創業的流程
1、目標明確。很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克(JackKerouac,美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意,並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
2、項目選擇。選擇個人有興趣或擅長的項目,市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高,投資成本較低,風險較小,客戶認知度較高,可先選擇網絡創業(免費開店)後進入實體創業項目,民生行業進行創業。選擇教育行業進行創業,選擇加盟項目,選擇新興的藍海項目,選擇可以在家裏創業的項目。
3、地理位置。地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在,那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶羣相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司,那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。
4、數字。如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書,那麼我認爲這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據,遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多,所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。
5、一步到位。不要想着走捷徑。例如,不能因爲工資低,就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時,你還得找人將工作重新做一遍,而因此爲一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費掉的時間了。
6、創造價值。初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠爲公司創造附加值。最關鍵的創業初期,有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
7、生活規劃。創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前,要先保證你的個人生活不會出現問題,否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是爲了生活得更好,而生活不是爲了更好地創業。
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