對接獵頭的hr叫什麼

對接獵頭的hr就叫hr。人力資源英文是Human Resources，簡稱HR，即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係等。多用於公司的人事部門，也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘、培訓、職員的考覈、職員的薪酬、職員調動都和人事有關。人力資源是指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。

小編還爲您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

獵頭公司裏面的專業名稱，各種英文簡稱

獵頭 headhunter

開發客戶 BD

陌生電話挖獵 CC

獵頭顧問：consultant

助理獵頭顧問：RC

對接的人力資源部：HR

獵頭公司C/AC/R都是什麼職位

獵頭公司中“C ”爲顧問、“AC”爲助理顧問、“R”爲尋訪員。

拓展資料：

2017年最新全國知名十大獵頭公司排名榜單：

1、乾坤獵頭公司 Qiankunlt

2、銳仕方達 Risfond

3、尚賢達獵頭公司

4、獵聘網 LiePin

5、才精聘道 Holdhr

6、埃摩森獵頭公司 Aimsen

7、海仕國際諮詢有限公司 Montesea

8、沃銳獵頭機構 Walre

9、獵頭人才 Lietougongsi

10、拓優獵頭 Topuc

2017年最新全球知名十大獵頭公司排名榜單，排名不分先後：

1. 乾坤獵頭公司 LiePin Executive Search

2. 光輝國際 Korn/Ferry International, NYSE:KFY

3. 海德思哲國際有限公司 Heidrick & Struggles

4. 羅蘭貝格爾國際有限公司 Roland Berger International

5. 億康先達國際諮詢公司 Egon Zehnder International

6. 尼科爾森國際有限公司 Nicholson International

7. 安立國際 Amrop I Hever Group international

8. 羅盛諮詢公司 Russell Reynolds Associates

9. 史賓沙管理顧問諮詢公司 Spencer Stuart Consultants

10. 海士國際諮詢有限公司 HAX INTERNATIONAL

獵頭和HR的具體區別是什麼嗎？爲什麼老闆都喜歡獵頭？

做獵頭行業的進到門檻比較低，歸屬於類銷售職業。因工作需要，我手機上有百餘名獵頭好朋友，可事實上真真正正有過合作的屈指可數。由於獵頭是需要解決我時下之所急，而大多數獵頭無法達到我所需要的水準，因此真正能夠合作的獵頭寥寥無幾。我覺得，獵頭行業並不是一個朝陽區行業，至少在准入條件門檻和專業技術層面並沒有多少堡壘，它更多地是靠平常人脈關係的積累及其強勁的抗壓力支撐着工作中。很多獵頭一年聯繫上千餘名侯選人毫不爲過，但一年很有可能就開1-2個單。

只不過是，獵頭開的單需要靠一點點的運勢：公司恰好有很大明星身價的高管要求，但你正好有適宜的侯選人，二者很切合，那你能賺得的抽成會多一些；而如果做出來的只是一些主管甚至主管職位，因此收益可能就可想而知了。一言以蔽之，該行業有市場，但個人發展趨勢是不是有前途更應該看自己我以上所提到的這些點。專業是個性化，針對於每個人來講，所帶來的體會都是個性化。因此，可以直接試着澄清一下自己對於“有前途”的認識。隨後，在領英、內行等平臺或者利用別人詳細介紹、採訪獵頭好朋友、面試等方式做職業訪談，

根據職業訪談快速地掌握獵頭這個方向是否能夠侷限於你對於“有前途”的理解和要求。這樣會便捷於你通過職業的“寫真照”見到它“素顏照片”。更加好的爲自己的分辨提供依據。獵頭並不是勞務關係，一單一結算。那你也可以理解爲在創業：並沒有出單就沒有收入。假如你等錢用，又開不了單，就難以堅持做下去。本公司大多是二胎媽媽，還有沒有了年紀優點，但曾經在公司擔任過高職院校的職場人。你覺得門檻低吧，可也全是大學本科畢業，必須通過面試啊！並且企業常常檢查工作情況：不工作就踢出羣的。

