培訓計劃怎麼寫

要詳細闡明培訓的總體目標是什麼，讓審閱者非常清楚地知道培訓的目標。具體內容可參考：

1、培訓目的

消除新員工陌生感，達成對公司文化，價值觀、發展戰略的認知和認同。

瞭解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度，幫助各們新進員工清楚瞭解自己的權益與責任。強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。

2、培訓對象

公司新入職員工。

3、培訓方式

由綜合部制定培訓計劃和方案並組織實施，採用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、OA辦公平臺的使用等方面進行培訓。

4、培訓地點

公司會議室。需提前瞭解會議室的使用情況，保證培訓場地的使用不發生衝突。

5、培訓內容

（1）企業文化。

（2）員工手冊。

（3）OA辦公平臺使用方法。

6、培訓資料準備

新入職人員錄用資料、新放職人員及參培人員簽到表、公司企業文化宣傳資料、員工手冊、OA平臺使用說明。

7、培訓實施

（1）綜合部領導致詞。

（2）培訓主管自我介紹和新員工自我介紹。

（3）宣讀培訓紀律。

（4）根據培訓內容進行逐步講解。

8、培訓後期跟進

培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進。

培訓主管根據新進員工培訓考覈成績進行彙總和存檔。