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新創公司概述怎麼寫,新成立的公司簡介怎麼寫

1.新成立的公司簡介怎麼寫

公司簡介的寫法沒有固定的形式。

新創公司概述怎麼寫 新成立的公司簡介怎麼寫

主要看這個簡介希望達到的效果。 首先要明確: 1、公司簡介是寫給什麼人的?例如,寫給投資者、客戶、應聘者等,對象不同重點也不一樣。

2、目標對象關注的重點是什麼?例如投資者關注公司資質、資金、項目的運營情況等,有時候也關心股權結構等。客戶則關心公司業務領域的資質和信譽度,招聘者則更關心公司的人力資源規劃和發展規劃等。

3、簡介所刊載的媒體,不同的媒體形式也不同,例如在電視廣告上,要言簡意賅,最可能的突出目標客戶的關注重點。而在不同的紙質刊物上,則根據目標客戶可以稍微長一點。

而在網絡,特別是公司的網站,則應該吧不同的重點分不同的位置列出 4、所使用的期限。這點主要考慮到公司簡介中時效性的問題,如果使用期限較長的話,則儘可能避免使用不確定時間和比較時效性的名詞等。

至於格式,大可以在以上4點確定後,找一個相關行業的大企業,參考參考就可以了。上網搜索這個公司的網站,相信你能得到比較好的模板:)這是轉自互聯網滴,但寫的比較全面哈。

O(∩_∩)O。

2.一個新創公司財務的基本情況怎麼寫

01組織(明確分工) 一個創業公司首先會有一個創業團隊,這就建立了組織,有組織就會有分工,你需要有人負責資金和財務管理,這個人不一定要是專職,但一定要有這樣一個崗位

創業初期你會很忙,所以不建議創業者把什麼都兼起來,找個人幫着出出主意還是很必要的,比如每個月或每週報個資金計劃,爲新項目寫個預算書,審覈一下合同條款,尋找融資渠道之類。有人會說我們團體沒有這樣的專業人才怎麼辦,其實所謂的專業都是後天鍛煉出來的,財務基礎工作其實很簡單,要學精還是要靠長期的工作積累,只要你給他機會,說不定公司以後的CFO就是他了。

02建賬 是找個專人負責做賬還是請代賬公司全包了?這是很多創業者在初期面臨的一個重要抉擇,其實這還是成本效益的事。創業初期人力成本是很大的支出項,能省就省,找代賬公司可以理解,但前提是你要認清代賬能爲你做什麼,還有那些代賬完成不了,要從其他地方彌補回來。

現在的代賬公司主要目標就是賺錢,提供的也就是代賬服務,而且是對外的服務,爲你報稅年審提供資料之類,在外跑跑腿,對內最多也就是提供個報表,更多管理方面的事他們是不管的,也管不了,基本上是你提供什麼原始單據,他就做什麼賬,這就意味着財務監管、內部控制方面的事(這是財務管理的主要職能)要創業公司的管理者自己完成。所以是不是要找專職財務這個要看具體情況,一般來說找個肯定要好一點,尤其是企業初具規模,部門或崗位分工已經明確的情況下。

找個好的財務人員,通過多年的鍛鍊,經歷了公司的發展和成長,充分了解了公司各環節的業務運作,這樣的人才一定是公司寶貴的財富。03資金管理 很多精通財務的人最重視的財務報表往往不是損益表或資產負債表,而是現金流量表,因爲現金流量表是最不容易粉飾的。

公司不論大小,不論規模,資金管理都財務管理中最重要的一環。對創業公司來說盈利只是目標,活下去纔是最重要的。

所以創業者要管好資金,這包括怎麼找怎麼用兩個方面。一方面是融資,融資不是錢越多越好,錢太多一時花不掉,存在那不用就是浪費,把股份賤賣是一方面,提前稀釋你的股權就更麻煩了。

融到錢還要知道怎麼花,2000年初死掉了一大批互聯網公司,死掉的最主要原因就是人還在,錢卻花沒了。一但錢到手就大批招兵買馬,租最大的辦公場所,買最好的設備,等到寒冬來臨時,他們已經沒有過冬的儲備了,現在的互聯網巨頭都是靠那時精打細算熬過來的。

所以一定要做好財務預算,主要是資金預算,要精確到月到周。有人統計完成一輪融資要半年的時間,那麼我們就要保證公司賬上要有不少於6個月的現金儲備。

一個現金管理良好的公司也會得到投資者的信任,畢竟,沒人希望自己的錢被人浪費。04內部控制 其實內部控制不是財務一個部門的事,任何時候企業的內控都不是靠一個人或一個部門來完成的。

