施工成本管理有哪些措施

1、施工成本管理有的措施有：成本計劃、成本監督、成本跟蹤、成本診斷等措施。

2、成本計劃將預算總成本分解到各個分項分部工程甚至工序,明確工程各組成部分的費用限額,作爲成本審覈監督的依據。

3、成本跟蹤掌握不同施工階段工程各組成部分的費用動態。

4、成本診斷對各階段工程超支結餘作定量及原因分析，預測工程成本趨勢，提出降低成本的措施。

5、施工原材料、勞動力、船機設備的資源投人是工程成本的主要構成，加強施工資源管理，優化施工資源配置，實行動態管理，對於保證正常施工生產，降低工程成本，增強項目競爭力，具有重要作用。