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原價兩百的羊毛衫降價賣幾十,兩月清完所有庫存,老闆淨賺50萬

當顧客覺得“物有所值”時,他會覺得很划算;而當顧客覺得“物超所值”時,他就會覺得自己佔了你的便宜,就會馬上想要購買。

原價兩百的羊毛衫降價賣幾十,兩月清完所有庫存,老闆淨賺50萬

那麼如何讓顧客覺得“物超所值”呢?

下面來分享一個實體店的營銷案例。

一、新店開業,羊毛衫200一件

這是一家開在菜市場邊上的服裝店,主賣羊毛衫,價格定在200元以上。

雖然老闆一直說自己羊毛衫是正品,質量好,所以價格高,但是由於菜市場周邊的顧客屬於中低收入的消費者,這麼貴的羊毛衫,完全賣不出去。

這個道理其實老闆都懂,他明知道這個區域賣高價羊毛衫不能成功,爲什麼還要這麼做呢?他有另外的招數。

這家服裝店開業半個月,卻只賣出了一兩件羊毛衫,老闆也不急。店裏的廣播一直在不停地播放:上海高級羊毛衫,200一件,假一賠十!來菜市場買菜和過路的顧客都能夠聽到廣告,他們已經習慣了200元一件羊毛衫的廣告。

二、羊毛衫降價89元一件

沒想到又過了一個星期之後,這家店的廣告詞變了,變成:上海高級羊毛衫虧本甩賣,全場只需89元。

這前後巨大的落差對比吸引了大量的消費者,很快就賣出了一大批羊毛衫。

三、一降再降,不斷增加誘惑力

雖然價錢漲到89元之後吸引了大量消費者,但他這個價錢還算是比較貴的,所以賣過一波之後。生意又變得冷淡了。

這個時候你是不是覺得老闆該急了?畢竟生意本來挺好的,現在突然間變差了,一般人都會着急的。但這個老闆的態度還是一如既往,半點兒不急,照樣笑呵呵坐在店裏,該幹嘛就幹嘛。

等再過了兩天之後,他們的廣告又變了。這次的廣告詞是,全場處理,只需69元,羊毛衫任選一件,假一賠十。

200塊錢的羊毛衫降到89塊錢又降到69塊錢,又吸引到大批消費者,原來沒有買的人也抵抗不住誘惑了。

又過了幾天之後,再次改換了廣告詞,選址有誤,虧本處理,全場只需59元,任選一件。

一下子又吸引了大批的消費者,又出了大批的貨物。

這個時候,相信大家就能看出貓膩了。就這麼一連串動作下來,這家服裝店只開了2個月,就賣完了所有的庫存

同樣的羊毛衫在其他地方最多也就只能賣到50塊錢,最低也就是35塊錢。而他一開始賣200一件,其實並不打算真的賣這個價格,只是讓顧客知道他的羊毛衫原價值這個錢,然後降價賣89塊錢,最後又是69塊錢,最後再降到59塊錢,一降再降,直到賣光。所以到最後這家店雖然不斷降價,但不僅沒有虧錢,還大賺了一筆。

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