但如果一個企業財務管理做的不好,那它的內部控制也不會好到那去。所以對於創業期的公司,內部控制一定要以財務爲核心,調動全員參與。

創業公司的內控爲什麼難,主要原因還是人少部門少,一人多崗,分工不明、職責不清、業務交叉過多,賬務處理不規範、隨意性大,事後又沒有監督,最後會計信息失真不說,還會給公司造成很大損失。所以我們一定要找到公司內控的薄弱環節,有針對性地堵塞實質性漏洞。

▌不相容職務分離 俗話說一人爲私兩人爲公,任何事集中於一人辦理都是危險的。當然,創業公司受規模人員限制,不可能所有崗位都是專人專職,所以增加崗位互相牽制就顯得尤爲重要。

出納負責現金收支,就一定不能兼任做賬、審覈和檔案保管;法人章、公司章、財務章要分別交不同的人保管(交老闆一個人手上當然也可以),倉庫保管員就不能兼做商品明細賬,總之處理每項業務全程都要有二個以上的人員負責,起到互相制約的作用。▌減少現金交易 所有交易力求用公司基本戶完成。

因爲通過銀行賬戶付款是有一定流程的,只要把印鑑章管好,一個人是無法把錢轉走的。同樣,收款也要走銀行,務必不能讓業務員經手現金。

要做到不收現金,不付現金(小額費用可以裝個POS機),這樣年底就是不做賬,打個對賬單流水也能把企業現金流看個大概,還能保證真實性。▌規範內部審批流程 所有籤批都按崗位走流程,那怕讓一個人多籤兩回字也沒關係,這樣便於明確責任,事後監督。

這裏提個建議,可以找正規企業的熟人,把別人公司的全套空白單據要來,對照着研究一下,合適的就用,能簡化的可以簡化,拿來主義就是這個意思。▌重視會計檔案的保管 很多小企業不重視會計檔案的保管,結果出了事想查明真相,追究責任都不行。

會計憑證只是一個記錄,真正重要的是憑證後的原始單據,要告訴會計人員,憑證後該有的東西一個都不能少。自制的單據同樣重要,要有專人保管,領收都要登記,單據要有單據號,且必須連號,這樣才能方便查詢,追蹤流向。

▌管好印鑑章 如果你不能把所有的印鑑章都抓在手裏,最少公司章、財務章也要分別交給最可靠的人。財務章管的是錢,公司章管的責任和風險。

有了這兩個章,公司一般事務就不。

3.企業概述怎麼寫

很多中小企業對公司簡介不知道如何寫,不是寫的太少就是寫的太多,總是不能好好把握,今天我們在這裏好好說說關於公司簡介的書寫方法。 公司簡介是什麼,就是對公司,對企業的介紹。這種介紹不是一句話帶過,也不是長篇大論,是簡單扼要的介紹公司的一段文字,讓別人初步瞭解公司的基本情況。 公司簡介一般包括以下幾個方面: 1. 公司概況:這裏面可以包括註冊時間,註冊資本,公司性質,技術力量,規模,員工人數,員工素質等; 2. 公司發展狀況:公司的發展速度,有何成績,有何榮譽稱號等; 3. 公司文化:公司的目標,理念,宗旨,使命,願景,寄語等; 4. 公司主要產品:性能,特色,創新,超前; 5. 銷售業績及網絡:銷售量,各地銷售點等; 6. 售後服務:主要是公司售後服務的承諾。 下面我們以新饒網站策劃爲例(所有數據爲舉例方便,無實際意義),加以闡述公司簡介的書寫方式。 公司概況:新饒網站策劃,2007年,註冊資金80萬,員工12名,專業的設計策劃團隊,一家大學生創業公司; 發展狀況:主要面向長沙中小企業,已經爲上百家企業提供了網站策劃服務; 公司文化:公司以“專注網站,用心服務”爲核心價值,一切以用戶需求爲中心,希望通過專業水平和不懈努力,重塑企業網絡形象,爲企業產品推廣文化發展提供服務指導; 公司主要產品:主要爲企業提供網站策劃,網站設計製作,網站推廣優化等服務; 銷售業績以及網絡:爲中小企業提供網站策劃服務,先階段主要面向長沙地區; 售後服務:新饒網站策劃有詳細的售後服務體系,提供終生策劃指導服務。 以上就是關於新饒網站策劃的一個分類詳細說明,下面開始整理書寫: 新饒網站策劃股份有限公司成立於2007年,註冊資金80萬,是湖南長沙一家專業的網站策劃公司。公司主要服務於中小企業,提供網站策劃,網站設計製作建設,網絡推廣營銷於一體的專業服務。公司以“專注網站,用心服務”爲核心價值,希望通過我們的專業水平和不懈努力,重塑中小企業網絡形象,爲企業產品推廣,文化建設傳播提供服務指導。 三年來,新饒網站策劃一直秉承以用戶需求爲核心,在專注長沙本地市場開拓的同時,爲超過一百家中小企業提供網站策劃服務,優質、用心的服務贏得了衆多企業的信賴和好評,在長沙地區逐漸樹立起公司良好品牌。公司不僅僅提供專業的網站策劃服務,同時還建立了完善的售後服務體系,爲企業發展中遇到的問題和困難提供指導幫助。我們相信,通過我們的不斷努力和追求,一定能夠實現與中小企業的互利共贏!