HR即人力資源管理，獵頭即職業徵募管理層工作人員。因此，HR包括了獵頭。獵頭更聚焦於高中檔職位的招騁。但是，有一些所謂獵頭，做出來的不太標準，哪些零工、一般員工的崗位也做，這便與其說稱號截然不同了。此外，現在也可以這麼區別。HR一般指某公司的人力部門，是隸屬用人單位的；獵頭是中高級職位徵募的藝人公司，是立足於用人單位的單獨企業。獵頭諮詢顧問剛入行後，崗位一般是AC，即助手諮詢顧問。AC工作一般是以探尋交貨開始的。探尋交付的第一件事就是通電話，一天20個有效的溝通，通話時長超出三個小時，慢慢地把一個人的溝通協調能力磨鍊出去。

電話溝通水平鍛練的差不多了，便開始宣佈刷單。這個年齡工作職責慢慢開始豐富多彩，絕大多數時間能都集中在尋找，溝通交流，強烈推薦、招聘面試跟蹤、談薪、上崗管理等工作。交貨沒問題後，看企業的現行一般晉升爲C，即諮詢顧問。絕大多數諮詢顧問的工作內容會逐漸增加項目風險管理這部分內容。項目風險管理則需進行HR連接，項目推進，分配任務等相關工作。初期的項目風險管理多是帶你的leader給你網絡資源，你必須完成的也只是你KA客戶裏邊一兩個HR的連接，此刻大多數不會有精英團隊其他成員或是屬下鼓勵你。

獵頭和HR有區別嗎？有什麼區別？

先說獵頭：

獵頭一般是公司形式出現，當然獵頭公司的工作人員通常也自稱獵頭；

獵頭公司主要服務於企業，在市場上位客戶公司搜索篩選，適合企業及企業崗位需要的人員。

企業通過獵頭公司招聘，一般是照片寫高級崗位，經理（這裏的經理不是五六人的小團隊經理，類似向有的大工廠就一位經理）總監以上的高級崗位。

HR一般是公司人力資源部的工作人員，經理、主管或員工

HR一般負責公司內部的人力資源工作；

HR主要工作之一是招聘，從基層員工到高層總監、副總等，要看個人招聘功底了。

當然獵頭介紹到公司的人也要經過公司HR這一關。

獵頭跟HR的區別是什麼?

獵頭跟HR的區別如下：

1、意義不同。

獵頭：獵頭，意爲物色人才的人，是幫助優秀的企業找到需要的人才，這個詞另外的說法叫做高級人才尋訪。

HR：人力資源顧問說白了就是招聘人員，專門負責公司新人的引進。

2、搜索渠道不同。

獵頭：利用網絡技術開闢"平臺+工具+顧問"的服務模式，讓用人企業與高級人才直接"面對面"的服務機制。

HR：通過招聘來招攬人。

3、招收對象。

獵頭：獵頭追逐的目標始終盯在高學歷、高職位、高價位三位一體的人身上，它搜尋的是那些受教育程度高、實踐經驗豐富、業績表現出色的專業人才和管理人才。

HR：滿足公司需求的社會人員。

4、服務不同。

獵頭：標準服務、長期服務、國際服務、智囊團服務。

HR：人力資源顧問在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考覈、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。

5、條件不同。

獵頭：好的獵頭顧問至少從事獵頭業務五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有着豐富的獵頭經驗;

HR：國家自2003年開始，在全國範圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證，該職業已被國家列爲實行就業准入制度的職業，規定從業人員必須持證上崗。

