殘聯財務計劃怎麼寫

2011社區殘疾人工作計劃

爲了貫徹國務辦公廳轉發中國殘聯等部門和單位個《關於加快推進殘疾人社會保障體系和服務體系建議和通知》和省、市人民政府關於《促進全省殘疾人事業發展的實施意見》，以科學發展觀爲統領，圍繞着全面建設小康社會、構建和諧社會和新農村建設爲目標。着力解決殘疾人最關心、最直接、最現實的的利益問題。使我們廣大的殘疾人“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”在政治上有地位，人格上有尊嚴，經濟上有實惠，生活上有保障，共同邁進小康社會。的要求和“平等、參與、共享”的文明社會的權利。根據市殘聯2011年的各部門的工作計劃。特制訂了中福社區2011年的工作計劃。

一、康復工作：根據殘聯康復部的工作計劃的要求積極的配合殘聯的各項康復工作，在原有的康復工作中基礎上達到創新、鞏固和提高。把辦證殘疾人的康復檔案全部建立起來完善2011年的康復檔案的填寫工作。對低視力、聾兒、白內障等殘疾人做好摸底工作及時上報給殘聯好對他們有針對性的進行康復。積極的做好殘疾人的用品用具的供應工作。掌握他們所需求的各種用品和用具，及時的彙報給殘聯經行配置。並且和市三院聯繫爭取在助殘日到來之際對全社區的殘疾人經行一次大型體檢工作。對個別殘疾人有針對性的介紹到康復中心進行康復訓練。

二、就業工作：積極配合殘聯抓好殘疾人的就業工作。掌握好本社區的失業人員，一旦有就業機會，及時向他們提供，解決他們的就業問題。並配合好殘聯和各個部門對殘疾人經行職業技能培訓。使每個殘疾人都能有一技之長，才能擴大就業面。鼓勵的殘疾人自主創業和個體從業。針對我社區的盲人多的特點和殘聯積極配合開展“盲人按摩妙手興業：的二期工程。

三、宣傳文體、信息化建設工作：根據殘聯的工作要求，積極開展好助殘日活動爭取在社區搞好兩個新穎的大型活動。來豐富殘疾人的文化生活和精神生活。積極配合殘聯做好第四屆殘疾人的職業技能競賽和殘疾人運動會的人員的摸底調查工作發現人才及時上報給殘聯。市殘疾人有展示自己的才能的機會。在信息化建設中積極做好信息化管理工作，做好博客的撰寫工作及時的把社區的殘疾人活動和工作情況發表在博客上，及時準確的做好殘疾人的信息錄入工作。並做好社區殘疾人活動的手寫記錄和影像留存工作。積極準確的做好各項工作報表。不定期的打電話給殘疾人瞭解他們的生活和家庭情況。做到心中有數。提高自己的信息化的工作水平，加強業務學習。提高自己的工作能力。

四、組聯工作：設立協會組織，建立協會制度，把志願者隊伍更加完善幫助所聯繫的殘疾人解決生產、生活中的實際困難，更好的服務與殘疾人。結合信訪、維權、社會保障、康復服務、就業等項工作，宣傳落實各項法律法規，團結殘疾人，教育殘疾人，服務殘疾人的作用。建立健全殘疾人檔案及殘疾人康復、維權、就業等服務記錄。

五、殘疾證的辦理工作：積極的做好殘疾證的辦理工作，堅持實事求是、公正、公平、公開的辦證的原則，按着上級的文件要求進行辦證把好第一關的工作。積極做好殘疾證發放的善後工作。做到每發一例殘疾證，就及時的錄入一例檔案，並且做到內容詳細、準確。

殘疾人工作是一項偉大的工作，在今後的工作當中一定要認清當前的形勢，增加責任感和緊迫感，本着“創新”“鞏固”“提高”“完善”的方針積極的做好和完成2011年的全年工作計劃。

