指的是小米因侵犯愛立信的技術專利，在印度新德里被愛立信公開起訴，並導致小米手機在印度一度被禁售。

此後，董明珠還多次炮轟小米，說“小米不是什麼偉大公司，小米手機不是有品質的產品。”又說“大家選擇不用小米手機是因爲小米質量不行，沒有人會說因爲小米價格太貴。”還說小米是貼牌生產，等等。

當然，董明珠真正的危機，不在外面的“對頭”，而在格力之內。

數據顯示，2019年，中國家電市場規模8032億元，低於2018年的8104億元。這意味着國內空調行業進入了存量博弈時代，格力、美的之間的廝殺，會更殘酷。

對於疫情影響下損失慘重的空調行業來說，誰能扛得住風險，誰能把損失儘可能降低，誰就能在疫情結束後更快恢復過來，甚至重塑行業的格局。

8月30日，格力和美的這對“宿敵”同時發佈了半年報，這一次，一向強勢的格力輸給了美的。2020年上半年，格力的空調業務營收413.33億元，美的則在空調業務上收入了640.3億元，以半年報來看，這是多年以來美的首次在空調業務上超過格力。

更明顯的是兩家整體營收下滑的幅度，美的營收1397億元，同比下滑了9.47%；歸母淨利潤139億元，同比降了8.29%。但格力營收只有706億元，歸母淨利潤只有63.62億元，降幅分別高達28.21%和53.73%。具體到空調業務，美的只下滑了10.37%，格力卻大幅下滑47.89%。

輸給心裏看不上的那家“小偷”企業，董明珠恐怕很不開心。

自稱最大的樂趣就是“賣空調”的董明珠，其實一直想改變格力七八成收入都來自於空調這一事實。

主業單一最大的風險是，如果在空調業務上敗了，格力就很難有東山再起的機會，美的對格力的挑戰雖然只是一次小的勝利，但格力非常緊張，因爲這是“命根子”。從2018年至今，格力空調的營收長期佔總營收的7成以上，今年上半年有所下降，也是因爲受疫情影響嚴重，空調賣不出去，其他業務的比重有所上升。

最關鍵的是，空調業務是格力利潤的最主要來源，其毛利率長期保持在35%左右，今年上半年下滑至32.05%，也是因爲市場行情不好，降價出售導致的，其他製造業務如生活電器、智能裝備的毛利率雖然也比較高，但由於佔比太小，幾乎可以忽略不計。

要知道，格力空調在2018年、2019年的收入基本是持平的，從市場看，2019年行業總產量同比增長1.21%，但總體銷售額同比下降0.74%，行業總出口量同比下降0.82%，行業總內銷量同比下降0.69%，空調全行業都面臨巨大壓力，而在2019年，格力在中國家用空調線下市場零售額佔比36.83%，想進一步提升難度非常大。

而在海外，格力也並沒有海爾那樣的競爭力，在三大白電巨頭中，格力對本土市場的依賴度最高，海外市場貢獻率長期低於15%，只有在今年上半年達到17%，而美的、海爾的海外市場貢獻率均已接近50%。

格力在空調領域確實還能在很長時間裏屹立不倒，但是除了空調之外，格力還能講出什麼新故事呢？這決定了董明珠的時代能維持多長時間。

在2018年的幹部工作會議上，董明珠表示要把智能裝備作爲格力電器的“第二主業”。2013年，它只是自動化設備製作部，2015年，智能裝備有限公司成立，並運營。

2017年前後，格力將原來的智能裝備業務分拆成爲三個部分，南水的工廠主要生產機器人，北嶺的機械所主攻自動化的生產線，坐落在暨南大學的舊廠房則主要進行上游技術的研發。

目前，格力聲稱已具備工業機器人、數控機牀、智能物流倉儲、智能檢測、自動化集成等領域的關鍵技術。據介紹，格力的這塊業務不僅服務自己的自動化改造升級，主要還是向其他B端企業推廣智能製造升級改造方案。可是在2C的輕工業領域深耕多年，並不代表就能在2B的重工業領域很快發展起來，這需要漫長的技術積累驗證，從收入佔比即可看出，離真正成爲“第二主業”，還有很長一段距離。

2B不好做，在技術已經成熟的生活家電和手機等消費者業務上，格力也沒有立穩腳跟，只是在電飯煲、淨水機、空氣淨化器等小家電領域推出過一些爆款產品，但在冰箱、洗衣機等大家電，與美的、海爾這樣的傳統豪強還有很大差距。

讓董明珠擔心的是，格力雖然在空調行業一直是龍頭老大，但市場競爭愈加激烈，前有傳統制造業轉型升級，後有小米等互聯網新貴高調入場，格力在她手裏會不會成爲第二個“春蘭空調”？要知道，這個曾經的空調霸主就是倒在了多元化擴張的道路上。

事實上，不管是智能裝備，生活電器，還是包含芯片業務、手機業務在內的其他業務，都是“雷聲大、雨點小”，投入了很多，也拿了很多專利和獎項，但在商業化上就是沒有什麼明顯的起色。

疫情之下，格力遭受的創傷越重，越說明自身體質不過關，核心就在於格力並沒有找到自己的第二增長曲線，到底是智能裝備，還是新能源，還是手機和芯片，能成爲格力的下一個支柱，誰也不知道，包括董明珠自己。

*題圖來源於視覺中國。