很多人分不清獵頭和HR，這兩者有什麼區分的方法嗎？

區別很大，雖然工作內容和工作性質基本相同，但本質上有很大的不同，前者是職業、崗位，後者是對從業人員的另一種稱呼，是行業。

簡單點說，獵頭是針對企業需求，挖掘專業、定向、定製類型的人才，而HR是在衆多人才中篩選出最適合企業的人才而兩者相同之處，都是爲企業進行人資方面的服務。

接下來說說兩者的區別，以及區分的方法。

獵頭與企業的關係

獵頭與企業之間的關係不是固定的，企業可以與多位獵頭或多家獵頭公司建立合作關係，而獵頭或獵頭公司，也可以同時服務多家企業。

一般情況下，獵頭會與多家企業保持良好的合作關係，當某一家企業需要某一類型的人才時，會定向的列出需求清單，然後希望獵頭能夠爲這類有需求的企業物色到適合的人才。

這類人才往往具備獨特的能力、成熟的職業技能，在入職之後可以迅速地爲企業創造價值，而獵頭或獵頭公司通過這種方式來賺取佣金。

HR與企業的關係

如果說獵頭與企業是合作關係，那麼HR與企業就是隸屬關係，HR與獵頭最大的不同之處在於從屬關係不同，HR是企業針對人資管理而特設的職位，除了負責爲企業招聘人才之外，還要額外負責企業內部的人員管理，比如員工合同的制定和簽訂、績效考覈標準的制定和獎懲、考勤記錄和審查等等，這些都需要HR來完成。

簡單點說，如果說獵頭是幫助企業物色出色的人才，那麼HR就是企業內部專職管理員工的“人才和職位”，與人事調動、人力資源相關的工作，都有HR來負責。

HR與獵頭的關係

當企業需要與獵頭進行溝通時，多半有HR負責相關事項，也就是說HR會代表企業與獵頭或獵頭公司接觸。如果企業有人資管理方面的需求，獵頭或獵頭公司甚至可以幫助企業挖掘出色的HR類型的專業人才。

簡單點說，HR代表企業，獵頭或獵頭公司代表第三方公司，一方面幫助企業物色優秀的人才，一方面幫助優秀的人才尋找匹配的崗位。HR可以代表企業，獵頭或獵頭公司僅代表自己，與需求企業或人才是合作關係。

另外，HR屬於職位，一些龐大的企業甚至會配備多名HR，根據職位、崗位的不同，會額外細分出很多職位，比如面試官、人事管理專員、人資管理專員等等，每一位HR圍繞選拔、使用、培養、考覈、獎懲等維度，單獨負責企業內部某一項工作。

而獵頭或獵頭公司屬於一個行業，從事類似HR工作的非公司人員，一般會被成爲獵頭，但與人資類的第三方服務公司有本質的區別，我們可以把優質的企業崗位需求、優秀的人才比喻成貨物或商品，獵頭或獵頭公司遊走在兩者之間，通過撮合企業與人才來獲取佣金或服務費。

而兩者最大的區別是，HR接觸人才時，是直接爲企業工作，不需要額外支付服務費。而獵頭不同，除非事先約定，獵頭或獵頭公司幫助企業或人才物色人才或工作，都是額外會收取佣金，但一般情況下獵頭只會收取企業單方面的泳鏡。

很多人分不清獵頭和HR，這兩者區分是什麼？

獵頭是職業，HR是職位，兩種雖然工作內容存在共同之處，但分屬兩個不同的行業和職位，HR屬於企業的員工，而獵頭是於企業之外的，屬於第三方，這還要看獵頭是否存在主體。

先說說HR，HR就是企業負責人力資源方面的職位，比如企業招聘人才、辭退員工、員工績效考覈、薪資計算等等，這都需要HR來完成，一些大企業還會配置多位HR，有的專職面試，有的專職KPI考覈，有的專職薪資計算等等。總之，HR作爲企業成員存在，是大多數企業專門爲主抓“人力資源”方面工作的員工而設立的職位，屬於職能部門、職能崗位，專門爲某一家企業服務，享受企業員工待遇。

