培训回访反馈怎么写，求一份培训信息反馈表

培训信息反馈表：

为了改进与提高培训工作的质量，请将您听课后的感受与要求反馈给我们。请在符合您要求的选项前方框划“√”。填写完整后，请于此次培训结束时交回现场工作人员。谢谢您的配合！

培训课程名称

时间

一、对于课程内容的评价

1、您对此次培训内容的总体评价？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

2、您认为此次培训内容对您的工作实践是否有帮助？

□ 非常大 □ 大 □ 一般 □ 较弱 □ 没有

3、您认为此次培训内容的重点是否突出？

□ 非常突出 □ 突出 □ 一般 □ 较突出 □ 不突出

4、您认为此次培训内容的新颖性如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

5、您认为此次培训内容的深浅程度如何？

□ 非常深 □ 深 □ 一般 □ 较浅 □ 浅

6、您对此次培训内容的了解程度如何？

□深有研究 □比较熟悉 □实际应用过 □简单了解 □没接触过

二、对于授课老师的评价

1、您对此次授课老师的总体评价？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

2、您认为此次授课老师语音、语调、语速与课程进度的掌握如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

3、您认为此次授课老师表情与肢体语言的运用情况如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

4、您认为此次授课老师对于课程主题的把握与逻辑性如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

5、您认为此次授课老师将课程内容与讨论、活动或游戏的结合效果如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

6、您认为此次授课老师在授课中实际案例的运用情况如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

7、您认为此次授课老师对于课堂气氛的把握与调节控制如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

8、您认为此次授课老师对于学员的提问与建议反馈情况如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

三、对于培训组织工作的评价

1、您对此次培训活动组织的总体评价？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

2、您对于此次培训课时的安排感觉如何？

□ 太长 □ 长 □ 刚好 □ 短 □ 太短

3、您对于培训场地、后勤服务等培训硬环境的评价如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

4、您对于此次培训教学组织、课堂纪律等培训软环境评价如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

四、建议与要求

（注：可在背面续写）

在做培训的过程中，培训师往往需要对学员的演示进行点评反馈。

点评一方面是为了肯定学员好的方面，鼓励其继续发扬，另一方面是要指出学员不足之处，提供改善意见。如何对学员进行点评，非常能够显示出一位培训师的内在功力，笔者在此希望能够把自己的感受说出来，和各位分享一下。

一、开篇点评先赞美、先肯定，而且要大力地、毫不吝啬地赞美、肯定。一位学员能够上台当众演示，绝大部分事前都是做了很多准备工作的，付出了时间和精力，怀着信心，谁都希望自己的表现能够得到认同。

所以，先赞美、肯定，而且还是要大力、毫不吝啬的赞美、肯定，一方面不单能够促使鼓励学员继续发扬他的长处，另一方面还能让学员“有面子”，心里面比较好地接受接下来听到的改善意见，能让接下来的建议发挥效果。二、提建议要准确无误，方式讲究。

好的点评是要正确地指出不足之处，帮助改善，而不是乱点评、乱弹琴，否则会让学员看不到自己的盲点所在，也让其它听众吸取不了他人的教训经验。因此，点评的时候一方面需要培训师本身功力深厚，给建议的时候能够高屋建瓴；另外一方面更加需要培训师在听的时候集中注意力，认真聆听、认真观察学员的表现，并在脑海中快速反应，准确找出学员表现的重点问题所在。

而在提建议的时候，方式方法也非常重要，或者是和风细雨，或者是一针见血，具体要看学员的个人性格而定。江苏卫视《非诚勿扰》节目里面的两位点评嘉宾就非常专业，黄菡老师属于和风细雨，润物细无声，乐嘉老师则属于一针见血，醍醐灌顶。

他们的点评和引导非常值得我们培训师参考。三、点评反馈要及时。

点评反馈，时效性很重要。因为人的记忆都是有时效性的。

不管是赞美肯定还是提建议，及时的点评反馈，能让人立刻回想刚才的表现，被点评人的认识会更深，他对点评意见的认同度更高。而延迟推后的点评反馈，听众往往需要回忆，有可能早就忘记了。

就算回忆起来，当时候的形象也不那么鲜明了，效果就差了许多。点评反馈越延迟推后，效果越弱。

四、点评反馈要具体。点评反馈，也是在说明一件事情、说明一种情况。

点评越具体、越明确，被点评的学员和听众就越清楚、越容易理解他的好和不好，越清楚、越容易理解就越能够发扬长处、改善短处，培训师的点评就越有说服力。就好象我们说瑞士手表好。

单单说好，我们印象不深，也没有说服力。如果我们能够指出：瑞士手表时间精确、历史悠久、手工制作，非常经典，非常珍贵，值得拥有，那就能够给人非常深刻的记忆和非常有力的说服力。

五、点评反馈要示范。这点是针对提改善意见的。

点评是希望别人有改进的，那最好的方式就是你示范一个正确的例子给他看，让他非常明确地知道应该如何做。不但让被点评人知道那里不足，还能够知道如何改善不足。

好的点评反馈无处不在，只要多多观察、善于总结，我们就能给到别人帮助。最后要说明的是，本文是在刘颖丹老师的《如何给反馈》一文的基础上，有感而写，参考了刘老师的部分观点，在此表达谢意。

（作者：陶水丰）。

本人有幸参加了本次员工的培训班，经过一段时间的课程学习，个人对此培训的意见和建议如下：

本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨，毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享，让我们共同进步。

做为一名职能部门的员工而言，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。另外，可以提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。

对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解，深入浅出，引导学员听透所授课的内容。做到上一节课有一节课的效果。课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。

如果我们能从重多培训讲师中，确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。因为，授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师。

另外，也给我们的学员提出一点建议。那就是把每次的培训心得留存一份，以便日后翻看时可以看到自己的成长历程，看到自己在学习中的优点与不足。

以上是我个人的一点建议，如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成，共同进步。

供参考。