關於企業管理的句子

一、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。

二、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

三、把有能力的人放在最關鍵的崗位上;

四、努力做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。

五、企業即人。松下幸之助

六、不是每個企業都講人性的;

七、道爲上，謀爲中，術爲下。

八、營銷學不僅適用於產品與服務，也適用於組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。(作者：松下幸之助)

九、資源投入與員工努力方向的一致性;人的努力方向決定着資源的投入效率;

十、你要僱傭一個人的手，就得僱傭他整個人。

十一、 千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯柯林斯

十二、 金融資本+人力資本=企業成功的關鍵。

十三、 經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

十四、 質量是維護顧客忠誠的最好保證。(作者：傑克韋爾奇)

十五、 流程和政策可以改變人的行爲，很難改變人的本性。

十六、 可以說是很勵志的一羣小姐姐了，臨牀醫學，國際經濟法，數學系，中文系，信息管理，物聯網工程，爲了好好學習聚在了一起

十七、 財從勤中得富由儉裏來。穩健跨出下一步。

十八、 企業的執行力靠的就是紀律。--中國臺灣華建公司總裁盧正昕

十九、 在企業早期，一定要更多的強調活力，要允許和鼓勵，甚至要培育整個企業摸着石頭過河的文化與精神。一個企業在早期沒有充分的，充沛的激情乃至於匪性，乃至於活力帶來的混亂，這個企業是長不大的。一個企業家早期不要怕混亂，只要這個混亂不會導致企業垮臺，企業還要更多地強調匪性活力野蠻精神進攻性狼性文化。野蠻戰勝文明，是人類幾千年來的一個普遍規律。(作者：菲米尼)

二十、 合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領袖大衛?史提爾

二十一、 我們不培養人，我們只用有經驗的人，寧可把培養費轉嫁到有經驗的工資成本中去，使其離職慾望的權力散失;

二十二、 管理是一種嚴肅的愛。--美國國際農機商用公司董事長西洛斯梅考克

二十三、 征服畏懼建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。(作者：俞嘉莉)

二十四、 授權並信任纔是有效的授權之道。柯維

二十五、 職工平時馬馬虎虎，我一定會批評，但有時做錯事，你應該給他機會去改正。

二十六、 一個偉大的公司應該培養鷹擊長空的團隊，通過開誠佈公的定期評估，讓每個員工都清楚自己的角色，並給他們提供充分的提升空間，而不是創造一個讓人感覺可以在這裏安逸工作一輩子的地方。

二十七、 企業的問題是永久的，關鍵是看企業是否成長和發展了，因爲企業是靠解決問題成長和發展的;沒有問題的企業是不可能的;企業需要知道存在什麼問題，需要解決什麼問題，怎麼解決問題;

二十八、 管理就是溝通溝通再溝通。--通用電氣公司總裁傑克韋爾奇

二十九、 在企業內部，只有成本美國管理大師彼得杜拉克

三十、 管理就是溝通溝通再溝通。通用電氣公司總裁傑克韋爾奇

三十一、 靠培養人帶動企業發展與成長，效率太低。

三十二、 產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士

三十三、 衡量自身競爭力有兩個簡單的標準，一是看你能不能從競爭者手裏中搶到市場份額，二是看你能不能用同行最低的成本來使企業順利度過難關。

三十四、 儘管兄弟相爭可能看起來很殘酷，但是從長遠來看這種競爭是最有利的。出處：斯托克

三十五、 緣是天意，份在人爲。

三十六、 重要的決策一定要過夜在發。

三十七、 一羣人可以是一個團隊，也可以是烏合之衆。團隊意味着精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力;團隊意味着你可以孤獨，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰友就在你身邊伸手，團隊就在你身後扶持。

三十八、 在企業內部，只有成本。--美國管理大師彼得杜拉克

三十九、 企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考覈，用獎勵激勵。

四十、 一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。(作者：柳傳志)

四十一、 管理者對自己負責的事和身處的組織有深層的體驗和理解最爲重要。瞭解細節，經常能在事前預防危機的發生。

四十二、 制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。楊元慶

四十三、 在現在這個知識大爆炸的年代裏，誰不繼續學習，誰必將被社會淘汰，只有不斷地爲自己充電，才能在競爭中立於不敗之地。

四十四、 千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉化爲做的惟一出路。

四十五、 一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨

四十六、 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。--IBM創始人托馬斯沃森