项目经理应具备哪些能力
项目经理需要具备的能力:
1、技术项目管理能力
项目经理需要具备与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履行的技术方面。
2、领导力
项目经理需要指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为,可帮助组织达成业务目标。
3、战略和商务管理能力
有关于行业和组织的知识和专业技能,有助于提高绩效并取得更好的业务成果。
4、沟通能力
项目经理80%的工作时间是在跟各方进行沟通,面对那么多的相关方和干系人,没有好的沟通能力,项目根本就推进不下去。项目沟通管理由两个部分组成:第一部分是制定策略,确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动,以落实沟通策略。
5、协调冲突的能力
项目经理夹在客户、领导,职能层、员工层之间,要去协调各个干系人,协调各种沟通问题,进度问题,还需要管理好资源冲突,团队冲突等问题,项目经理必须具备协调资源和冲突的能力。
6、风险管理能力
项目中的风险无处不在,项目经理需要具备风险的预测、识别和规避、应对能力。项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性。
7、时间管理能力
为保证项目如期交付,项目经理必须要控制好项目的每个节点,管理项目按时完成所需的各个过程。
8、控制变更的能力
一个项目会有无数个变更。项目经理要实施整体变更控制,审查所有变更请求,批准变更,管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。
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