如何進行團隊管理

團隊管理三要素：

1、目標一致也就是思想要統一。

2、激發人的潛能。

善於尊重，己所不欲、勿施於人。管理者要學會尊重部下、熱情幫助部下。

善於傾聽，管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法並善於正面引導。

善於授權，管理者要在明確的目標要求下，讓下屬有能力與權力去做事並對結果負責。

善於激勵，激勵就是力量，激勵可以誘之以利，也可以懼之以害，但是最有威力的激勵是改變心態。

樹立標杆，一個團隊中成員素質、能力參差不齊，管理者