而獵頭不同，獵頭於企業之外，屬於第三方，如果說HR是代表企業與員工接觸，那麼獵頭就是幫助企業與員工接觸，兩者雖然都是在爲企業挖掘、物色人才，但HR拿的是企業的工資，屬於企業的員工。而獵頭不是，獵頭爲企業挖掘人才，收取的是佣金和服務費。有部分獵頭會成立公司，專門爲一些大企業挖掘人才，幫助企業聯繫一些企業不方便出門聯繫的人才，然後通過這種配對式的挖掘人才，從中賺取佣金和利潤。

如果從公司主體上劃分，HR與企業是隸屬關係，主要工作內容是對內，其次是對外。而獵頭與公司是合作關係，其主要業務就是幫助企業物色需要的高端人才，公司的盈利模式就是通過撮合人才與企業，然後賺取報酬。雖然在工作內容、性質上，兩者相差不大，但因爲主體上的區別，獵頭更傾向於人才中介，幫助人才物色好的公司，幫助公司物色好的人才。

很多人分不清獵頭和HR，獵頭和HR有哪些關係？

市場經濟的發展，企業人才的需求越來越被重視，獵頭公司在大家的認知中不再神祕，在與企業合作中，獵頭很多時候要解釋自己和HR的區別。

HR招募的大多是基層崗位，少數中層。HR的招聘渠道主要靠使用招聘網站，除了用得最多的前程無憂、智聯招聘，58同城等綜合性招聘網站外，還有針對某個行業的招聘網站。

獵頭招募的是中高層崗位和核心技術崗。獵頭要求有超高的人才尋訪技能，網絡是其中一個渠道，其他如打CC(陌生電話），人脈獲取，找list等都是途徑。

企業HR更能明白公司需要什麼樣的人才，不需要去猜測客戶公司的心思，有什麼問題可以直接和部門溝通，這個相對獵頭來說比較容易，知道哪些職位是真的很緊缺，不像獵頭爲有些職位付出很多精力而客戶公司一句話說不找了，就讓自己的努力付諸東流。

獵頭是站在那看，聽，傳別人的故事，HR則是創造故事的人之一，雖然看起來沒那麼重要，其他人也可能不這麼認爲。

HR的工作內容更多是關注內部協調（部門和人員，對內和對外，對上對下，大公司要複雜很多HR的工作分類也會更細緻）和同行（合作伙伴和競爭對手）的情況，以及公司人員的考覈，人才結構規劃，儲備適合公司戰略的人才等等，工作強度可想而知。

獵頭們要有優秀的專業度（應對你的客戶），極高的心裏素質（應對各種奇葩的人），強悍的體質（應對經常性的熬夜加班），不斷學習的能力（應對越來越資深的候選人），極具殺傷力的嗓音也很重要（第一次多爲電話溝通），時刻準備下崗和再就業的覺悟（經濟危機，你們懂的）。

做獵頭的屬於HR嗎？

不是。

獵頭是爲他們的客戶公司獵取人才市場上得不到的高級人才。獵頭公司的獵物對象是各行業優秀的人才。一般來說，主要是舉薦總裁、副總裁、總經理、副總經理、人事總監、人事經理、財務經理、市場總監、市場經理及其他經理級以上人才等。

而HR則是公司人事其六大模塊是：人力資源規劃——招聘與配置——培訓與開發——績效管理——薪酬福利管理——勞動關係管理 。

獵頭和HR的工作崗位，是什麼區別

獵頭與HR的區別。

我覺得更多的是內部與外部的區別。獵頭公司更多面向企業、和候選人。HR遵循老闆上級的意見進行人事招聘，主要服務內容還是針對自身企業本身，但是獵頭根據甲方意見去找最合適的人，爲企業提供最優質的人才。就像南方新華服務了超過40000+企業，已經有了一定的影響力。HR的工作內容比較固定，獵頭主要是不斷地和不同的候選人企業溝通，面對羣體區別也會不一樣。