4.如何寫一份剛成立公司的簡介

一,

首先介紹一下公司的名字,什麼性質的,什麼時間成立的,有多少員工,主要產品是什麼及它的應用範圍,自成立以來取得什麼樣的成績(包括銷售方面、技術創新方面、人員培訓方面等等),在未來幾年內的發展規劃等等。注意千萬不要寫成泛文,要寫得有理有據,還要突出重點,具有很強的吸引力。

二,

1,公司背景 (如何成立,建立人,公司的歷史,內容發展 )

2,公司服務內容或者產品介紹

3,公司員工和公司的結構介紹

4,公司的顧客羣或者範圍介紹

5,公司近期內的重大發展介紹

6,公司的年度報表簡介

不過最重要的,建議弄明白看這個公司簡介的對象是誰,知己知彼才能百戰百勝。

三,

1.要體現出你的公司的獨特個性。

2.不能學習別人的,纔會有自己的個性。

5.公司概況怎麼寫

公司簡介一般包括以下幾個方面:

1. 公司概況:這裏面可以包括註冊時間,註冊資本,公司性質,技術力量,規模,員工人數,員工素質等;

2. 公司發展狀況:公司的發展速度,有何成績,有何榮譽稱號等;

3. 公司文化:公司的目標,理念,宗旨,使命,願景,寄語等;

4. 公司主要產品:性能,特色,創新,超前;

5. 銷售業績及網絡:銷售量,各地銷售點等;

6. 售後服務:主要是公司售後服務的承諾。

例如:

1. 公司概況:新饒網站策劃,2007年,註冊資金80萬,員工12名,專業的設計策劃團隊,一家大學生創業公司;

2. 發展狀況:主要面向長沙中小企業,已經爲上百家企業提供了網站策劃服務;

3. 公司文化:公司以“專注網站,用心服務”爲核心價值,一切以用戶需求爲中心,希望通過專業水平和不懈努力,重塑企業網絡形象,爲企業產品推廣文化發展提供服務指導;

4. 公司主要產品:主要爲企業提供網站策劃,網站設計製作,網站推廣優化等服務;

5. 銷售業績以及網絡:爲中小企業提供網站策劃服務,先階段主要面向長沙地區;

6. 售後服務:新饒網站策劃有詳細的售後服務體系,提供終生策劃指導服務。

以上就是關於新饒網站策劃的一個分類詳細說明,下面開始整理書寫:

1. 新饒網站策劃股份有限公司成立於2007年,註冊資金80萬,是湖南長沙一家專業的網站策劃公司。公司主要服務於中小企業,提供網站策劃,網站設計製作建設,網絡推廣營銷於一體的專業服務。公司以“專注網站,用心服務”爲核心價值,希望通過我們的專業水平和不懈努力,重塑中小企業網絡形象,爲企業產品推廣,文化建設傳播提供服務指導。

2. 三年來,新饒網站策劃一直秉承以用戶需求爲核心,在專注長沙本地市場開拓的同時,爲超過一百家中小企業提供網站策劃服務,優質、用心的服務贏得了衆多企業的信賴和好評,在長沙地區逐漸樹立起公司良好品牌。公司不僅僅提供專業的網站策劃服務,同時還建立了完善的售後服務體系,爲企業發展中遇到的問題和困難提供指導幫助。我們相信,通過我們的不斷努力和追求,一定能夠實現與中小企業的互利共贏!