如何成爲一名金牌領班主管
1、首先,要有個主管的心態。一些主管職務當上了主管,但心態並沒有跟上,依然停留在普通員工的基準上,考慮問題不能從更高的角度,從部門的角度,甚至從老闆的角度去考慮,過於本位主義了,這是一個合格的主管不允許的。現在流行一句話,就是,以老闆的心態工作,保證錯不了。工作上一定要充分領會上級意圖,以保證完成公司的整體目標。
2、做好團隊管理。主管主管,主要的工作是管理。那麼,有不少主管當上主管了,依然喜歡自己獨個做事,這是要不得的。團隊管理的核心是凝聚大家的心。成爲團隊的領導,就要管理有方,想法設法把大家的積極性都調動起來,並指揮大家朝同一個方向努力,團隊協作,協調前進。那麼,怎麼提高管理的有效性,也就是自己的威信呢?最好的辦法是管理好自己,難題重任一定自己上,衝鋒在前,享受在後。關心部屬,公道正派,分工合理,獎懲分明。
3、要有合理的工作計劃。有不少主管工作中東一榔頭,西一棒子,沒個頭緒,想到哪做到哪。經常是忙得不可開交,但又不見成效,非常不好。有個管理名家說過,做正確的事,並把他在第一次時就做對。可見,做正確的事是放在第一位的,一定要制訂計劃,對要做的事心中有數,所做的事情都圍繞着中心目標來進行,纔不會跑偏題。通常我會在年初進行年度目標制訂,比如業績目標,大的項目,大的工程,客戶投訴最多次數,成本控制,等等。當然這個計劃最好是大家一起討論,經過大家同意才寫下來。否則只是你一個人積極,別人看你笑話。計劃制訂後,要經常宣傳,回看,提醒自己哪裏還有差距。隔一段時間進行反思,通常一個月要進行一次。該獎的獎,該罰的罰,寫改進措施的寫措施。
4、做好時間管理。工作中的內容繁多,不可能面面俱到,一定要按重要且緊急,重要不緊急,不重要緊急,不重要也不緊急分成四類。然後列表,哪些分成自己做,哪些分給下屬,哪些向上級求助?我之前工作內容非常多,那麼我會把所有的內容按重要順序列表出來,找一個專門的工作日誌本記錄。完成一項打個勾。沒完成的排到第二天的工作日程。有一個小手機應用,叫高效執行,可以好好利用。
5、抓好業務。對於本部門的關鍵業務,一定要下大力氣抓好。做好業務的正確方法是加強培訓。那麼自己應該練就一身過硬的本領,要麼能培養出過硬的下屬來培訓其他人。培訓技術也是要掌握的,否則效果不佳,費力不討好。順便說下,在培訓員工之前,做好調查,以及調整員工的心態極爲關鍵。否則用力出現偏差,並且員工不願意接受培訓。另外,要營造業務學習鑽研的氛圍。以前,我在做品質經理時,基本上每個月會有一次品質管理改進圈的活動,對好的有效方案獎勵。在工程部當主管時,定期對技術改造,工藝改進進行獎勵。營造了一個積極鑽研的學習氛圍。
6、做好外部溝通。對於部門主管來說,做好外部協調,非常重要。代表一個部門,就要對這個部門的擔當負責。與其他部門的交流要有理,有利,有節。每個部門都有自己的部門利益,那麼,儘量替他人稍多考慮一點。有時,也要據理力爭,站在全局的角度考慮,爭取部門利益。
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生蠔沒開殼怎麼保存,生蠔還沒開殼可以怎麼儲存
1、有保鮮膜的話是最好的,可以裹上保鮮膜放入冷藏或者冷凍之內。不過建議最好是放入冷藏,因爲冷藏不會像冷凍那樣導致生蠔流失水分和營養,從而影響口感。所以建議最好是裹好保鮮膜放入冷藏之中,這樣可以最好的保持生蠔的新鮮度。2、沒開殼的生蠔放在冰箱冷藏區保存...
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冬季青菜怎麼施肥
1、選擇肥料類型。根據蔬菜類型施肥。大白菜、青菜等葉菜類蔬菜,需氮較多,應選用性高氮複合肥;蘿蔔、馬鈴薯等根莖類蔬菜,要重施含鉀量較高的肥料;黃瓜、辣椒、西紅柿等瓜果類蔬菜,除氮肥外,磷、鉀肥的需求量也較大,基肥宜選用養分均衡的複合肥料,並配施有機肥料。蔬菜...
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竈馬蟋咬人嗎
1、竈馬蟋咬人。這種昆蟲無毒。用一般的滅害靈便可除掉2、竈馬蟋又名竈蟋、竈蟀、竈雞、竈鴨、竈馬蟋蟀,屬直翅目蟋蟀科學,對人沒有什麼危害,主要是對農作物的危害大。3、竈馬蟋可以說是在昆蟲中分佈最廣的一種,我國的南北東西都有它的存在。它與人的關係十分密切...
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香蕉種子盆栽種植方法,種植香蕉種子盆栽的方法
1、選擇一個大小合適、有排水孔的花盆,深度要大。然後將排水良好、酸性較弱的土壤可用泥炭、珍珠岩和蛭石的混合土壤放於花盆中。同時,準備好一個矮小品種的香蕉球莖。2、在花盆中挖一個坑穴,將經過消毒、清洗的香蕉球莖放進去,用土壤填平側面的空隙,並確保頂部20%...