一是繼續開展努力搞好殘疾人讀書會活動、全面瞭解肢殘人的文化需求，增強對肢殘人的思想教育，維護社區肢殘人的穩定。

二是繼續開展肢殘人的政策宣傳、維護肢殘人的合法權益，增強與肢殘人的溝通、提升協會的凝聚力。

三是繼續夯實協會的自身建設、進一步發揮協會作用，積極履行市“中國夢”的精神，更好的爲肢殘人服務。

四是積極協助殘聯做好節假日的幫困救助和上門走訪慰問工作，幫助肢殘人和肢殘人家庭解決實際困難。

五是積極參與市、區殘聯、和區協會組織的各項活動，加大與其兄弟街道肢協的學習和交流，促進協會工作的有利發展。

六是積極組織一些適宜殘疾人的文化、體育活動，滿足不同殘疾人的對文體需求，豐富殘疾人的精神文化生活，展示殘疾人的風采。

七是認做好殘疾人聯合會的各項工作，爲今後五年鎮各大殘疾人協會工作的發展打好基礎。

八是認真做好肢殘人協會每年一度的年終工作總結和表彰先進個人、和先進集體工作的活動。

一、什麼叫財務計劃？財務計劃是企業經營計劃的重要組成部分，是進行財務管理、財務監督的主要依據。是在生產、銷售、物資供應、勞動工資、設備維修、技術組織等計劃的基礎上編制的，其目的是爲了確立財務管理上的奮鬥目標，在企業內部實行經濟責任制，使生產經營活動按計劃協調進行，挖掘增產節約潛力，提高經濟效益。

二、如何編制財務計劃：

1.確定計劃並編制預計財務報表，運用這些預測結果分析經營計劃對預計利潤和財務比率的影響。這些預測結果還能用於監督實施階段的經營情況。實施情況一旦偏離計劃，管理者能否很快得知，是控制系統好壞的重要標準，也是公司能否在一個變化迅速的世界取得成功的必要因素。

2.確認支持長期計劃需要的資金。包括購買設備等固定資產以及存貨、應收賬款、研究開發、主要廣告宣傳需要的資金。

3.預測未來長期可使用的資金。包括預測可從內部產生的和向外部融資的部分。任何財務限制導致的經營約束都必須在計劃中體現。這些約束包括對負債率、流動比率、利息保障倍數等的限制。

4.在企業內部建立並保持一個控制資金分配和使用的系統，目的是保證基礎計劃的適當展開。

5.制定調整基本計劃的程序。基本計劃在一定的經濟預測基礎上制定，當基本計劃所依賴的經濟預測與實際的經濟狀況不符時，需要對計劃及時作出調整。例如，如果實際經濟走勢強於預測，這些新條件必須在更新的計劃裏體現，如更高的生產計劃額度、更大的市場份額等，並且計劃調整得越快越好。因此，此步驟實際上是“反饋環節”，即基於實際情況的變化對財務計劃進行修改。

6.建立基於績效的管理層報酬計劃。獎勵管理層按照股東的想法（即股東價值最大化）經營非常重要。

從企業財務收支計劃的構成來看。

它是由“年度財務收支計劃表”、“預計資產負債表”和“月度財務收支計劃表”等構成 年度財務收支計劃表 年度財務收支計劃表是反映企業車計劃年度的資金動態。主要財務收支和財務戒果情況。

主要包括利潤計劃、營業收支計劃、資金需求計劃、固定資產折舊、授資計劃等。 這些計劃是爲了協調企業部門之間的資金調度。

使企業的財務收人和支出按計劃做到既平衡滿足生產經營活動的資金需求。又能節約資金，更好地發揮資金效益。

預計資產負債表 預計資產負債表是反映企業財務狀況，資產及債權人和所贏者對資產的求償權。是本計劃年度資產負債及所有者權益可能選到的狀況。

月度財務收支計劃表 財務收支計劃表則是以生產經營計劃爲基礎，以產品銷售收入和封科採購支出爲重點內容，採用收支預算形式，將企業當月實現的收支全部納入計劃，綜合平衡和反映月度內各項貨幣收支的狀況。它是年度財務收支計劃的實施計劃，突出了財務收支計劃在企業管理過程中的重要性和必要性。

