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財務管理的新思路

(1)財務管理服務對象呈現多元化

財務管理的新思路

在新經濟時代,市場瞬息萬變,競爭異常激烈,經營風險加大,作爲企業重要投資者的債權人更加關心其本息能否按期收回問題;同時,由於勞動者成爲企業所有者的一部分,他們也十分關心企業的財務狀況和經營情況。因此,財務管理的服務對象不再是單一的物力資本所有者,而是包括物力資本所有者、勞動者和債權人在內的全體投資者。勞動者作爲人力資本的所有者應參加股東會,作爲股東或員工代表參加監事會,作爲員工參加工會,對企業經營行使管理權和監督權。債權人作爲企業的重要投資者應有知情權、監督權和質詢權,主要債權人可旁聽企業的股東會或董事會會議,參加企業的監事會,企業的重大經營方針和決策應向主要債權人通報,使其瞭解情況,維護其權益。

(2)投資重心由物力資源轉向智力資源

在工業經濟時代,企業把投資重心放在物力資源上,智力資源被看作是影響生產經營的外部因素,似乎只要有了先進的機器設備、充足的原材料和廉價的勞動力,就可以生產出適銷對路的產品,取得良好的經濟效益。在新經濟時代,情況發生了變化,智力資源已從最初影響生產經營的外部因素轉化爲重要的生產要素,在生產經營活動中發揮主導作用。如果企業只重視物力資源的投資,不重視智力資源的投資,將無法在市場競爭中站穩腳跟,發展壯大。

(3)資本結構將出現“三權鼎立”局面

傳統財務管理認爲,企業資本來源於所有者和債權人的投資,而不考慮勞動者自身的投資。在新經濟時代,人力資源對經濟增長的推動力遠大於物力資源,企業的生存和發展越來越取決於對人力資源的佔有和使用情況。勞動者不再是普通的勞動力,而是企業的權益人。對於勞動者以其自身投資於企業形成的人力資源,應在綜合考慮其投資成本、科技含量、業績貢獻、分擔風險情況諸因素的基礎上,按一定方法評估其價值,覈定相應股份,使其在領取正常勞動報酬的同時,分享企業利潤,從而維護勞動者的權益,調動其積極性。