決策人假設簡單的講是什麼意思

決策人假設是西蒙在一系列有關決策理論的論文和著作中，構造了決策人假設。要點包括：理性是有限的；尋求滿意解；組織是一個“誘因和貢獻”平衡系統。

決策人假設的核心是設想把上至最高領導下至操作者的所有人都看成自主決策後採取相應行動的主體。而決策是由前提推出結論的過程，其前提有兩類：事實前提、價值前提。事實前提來自經驗、知識和情報，其中必然存在着理性和邏輯；價值前提來自情感、動機和需要，其中充滿着價值權重。