有關執行力和效率

有關執行力和效率

做完了不等於做好了！

方案做好了但商機延誤了，等於沒做！

緊急情況下而不主動增加工作時間去完成應該完成的工作，這叫“對工作不負責任”！

緊急情況下不但不抓緊時間，反而拖拖拉拉、理由成堆，這叫“混日子過，無工作頭腦，無職業道德”！

身爲主管經理，如果不能每天檢查自己的團隊爲企業做出了多少業績，這樣的主管或經理是不合格的！

身爲主管經理，如果做出來的書面文件或方案，可操作性遠離了實際，不但不能解決問題反而會打亂全局！

身爲主管經理，如果所做的計劃、方案和實施細節，過後不能一一採取對策有效實施、跟進、監督併到達成功的終點，等於白做，等於浪費資源，且會嚴重影響企業的整體計劃和發展！

身爲公司職員，如果工作還不是很“辛苦”，個人“紀律”還不是很好，業績還未“突出”，應做好這些後再談“待遇”的提高。

（作爲一名員工）提高個人素質的前提是：

嚴格服從公司統一安排（否則任何人任何時候都可以講原因）；

嚴格遵守公司制度（否則制度就會變成廢紙）；

積極主動對待自己的工作（如果大事小事都要人來提醒，這類職員是不可能有好業績出來的）；

用心對待客戶及合作者(如果只圖眼前利益，就會失去長久利益)；

努力做好每個細節（否則無法談品牌建設）。