怎樣提高團隊業績

1、業績目標的制定應儘量細化

儘管培訓很重要，但培訓不是萬能的，在團隊管理上還要擬定細緻的銷售計劃，如確定業績目標是多少，每天要拜訪多少客戶，每天打多少電話等。

2、在銷售領域，速度就是業績

儘管速度與業績不能完全劃等號，但是一名銷售人員如果能迅速採取行動，他就能拜訪更多的客戶，所以速度是非常重要的決勝關鍵。

3、緩慢的速度意味着生產力的降低

如果一個團隊的業績發展得很緩慢，那就說明銷售人員做了很多無用的事情，例如廢話太多，時間管理不善，步調太慢等問題。因爲工作方式有問題，致使成交比例大大減少，所以銷售團隊應當事先做好銷售計劃。