學習管理的名言

1、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。

2、理解領導的規劃，理解領導的實施計劃和要求，同時讓利益維繫彼此。

3、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。

4、管理就是行動。

5、用戶的鈔票纔是企業的選票，用戶的口碑纔是企業的金盃。

6、做管理者挺難的，挑戰很大，成長很快，但要求也高。

7、開會+不落實=零，佈置工作+不檢查=零。

8、變化不是威脅，而應該把它看作機會。

9、不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。

10、企業的核心競爭力，就在於執行力。沒有執行力，一切都是空談。

11、責任不容抵賴，爭辯就是狡辯，解釋就是掩飾，推諉就是坑人。

12、讚美是零成本的激勵，一句話換來一份努力，何樂不爲？

13、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

14、企業領導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業裏的人才會變成清一色而缺少活力。

15、獎勵的最大意義，並不在於獎勵本身，而是在於其中透露出的對某種價值理念的肯定。

16、領導者最大的本事就是讓下屬發揮最大的本事。

17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。

18、多去想想如何激勵你團隊中的每個人，而不是盲目的認爲每個人都應該像你一樣。

19、作爲管理者，其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。

20、有強大的心力，能整合資源，同時創造全局性增量。這樣的人，可以被稱爲企業家。

21、仁慈是最大的殘忍，任何事情都要有人買單。

22、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因爲企業管理者的決策不慎造成的。

23、向敵人學習，就跟競爭對手做朋友。

24、人才是單位最寶貴的財富，能夠經營好人才的單位纔是最終的大贏家，這是領導者的責任。

25、想對知識型員工進行最簡單有效管理，唯一方法是給他們更多的自由和責任。

26、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。

27、天下熙熙皆爲利來；天下攘攘，皆爲利往。

28、領導不是坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。

29、創造性的模仿，也是創新的戰略之一。

30、注重實行，戒除虛文。

31、團隊各自責，天晴地寧；團隊各相責，天翻地覆。

32、要看正當的決策是什麼，而不是人能接受的是什麼。

33、企業越大，人才越要多元化。

34、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

35、漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

36、通過給你的團隊提供工作框架、重心和明確的目標來最大化他們執行公司戰略的能力。

37、每個員工都是公司的投資人，公司的業績和發展必須對每個投資人負責。

38、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。

39、平均主義是懲罰表現好的，鼓勵表現差的，必然敗壞風氣、渙散隊伍。

40、什麼是一個好管理者？就是做好無數小的細節工作。

41、表揚一個人，最好用公文；批評一個人，儘量用電話。

42、苦恨年年壓金線，爲他人作嫁衣裳。

43、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。

44、謹慎招人，快速裁人。

45、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。

46、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

47、管理就是溝通、溝通再溝通。

48、卓有成效的管理者，具有6個特徵：品格，溝通，聚焦，決策，目標，貢獻。

49、作爲管理者，只有在不斷培育人的過程中，自己才能夠獲得成就，也就是成人達己。

50、牢記自己的角色，領導是運籌帷幄的主帥，而不是一線衝殺的士卒，事必躬親，累死活該。

51、管理者身處組織之內，但如果他要有效工作，還必須努力認識組織之外的情況。

52、人具有非常大的主觀能動性，尤其是管理者，在公司發展壯大過程中起着至關重要的作用。

53、看人長處，要有寬容之心。

54、缺乏制度保障的文化是空洞的，缺乏文化支持的制度是乏力的。

55、自律讓人自由，制度讓人安全。

56、只有當別人使用管理者的貢獻時，管理者才具有有效性。

57、高層要做正確的事，中層要正確的做事，基層要把事做正確。

58、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

59、己欲立而立人，己欲達而達人。

60、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

61、自上而下表達，自下而上思考，縱向總結概括，橫向歸類分組。

62、管理因人而異，對於不同的部下，採取不同的管理方法。

63、高瞻遠矚謀事，腳踏實地做事。

64、今天最成功的商品，明天可能最快過時。

65、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。

66、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家。

67、質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂。產品合格不是標準，用戶滿意纔是目的。

68、善用外腦，請教專家，學習祕訣。

69、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。

70、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

71、新員工入職，無論何種級別，都要接受諸如清潔、園林護理之類的基礎性工作。

72、企業要開發市場，更要開發人才。

73、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

74、有效的管理者在用人時，會先考慮某人能做些什麼，而不是考慮職位的要求是什麼。

75、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。

76、讓流程說話，流程是將說轉化爲做的惟一出路。

77、表揚一個人最好用公文，批評一個人儘量用電話。

78、結果不好，就是不好。

79、一個品牌就是一個市場，品牌不立，市場艱難。

80、一個優秀的領導者，既是授權的大師，又是控權的高手。

81、你若能找到推卸責任的藉口，下屬也會找到不幹工作的理由。