職場裏掌握工作能力要點有哪些

在職場上，我們不難發現，會工作的人工作能力強，往往左右逢源；不會工作的人工作能力弱，時常晉升無門。

我們常常能見到很多業績卓越的職場精英。他們都非常的優秀，做任何事情都能得心應手。但是在羨慕之餘，我們也要想想他們身上有哪些共同的優點是我們可以去學習和培養的。持續的學習力俗話說，活到老，學到老。但真實的情況卻是，我們時常會因爲惰性或者是抗拒心理之類的原因而放棄學習。

在職場上工作越久，學習力就越差。因爲我們往往被釘在了自己的崗位上，忘記了學習，忘記了革新。而學習力往往決定了一個人在職場中能走多遠。有網友曾說，他有兩三月的時間沒有上網，竟然就看不懂那些充斥着網絡語言的文章標題了。職場打拼，其實拼的就是你的持續學習力。

如果你可以快速迭代自己的知識，掌握最新的技能，就能解決工作中不斷冒出的各種新問題，你就能佔據主動的位置。那些固步自封，不懂得學習的人，將是職場中最先被淘汰的一批人。就像傳統媒體被新媒體取代，而以微信公衆號爲首的新媒體又逐漸被小視頻所取代。時代是人創造的，在發展越來越快的大數據時代，人才的更迭只會更快，你從來都猜不到，這一秒或者是下一秒，自己就會被不知道哪裏來的人擠走。而那些成功人士，他們永遠不會擔心自己是否有一天會被他人取代。因爲他們擁有持續不斷的學習力，擁有可以隨時離職的能力。

其實想要提升自己的工作能力很簡單。你只需要做好這四件事情:

一、保持激情。每個人做事都會有三分熱度。你需要將你的三分熱度無限的延長，讓自己隨時處於激情當中。對工作保持激情，在職場當中展現自己的活力。並且自己主動自發的去多做事情，讓自己全身心的投入工作當中。所以每天工作完畢之後，晚上休息之前記得鼓勵自己，讓自己保持對工作的激情不斷。

二、主動學習，多方面的技能。工作裏除了做自己本分的工作。閒暇時間一定要學會主動學習。彌補自己的不足，自己的，讓自己成爲全能型的人才。提高解決各方面問題的能力。

三、培養領導能力。平時的工作中一定要努力培養自己的領導能力。每個人都不想自己工作，一直處於一個平凡的基層工作。都想要升職，都想要加薪。在工作當中，你一定要爭取擔任大型的專業負責人。不要怕自己做不好，只有敢於挑戰，你才能成功。如果你是新手，公司也會給你下發任務事，那麼一定會有專人來輔助你。所以不懂事，不要不好意思，一定要去問明白。只有當你做過大型的專案負責人，你才能從中提升自己如何整合資源以及跨部門協調溝通等能力。

四、確實的執行力工作裏每個人都會給自己制定各種方案，有生活中的決策也有工作中的，方案定好了，那麼一定要去馬上行動。在行動的過程中要不斷地確認自己是否出現了偏差。有了偏差，及時糾正。通過行動中來尋找自己的不足，並且改善。自己的執行力強了，那麼你的工作還會做不好嗎?

這些關鍵詞就像積木，可以快速、完整地，幫助你重現任務的情境。包括做工作日誌、整理項目經驗和覆盤，這些「斷點記錄」都會非常有用。

主動彙報工作，有助於消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。

主動向領導彙報工作，還能體現出你盡職盡責、認真工作的職業態度，能給領導留下很好的印象。而且領導可以根據你的工作進展，及時對後續工作做好安排。

1 時間跨度較短的工作：什麼時候完成什麼時候彙報領導交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如複印一份文件，有的工作一天之內就能完成。對於這些工作，最好什麼時間完成，什麼時候彙報。

2 時間跨度較長的工作：堅持每天彙報讓領導瞭解進展對於時間跨度較長的工作，比如，三五天甚至一兩個月才能完成的工作，就不可能等到完成時再彙報。尤其是做市場的，幾天之內不可能產生效益，需要一段時間的投入纔有收穫。那就得主動報告你的階段性工作情況，讓領導對你的工作進程心裏有譜，便於領導幫你把關，適時給你提供工作指導，確保你的工作有條不紊地開展，直至圓滿完成。

3 彙報的內容：階段性彙報結果彙報重點，不說廢話老闆(領導)通常都很忙，或者看上去很忙，他沒時間，也沒興趣聽你事無鉅細地彙報事情的來龍去脈。比如，你負責文書處理，就沒必要告訴老闆，文件沒打出來是因爲墨盒沒換新的，新墨盒沒換是因爲採購部還沒有把墨盒買回來……你只要告訴他結果：打印的文件還需多久送到他手上。

4 彙報時機：未雨綢繆帶着預見性彙報未雨綢繆永遠都比亡羊補牢好，當工作即將進入到下一個議程時，你應該提前彙報; 當你預料到工作可能無法如期完成，更要提前彙報，說明原因，讓領導有個心理準備。未雨綢繆能給大家留出解決問題的時間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問題纔去彙報，就會讓你和領導都陷入被動。

5 彙報原則：必須實事求是切勿弄虛作假，報喜不報憂

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