網上多得很。

20XX年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間裏，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。

由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下： 一、完成的主要工作： 1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。 3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質 1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。 2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。 4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三工作中的不足之處 儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。

在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！ 針對以上這些現象，我們分析得出了一些來年的工作計劃 一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈； 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明； 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度； 四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用： 作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”； 五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務； 六、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據 本人作爲勞教系統的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。

又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相相結合，把好執法和財務關口，實踐“嚴格執法，熱情服務”的宗旨，全心全意爲民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！ 以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正。

財務預算說明企業的資金應該如何獲得，以及如何在各個生產要素和生產環節之間進行配置，實際上是企業事先編制的財務報表，是企業財務計劃的具體化。

一、財務預算內容

1.經營業務預算

經營預算作爲下一個年度的業務計劃的組成部分，一般由各個單個預算合併而成。它既可以用來協調企業的業務活動，又可以作爲控制參數來測度企業的效率。

制定經營預算一般有以下步驟：

(1)編制銷售預算。這是預算中最重要也是最困難的部分，因此，必須分析考察包括整體經濟情況、行業情況、企業設備利用率、產品價格及成本費用等在內的大量因素。

(2)編制生產預算。通常企業的生產目標有兩個：一是滿足預算期內預期的銷售需要。二是保證預算期末有足夠的成品庫存。生產預算就是說明如何實現這兩個目標，同時指出兩個目標各自的生產成本。

(3)將銷售預算和生產預算進行合併，計算出企業的預期毛利水平。

2.現金業務預算

現金預算是企業在未來某個經營時期內現金的收支計劃。一般情況下，企業的現金預算是以一個年度爲週期編制的，再把年度預算分解成每個月的子預算。

現金預算主要用於確定企業短期資金的需求以及通過何種手段來滿足這一需求。在確定企業短期資金需求的同時，也確定企業是否有短期資金盈餘，後者往往可以用來進行有價證券投資。因此，企業的現金預算是企業短期財務管理中最重要的一個工具。與經營預算的功能相同，現金預算也可以用於控制和協調的目的。其制定步驟如下：

(1)估算現金收入，現金收入直接取決於銷售預測。

(2)確定現金支出，或者各種到期的現金支付。

(3)確定一個合適的月初現金平衡數。它通常取決於經營業務的性質、特點、稅法、以及銀行的有關規定。

3.資本業務預算 資本預算是企業在未來一年計劃進行的各項資本投資項目的集中排列。資本項目投資通常是指超過一年以上的投資。有時，超過某一規定數額的資本項目投資將從資本預算中單列出來，作爲重點項目處理。因此，企業的資本預算是對一系列投資項目進行綜合評估和分析比較的結果。

財務計劃對保證企業財務目標的實現有以下三個作用：

1.財務計劃可使企業目標具體化。

在企業的總體目標或規劃中，對企業在未來若干年內就達到的各項目標的規定，經過高度的概括和抽象，都比較原則和籠統。企業要完成其規定的經營目標.還要將其目標分解成各部門、各責任人應完成的具體指標。爲保證這些具體指標的實施.各部門就要做好反覆的預算平衡工作.明確各部門應完成的奮鬥目標.以便合理地安抖附務活動，做好財務工作。

2.財務計劃可作爲企業控制的標準和依據。

財務計劃的編制目的是爲了約束和控制企業的財務行爲。企業的財務部門需要把實際執行情況和計劃進行對比二發現差異.找出原因，並採取必要的措施，保證計劃的完成。因此，計劃是控制日常財務活動的主要綱領。

3.財務計劃是考覈各部門工作業績的依據。

財務計劃不僅可以約束和控制企業的各項活動，而且還可用於作爲評判企業各部門工作業績的標準和依據。