目視管理的原則

1、激勵原則。目視管理要起到對員工的激勵作用，要對生產改善起到推動作用。

2、標準化原則。目視管理的工具與使用色彩要規範化與標準化，要統一各種可視化的管理工具，便於理解與記憶。

3、羣衆性原則。目視管理是讓“管理看得見”，因此目視管理的羣衆性體現在兩個方面，一是要得到羣衆理解與支持，二是要讓羣衆參與與支持。

4、實用性原則。目視管理必須講究實用，切忌形式主義，要真正起到現場管理的作用。