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藥品訂貨方案怎麼寫,藥品策劃書怎麼寫

1.藥品策劃書怎麼寫

原發布者:amFFpHan

藥品訂貨方案怎麼寫 藥品策劃書怎麼寫

藥品營銷策劃書 藥品營銷策劃書(一) 一、中國醫藥市場環境的分析 1)醫藥企業的競爭環境 建國50多年來,我國醫藥產業經歷了不平坦的發展歷程,爲人民的生命健康事業做出了巨大貢獻。自我國第一批“醫藥代表”1988年出現在施貴寶公司,90年代初,以外資企業的醫藥代表進入終端醫院促銷爲端始,臨牀推廣併成爲國內醫藥企業推動銷售竟相仿效的一種模式,經過十多年的發展,隨着越來越多的醫藥企業的進入,由外企到國企,私企,由少數到多數企業,不斷的蔓延和發展,並在國內非良性的土壤中發生變化,以前那種臨牀推廣發生了質的變化,醫藥代表不在僅僅是藥廠和臨牀醫生之間的產品顧問,給醫生兌付處方費幾乎成爲促銷的金科玉律。一些中小企業爲求生存,臨牀工作成了促銷藥品的一大法寶,藥廠和經營單位均把醫院工作作爲市場競爭的主戰場,紛紛向醫院派駐醫藥代表,銷售代表的良秀混雜,爲追求個人利益而忽視了社會和企業的整體利益,使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨着那種無序,管理部門的管理脫節,惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當前的醫藥市場環境,改變目前狀況,不僅是主管部門的難題,也是醫藥企業想跳出這一怪圈的難題。 2)WTO下的醫藥競爭環境 隨着我國加入WTO,醫藥行業的進一步開放,一些國際上的大製藥企業和大的商業流通企業的進入,使我國的醫藥企業進入了一個整合期。國內一些製藥企業以前以仿製爲主的藥品,由於藥品的療效以及知識產權的問題,其競

2.藥品策劃書怎麼寫啊

紅罐王老吉品牌定位戰略 ——本案例受邀《哈佛商業評論》整理, 刊於其中文版2004年11月號 品牌釋名 涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬製,具有清熱去溼等功效的“藥茶”。

在衆多老字號涼茶中,又以王老吉最爲著名。王老吉涼茶發明於清道光年間,至今已有175年,被公認爲涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。

到了近代,王老吉涼茶更隨着華人的足跡遍及世界各地。 20世紀50年代初由於政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發展爲今天的王老吉藥業股份有限公司,生產王老吉涼茶顆粒(國藥準字);另一支由王氏家族的後人帶到香港。

在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區,王老吉品牌爲王氏後人所註冊。加多寶是位於東莞的一家港資公司,經王老吉藥業特許,由香港王氏後人提供配方,該公司在中國大陸地區獨家生產、經營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。

背景 2002年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區銷量穩定,盈利狀況良好,有比較固定的消費羣,紅罐王老吉飲料的銷售業績連續幾年維持在1億多元。發展到這個規模後,加多寶的管理層發現,要把企業做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優勢也成爲困擾企業繼續成長的障礙。

而所有困擾中,最核心的問題是企業不得不面臨一個現實難題——紅罐王老吉當“涼茶”賣,還是當“飲料”賣? 現實難題表現一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。 在廣東,傳統涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費者普遍當成“藥”服用,無需也不能經常飲用。

而“王老吉”這個具有上百年曆史的品牌就是涼茶的代稱,可謂說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到涼茶。因此,紅罐王老吉受品牌名所累,並不能很順利地讓廣東人接受它作爲一種可以經常飲用的飲料,銷量大大受限。

另一個方面,加多寶生產的紅罐王老吉配方源自香港王氏後人,是經國家審覈批准的食字號產品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀念中的傳統涼茶有很大區別,而且口感偏甜,按中國“良藥苦口”的傳統觀念,消費者自然感覺其“降火”藥力不足,當產生“下火”需求時,不如到涼茶鋪購買,或自家煎煮。所以對消費者來說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個好的選擇。

在廣東區域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長着一副飲料化的面孔,讓消費者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認知混亂之中。 而在加多寶的另一個主要銷售區域浙南,主要是溫州、台州、麗水三地,消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提並論,沒有不適合長期飲用的禁忌。

加之當地在外華人衆多,經他們的引導帶動,紅罐王老吉很快成爲當地最暢銷的產品。企業擔心,紅罐王老吉可能會成爲來去匆匆的時尚,如同當年在浙南紅極一時的椰樹椰汁,很快又被新的時髦產品替代,一夜之間在大街小巷上消失的乾乾淨淨。

面對消費者這些混亂的認知,企業急需通過廣告提供一個強勢的引導,明確紅罐王老吉的核心價值,並與競爭對手區別開來。現實難題表現二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。

在兩廣以外,人們並沒有涼茶的概念,甚至在調查中頻頻出現“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。

而且,內地的消費者“降火”的需求已經被填補,他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。 做涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。

如果放眼整個飲料行業,以可口可樂、百事可樂爲代表的碳酸飲料,以康師傅、統一爲代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。 而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬製,有淡淡的中藥味,對口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價,如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區分開來,它就永遠走不出飲料行業“列強”的陰影。

