年度培訓計劃怎麼寫

有如下5個步驟：

1、在上年度的培訓工作總結中發現問題從而彌補不足。從培訓計劃完成率、內外訓實施完成情況、各部門培訓計劃完成率、分析不足，制定改善計劃四個方面分析；

2、對於各部門進行需求分析。瞭解各部門崗位的基本通用需求，根據不同的部門特性來識別出部門的特殊需求，對一些有針對性的培訓需求進行收集，編寫各部門的培訓需求問卷；

3、培訓需求分析。判斷原有崗位標準，識別崗位差距，確定優先級，收集輔助信息；

4、供應商需求匹配。收集整理所有供應商課程信息，根據供應商提供的課程能力、時間、數量、價格來匹配需求綜合擇優，確定培訓供應商簽訂合約；

5、需制定出年計劃。再次與部門確認需求課程內容，溝通開課時間，參訓人員信息。與部門再次確認課程需要的形成，場地，器材，設備等特殊要求，寫下後備方案，及替補參訓名單，最後完成下年度的培訓計劃並做好跟蹤反饋工作即可。