公司的固定資產如何管理

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一個公司一般資產龐大，對於固定資產應該怎麼管理呢？接下來爲大家講解一下

固定資產管理的目的

首先，辦公用品是指用於員工個人或公用辦公的一次性正常消耗物品。其次，辦公用品統一由總裁辦公室派資

公司的固定資產管理爲了加強固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失。每個公司對固定資產的重視程度不一樣，最主要的是，在購買前做好記錄，買回來時做好登記，保管部門保管人，以有加以更新。如果資產較多的話可以考慮設一個專門的固定資產管理系統，這樣比較容易管理，且不容易混亂。

固定資產是一個企業賴以生存發展的根本。如何提高固定資產管理效率，以利於擴大企業的發展規模並降低企業的

如何管理固定資產

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爲了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，【建立崗位責任制和操作規範】，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：

公司行政部如何管理好固定資產：一、管理分工　　1．爲了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管

1.1【財務部】作爲固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。

首先，辦公用品是指用於員工個人或公用辦公的一次性正常消耗物品。其次，辦公用品統一由總裁辦公室派資

1.2公司機器設備全部由【生產部門】歸口管理.

固定資產是一個企業賴以生存發展的根本。如何提高固定資產管理效率，以利於擴大企業的發展規模並降低企業的

1.3【生產部門】負責生產車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。

1.4【生產部門】負責生產廠區動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。

1.5.公司儀器儀表設備應由【技術中心】歸口管理。技術中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

1.6公司的電子設備及廠房建築物由【綜合部】進行統一管理。

1.7【綜合部】負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

1.8【綜合部】負責公司廠房建築物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。

1.9【辦公室】負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

【主管部門】的職責：

2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。

2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，並定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。

2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批並辦理驗收、調撥、報廢、封存、啓用等事項。

2.4根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行爲和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

【使用部門】職責：

3.1各固定資產使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，各生產班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。

3.2 嚴格執行技術操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

3.3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批准，未經批准，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

3.4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

固定資產的【購置】、【驗收】及【領用】：

4.1 由於生產、研製需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批准後，由相關部門負責購置。

4.2購設備進廠後，由相關單位開箱檢查、驗收，設備安裝完畢後填“設備使用單”報主管部門。主管部門根據“設備使用單”建立固定資產卡片，並通知使用單位。

4.3 基本建設項目完工時，由基建部門辦理“基建項目完工單”，報主管部門。

固定資產的【調撥】與【轉移】：

5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

5.1.1公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字後，由財務部門辦理轉帳手續， 並通知相關的會計進行帳、卡交接。

5.3 公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式， 設備主管部門根據設備的使用年限、折餘價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低於設備的折餘價值， 對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。

5.3 未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

固定資產的【報廢】與【封存】

6.1 公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其淨損失上報總經理批覆後，辦理報廢相關手續。

6.2 凡符合下列條件可申請報廢：

6.2.1 超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。

6.2.2 不能動遷的設備，因工房改造或工藝佈置改變必須拆除的。

6.2.3 腐蝕嚴重無法修復或繼續使用要發生危險的。

6.2.4 絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。

6.2.5 因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。

6.3 凡經批准報廢的固定資產不能繼續在生產線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理後的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的註銷手續， 對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批准，變價收入上交財務部。

6.4 凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

6.5閒置設備和封存設備啓封后，由使用部門填寫啓封單，主管部門同意後，方可使用。

固定資產的【清查】：

7.1爲了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、 毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。在清查時發現固定資產毀損和盤盈、盤虧，要查明原因，由責任部門寫出書面情況，主管部門簽署意見後，報知總經理，待批覆後，作相應的帳務處理。

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如何管理固定資產？

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原發布者:陳志強1017

固定資e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623735產管理辦法1、總則爲加強公司固定資產管理，規範固定資產管理流程，明確在申購、採購、使用、報廢等各環節的權、責、利，明確部門與員工的職責，結合公司現有實際情況，特制定本制度。2、固定資產定義及分類1、固定資產定義本公司將單位價值在500元以上或使用期限超過1年的設備、器具、工具，作爲固定資產。2、固定資產的分類（1）電子設備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、華爲手機等相關辦公設備。（2）辦公傢俱：包括沙發、空調、文件櫃、辦公桌椅、冰箱、海信電視等。 （3）其它：一切與公司經營、辦公有關的其它物品。三、固定資產管理體制固定資產的購置、驗收、領用、變更、報廢等，由行政人事部及財務部協調統一管理。分發到個人使用的固定資產，由個人管理及保管。 1、行政人事部管理職責 （1）審覈部門要求申購的固定資產是否合理。 （2）驗收採購回來的固定資產是否合格，合格後入庫。 （3）將固定資產的日常管理和使用落實到個人。 （4）對固定資產的變更進行記錄。2、財務部管理職責（1）對固定資產編號、登記、每年固定盤點固定資產，做到賬物相符。（2）固定資產折舊管理，審覈使用年限過長的固定資產報廢問題。 3、個人管理職責（1）負責監管、保存好分配到個人使用的固定資產，公司實施“誰使用，誰保管”的原則。固定資產發生遺失、非正常損耗，保管人應當承擔賠償責任。 （2）保持固定資產的日常

公司的固定資產應該如何管理？

公司固定資產一般分兩類，百

一類是空調，電腦等大件的資產

另一度類是本子，筆之類的消耗類資產

大件資產的管理問需要維護信息，報修答，盤點等

小件的一般只要出入庫。

這些操作都需要專業的管理專軟件來操作，“行政行家”，APP即可操屬作，簡單快捷，。

如何管理公司固定資產

1、固定資產要來進行單獨管理，不必要進行折舊計入管理費用，可以設置好資產的使用年限和殘值率

2、如果是正規公司的話，建議使用固定資產管理系統進行統一源管理

3、編號很簡單，比如 某辦公桌 可以編成“BGZ20130308001”這個編碼裏 BGZ 是辦公桌的縮寫，百20130308是辦公桌的購置日期，001表示序列號。相同型號的電腦肯定要有不同的編號，可以編成‘DN20130308002，DN20130308003’等等。這樣即使只看編號，也會一目瞭然很清晰的指導這個資產的信息。

4、該怎麼記賬就怎麼記賬，沒必度要進行計提折舊。

----青島百諾軟件 技術部

固定資產怎麼才能管理好？

首先回答第一個問題，老換人、亂，這個需要把資產信息化，線上化，現zd代社會是信息化大數據時代，錄入系統的版東西就自然順了，不會再因爲人爲而亂

其次是標籤，標籤可以採用那種防腐蝕的材料，這個到專門的標籤廠商都有的賣，當然也可以採用鐵製標籤，權不過那樣的成本就會很高。

謝謝

加強企業固定資產管理應重視的幾個方面

首先是盤點，能盤點以及盤點效抄率

其次是資產信息查看的便捷度

“行政行家”一款專門針對固襲資管理設計的軟件，

採用RFID技術，實現急速盤點，散步中就能完成盤點，

可以對資產知進行全生命週期的管理，可以清晰看到資產的概況，包括資產信息、資產淨值，資產增長等等，方便管理者查看、分析、道決策。