成本指標的三級指標有什麼

成本指標三級指標對比的基數由於分析的目的不同而有所不同，一般有計劃數、成本指標定額數、前期實際數、以往年度同期實際數以及本企業的歷史先進水平和國內外同行業的先進水平等。將成本指標的實際數與計劃數或定額數對比，成本指標以揭示計劃或定額的執行情況。但在分析時還應檢查計劃或定額本身是否既先進又切實可行。因爲實際數與計劃數或定額之間差異的產生，除成本管理水平的原因以外，還可能由於計劃或定額太保守或不切實際。將成本指標的本期實際數與前期實際數或以往年度同期實際數對比，可以考察企業成本指標的發展變化情況。將成本指標的本期實際數與本企業的歷史先進水平對比，將本企業實際數與國內外同行業的先進水平對比，成本指標可以發現與先進水平之間的差距，從而學習先進、趕上和超過先進。對比分析法只適用於同質指標的對比，例如，產品實際成本與產品計劃成本對比，實際原材料費用與定額原材料費用對比，成本指標本期實際製造費用與前期實際製造費用對比等。在採用這種分析方法時，應該注意對比指標的可比性。進行對比的各項指標，在經濟內容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面，應有可比的共同基礎。如果相比的指標之間有不可比因素，應先按可比的口徑進行調整，然後再進行對比。