給主管的評價怎麼寫

監管能力很強，能夠以身作則，對部門員工能做到一視同仁。

監管能力尚可，自己能夠約束自己，並監督督促部門員工。

監管能力一般，自我約束能力一般，對員工的監管缺乏力度

管理能力極差，毫無自我約束，不能以身作則因此對員工的監管毫無力度。

延展閱讀：

怎麼寫對員工的評語？

1、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，善於合作

2、對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用

3、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識紮實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作；人品端正、做事塌實、行爲規範、對待所負責區域進行有效指導，並提出建設性意見；高度敬業，表現出色。

4、工作認真刻苦，服務態度非常好，使經理在XXXXX的時候沒有後顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領導能力，專業技能業務水平優秀，業務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業、樂於助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業業，銳意進取，起榜樣作用，爲我們樹立良好形象。

5、工作熱情高；人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處爲公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議並改正；學習進步較快、受到大多數客戶的好評。

6、工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂於助人，關心同事，與同事相處融洽，善於合作，起帶頭作用。

7、工作態度端正，業績比較突出。

8、優秀的業務水平，爲公司創造好的企業效益，與同事相處和諧。

9、好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，爲公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，爲公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用；爲公司創造出較好的企業效益或社會效益。

10、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，爲公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，爲公司創造出較好的企業效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，業務知識紮實，業務水平優秀，能帶動東區的給爲同事積極工作，勝任東區大區經理工作；工作出色，業務熟悉，爲我們成立起榜樣。

監管能力很強，能夠以身作則，對部門員工能做到一視同仁。

監管能力尚可，自己能夠約束自己，並監督督促部門員工。 監管能力一般，自我約束能力一般，對員工的監管缺乏力度 管理能力極差，毫無自我約束，不能以身作則因此對員工的監管毫無力度。

延展閱讀： 怎麼寫對員工的評語？ 1、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，善於合作 2、對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用 3、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識紮實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作；人品端正、做事塌實、行爲規範、對待所負責區域進行有效指導，並提出建設性意見；高度敬業，表現出色。 4、工作認真刻苦，服務態度非常好，使經理在XXXXX的時候沒有後顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領導能力，專業技能業務水平優秀，業務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業、樂於助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業業，銳意進取，起榜樣作用，爲我們樹立良好形象。

5、工作熱情高；人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處爲公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議並改正；學習進步較快、受到大多數客戶的好評。

6、工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂於助人，關心同事，與同事相處融洽，善於合作，起帶頭作用。 7、工作態度端正，業績比較突出。

8、優秀的業務水平，爲公司創造好的企業效益，與同事相處和諧。 9、好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，爲公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，爲公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用；爲公司創造出較好的企業效益或社會效益。

10、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，爲公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，爲公司創造出較好的企業效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，業務知識紮實，業務水平優秀，能帶動東區的給爲同事積極工作，勝任東區大區經理工作；工作出色，業務熟悉，爲我們成立起榜樣。

主管領導評鑑意見是對員工工作自評或者述職報告的一項確認性質的評價意見。一般情況下，主管領導在審閱過員工的述職文案後，針對員工文中所提事件看法或者自我評價進行意見反饋。一般格式是：

1、對於員工業績提升、能力增長等正面自我評價，情況屬實的，給予積極評級，鼓勵員工再接再厲。

2、對於員工工作差錯等負面評價的，給予提升建議，並鼓勵員工取長補短，不斷進步。

3、對於員工自評中沒提到的典型優缺點，主管領導可以針對性的提出並給予相應評價，力求本次評價綜合全面的體現員工工作情況。

經轉載。僅供參考。

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。13年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。

今天我本着鍛鍊自己，爲建行服務的宗旨站到這裏，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。

剛纔參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在於三個方面：一是有較爲紮實的專業知識。

自省財校畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。

又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。

二是有較爲豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年後臺事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。

深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。

貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局爲重，以事業爲重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。

在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。

做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣衆滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計覈算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規e68a84e799bee5baa631333332623434範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。

二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印籤卡、抵質押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。

財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。3、開拓進取，創新工作方法。

創新永遠是我們工作的靈魂。隨着我行業務的迅速發展，中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成爲資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。

因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防範能力工作將成爲我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。

5、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能爲客戶服務。

配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，爲開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等爲客戶提供差異性、個性化的服務。

體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，爲建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，。

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。13年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。

今天我本着鍛鍊自己，爲建行服務的宗旨站到這裏，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。

剛纔參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在於三個方面：一是有較爲紮實的專業知識。

自省財校畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。

又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。

二是有較爲豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年後臺事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。

深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。

貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局爲重，以事業爲重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。

在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。

做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣衆滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計覈算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。

二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印籤卡、抵質押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。

財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。 3、開拓進取，創新工作方法。

創新永遠是我們工作的靈魂。隨着我行業務的迅速發展，中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成爲資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。

因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防範能力工作將成爲我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。

5、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能爲客戶服務。

配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，爲開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等爲客戶提供差異性、個性化的服務。

體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，爲建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。 尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那。

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容>

原發布者：gjh0927

下屬對領導的評價 範文 ***同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔在幹部羣衆中威信高。***同志政治上成熟黨性原則、大局觀念強自覺同黨中央保持高度一致對事關改革發展穩定的重大原則問題立場堅定旗幟鮮明。政策理論水平高注意從政治上、全局上思考和把握問題善於抓大事、謀長遠。領導經驗豐富熟悉**和**工作。擔任過****和****的一把手組織協調和駕馭全局能力強決策果斷推動工作力度大。思維敏捷思路清晰有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則能夠聽取不同意見善於團結同志一道工作。事業心、責任感強作風深入紮實重視調查研究關心羣衆生活。公道正派敢於堅持原則自我要求嚴格在幹部羣衆中威信高。***同志政治上強有較高的思想政策水平熟悉**和**工作宏觀決策能力比較強領導經驗豐富組織領導和駕馭全局能力強注重抓班子、帶隊伍堅持民主集中制原則講究領導藝術和工作方e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433623735法作風深入務實關心羣衆處事穩重公道正派善於團結人要求自己嚴格。***同志政治上強注重學習有較高的思想理論水平思想解放視野開闊改革開放意識和開拓創新精神強組織領導和協調能力強工作有魄力敢抓敢管雷厲風行作風務實工作投入帶頭講實話、辦實事堅持原則不迴避矛盾公道正派對自己要求比較嚴格。***同志政治堅定黨性觀念強較長時間在***擔任領導職務經歷多崗位鍛鍊領導經驗豐富組織領導和綜合協調能力強

原發布者：lucky935

對領導升遷時的評價1、領導班子成績方面 （1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。 （2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。 （3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷髮展壯大，跟領導班子的努力分不開。 （4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職爲信合事業發展作貢獻，不計個人得失。 （5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。 （6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行爲的發生，口碑良好。總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。