這就使紅罐王老吉面臨一個極爲尷尬的境地:既不能固守兩地,也無法在全國範圍推廣。現實難題表現三:推廣概念模糊。

如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔心其銷量將受到限制,但作爲“飲料”推廣又沒有找到合適的區隔,因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個非常可愛的小男孩爲了打開冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。

廣告語是“健康家庭,永遠相伴”。顯然這個廣告並不能夠體現紅罐王老吉的獨特價值。

在紅罐王老吉前幾年的推廣中,消費者不知道爲什麼要買它,企業也不知道怎麼去賣它。在這樣的狀態下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。

出現這種現象,外在的原因是中國市場還不成熟,存在着許多市場空白;內在的原因是這個產品本身具有一種不可替代性,剛好能夠填補這個位置。在中國,容許這樣一批中小企業糊里糊塗地賺得盆滿鉢滿。

但在發展到一定規模之後,企業要想做大,就必須搞清楚一個問題:消費者爲什麼買我的產品?重新定位 2002。

3.怎麼寫藥品代理營銷方案

就是你的市場操作方案

2004中國醫藥十佳營銷備選案例

產品功能的選擇與放棄——“花復明維森鋅膠囊”北京市場推廣策略 OTCCN

背景:2004年11月中旬,蜥蜴團隊與“花復明”總經銷商——北京華夏博遠老年疾病研究中心達成協議,由蜥蜴團隊策劃並代理該產品在北京地區的銷售推廣工作。在此之前,“花復明”已經完成了全國招商工作,並且也已經在個別區域市場啓動,從反饋信息來看,該產品各項適應症都具有一定的代表性和市場消費容量,所以在宣傳定位上處於搖擺不定的狀態,華夏博遠希望通過這次合作藉助蜥蜴智慧的頭腦將“花復明”做成一種低價位、大銷量的產品。

OTC營銷網

◆多功能等於沒有功能 OTCCN.CN

瀋陽是“花復明”市場啓動最早的一個城市,由總經銷商親自運作。由於想做大產品銷量,第一個半版廣告以老花眼爲由頭將產品的各項功能都做了闡述,投放後市場反映比較好,當天的電話量達到100個左右,直銷60盒。這個信息對產品的市場需求予以肯定,也激發了經銷商的信心,但是隨後的市場反映卻一直不能達到量的突破。 中國OTC營銷網

經過分析,蜥蜴團隊北京銷售公司認爲,“花復明”是一個必須對功能進行取捨的產品。 OTCCN.CN

就各項功能和藥品成分來看,“花復明”應該定位爲抗衰老的藥品,通過防止身體各項器官機能老化而有效地治療和預防老花眼的症狀。經過反覆地討論,各方達成一致意見:具有多方面的功能未必是一件好事情,多功能等於沒有功能。 OTCCN

我們認爲“花復明”在上市初期不能定位成抗衰老的產品,否則將會面臨衆多的競爭對手,發揮不出產品的特性與優勢。從提高男性性功能、調節心肺功能來看,不具備強有力的宣傳資料,而且產品效果難以評估,所以“老花眼”這個策略方向應該是正確的。從資料來看,目前治療老花眼的產品市場還沒有形成氣候,競 爭對手少,僅有的幾個產品(如老花寶、眼寶)的市場銷售也很平穩。如能將“花復明”做成治療老花眼的第一品牌,還怕沒有銷量嗎?

OTCCN

啓動北京市場時,“花復明”項目的可操作資金只有15萬元人民幣,對於昂貴的北京媒體而言可能連打個水漂的力度都沒有,整版或半版的廣告到底值不值得我們去嘗試呢?能不能給項目帶來快速的資金迴流呢?

OTCCN.CN

“花復明”第一期廣告標題:花復明治療老花眼只要一療程的半版廣告設計好後,蜥蜴團隊毫不客氣地刪掉了一半的廣告內容,要求在廣告上類似於舉例、證言和情感煽情等語言一律不要,只說老花眼的危害和產品效果承諾另外加上銷售信息。這樣一來,最多是一個四分之一的廣告。這麼小的廣告能夠引起關注嗎

針對廣告版面,我們在產品定位的討論後又展開了廣告投放的討論。

OTCCN.CN

大家都承認,在消費者的心目中,“老花眼不用治”、“老花眼不是病”的觀念非常深入,教育和打開老花眼市場絕對不是一朝一夕的事情,所以得出結論:“花復明”不是一個具有強需求慾望的產品,即使是大版面的廣告投放也未必能夠帶來多麼大的購買需求,而真正有需求的人一定是會找着廣告看的。小版面多頻次的廣告一方面能夠緩解我們的資金壓力,另一方面還能夠保持市場宣傳的連續性。 中國OTC營銷網

事實證明:小版面的廣告的確沒有辜負我們的厚望,源源不斷地支持着我們的銷售量。在只有兩版通欄廣告投放的第一個星期電話量達到242個,直銷量達到224盒,甚至比其他產品的半版廣告效果還好。 中國OTC營銷網

◆直銷力量不可小覷

OTCCN.CN

我們在報紙上加入了廣告銷售電話,然後組建了電話業務部,消費者如有意向,可直接打電話購買,這樣,我們可以馬上得到迴流款,用這筆錢再進行廣告運作,而不會像進入終端那樣,很長時間才能結款,這對於一些資金實力不大的公司來說,無疑是最好的方式。