使用OKR目標有什麼好處嗎

1、與公司保持一致：OKR目標告知和協調公司中每個人的工作與蕞高公司目標一致。

2、建立清晰性和重點：每個人都知道自己明確定義的目標，整個公司都專注於蕞重要的事情。

3、將員工與您的任務聯繫起來：將員工的工作與公司的任務聯繫起來–這會影響員工的績效和公司的業績。

4、改善持續學習：進過頻繁簽到，OKR爲您的公司提供更快的學習和改進，從而帶來更好的結果。

5、問責制：監視和衡量關鍵結果以及關鍵績效指標可改善問責制和執行力。

6、建立透明度：OKR爲您的公司帶來透明度，每個人都可以看到其他人正在努力推動協作和更好的績效。

7、加速您的結果：經過清晰、專注、一致、連接和不斷學習，您的公司將加速績效，帶來更好的結果。