企業爲什麼要做管理，企業管理的重要性

1、管理是進行生產經營的必要條件

要合理、經濟、有效地組織生產力的勞動者、生產工具和勞動對象三個要素，合理實現權、責、利的緊密銜接，以便順利地進行生產經營活動。爲了讓企業的生產經營活動正常進行，必須合理配備勞動力，正確地佈置廠內設備定位工作，供應材料必須對口，數量及質量必須有保證，使生產力的各個要素有機地結合起來，創造良好的生產條件。

2、管理可以鞏固和完善生產關係

企業的生產是按照一定生產關係進行的企業管理模式。管理學中指出，生產關係一定要適應生產力的發展，否則對生產的發展不是起推動作用而是起阻礙作用。公司的生產關係要與生產力的發展相適應，若某些方面或某些環節存在生產關係與生產力發展不相適應的情況，必須逐步加以完善，加強企業內部的科學管理。例如，在生產經營中注意對客戶需求的掌握，並做出靈敏反應，主動調整生產流程和改善經營方法。

3、管理可以加速實現企業戰略目標

企業要通過全面調整和逐步改進企業的管理制度，確保企業經濟持續穩定發展。目前，企業員工素質差、管理水平不到位、技術落後的問題還存在，主要表現爲某些產品質量不夠好、原材料消耗高、經濟效益低等。爲適應人民物質文化生活水平日益提高的需要，必須加強經濟科學和管理科學的研究與應用，理論與實踐相結合，不斷完善企業經濟計劃、逐步提高管理水平。