企業文化建設具體措施

進行晨會、晚會、茶話會、總結會，用若干空閒時間宣講公司的價值觀念；進行內部培訓以及員工思想小結，讓員工學習公司規章制度並同時進行企業文化培訓和薰陶，定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行爲，自我評判是否做到了企業要求；張貼企業文化的標語，把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置，不搞形象化工程；樹立典型，給員工標準化的典型，通過典型員工，從而提升員工的素質，只有具體典型纔可使員工充分理解，重要的是私下的溝通，實施好的前提是企業管理者的控局能力和公衆權威力；企業網站文化建設，企業可以在網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳和報道，需要專人負責實時更新。