第一天工作報表怎麼寫
工作日(周)報表是對個人每日/周的工作內容的梳理和總結,包括具體的工作內容,完成情況以及其他一些情況,最好能根據實際填寫。
工作日(周)報表是對個人每日/周的工作內容的梳理和總結,包括具體的工作內容,完成情況以及其他一些情況。
一、具體內容
1. 工作內容:具體的工作事項,逐條列出。
2. 完成情況:放在每條工作內容之後,反應是否完成,是否需要協調或者等待的,記錄清楚
3. 時間:針對週報表,每項工作最好標註完成時間限制,心裏纔有計劃,分清輕重緩急;領導臨時交辦,也就是非日常性工作,一些領導臨時安排的工作內容,在此處記錄備註。
4. 即使工作內容簡單也要自己換一種語言來豐富一下,比如端茶遞水可以寫成後勤,複印文件可以描述成行政事務性工作。
5. 對工作具體內容的一些建議,比如在某項工作流程中覺得不合理,可以寫出自己的想法意見及對策。
二、週報表填寫的目的
1. 提高工作效益;
2. 提高拜訪成功率;
3. 輕鬆地完成工作;
4. 按不同類型終端不同的拜訪頻率;
5. 做出拜訪安排,避免遺漏;
6. 應付突發事件。
三、填寫週報表的要求
1. 及時
結束一天的拜訪回到公司後,必須馬上填寫日報表,據此填寫週報表。
2. 準確
報表上的數據和信息應能夠真實地反映實際情況,不能爲完成任務而虛構。有關的信息應儘可能的詳細,如競爭對手的活動、目的等。
3. 建議
很重要的一點就是要提出你對這些問題的建議和想法。有利於公司參考、比較。因爲一線人員就在市場,對市場的信息能準確的把握和判斷,提出的建議更有針對性。
4. 計劃
根據上週狀況,計劃下週拜訪重點和應對方案。突出下週工作的針對性,提高拜訪成功率。同時,利於公司市場開發和管理的總體規劃,充分發揮集體的資源優勢。
2.入職第一天工作日誌簡潔怎麼寫時間-事項 (包括人物,地點,討論內容/活動細節)
羅列出來就行了
要是給領導看的要寫細節。工作收穫
如果是個大會別忘了出席人姓名職務
更細的可以備註重要人的聯繫方式
如何寫工作日誌寫工作日誌是自我工作管理的一種方法。養成堅持每天寫工作日誌的習慣,可以確保每天工作不會出現遺漏,幫助日後回憶和檢視,在日積月累潛移默化中提高了自身的事務管理和時間管理能力,也爲日後出現爭議時提供佐證。工作日誌主要是寫給自己看的,不要當做應付主管檢查的道具。日誌看似簡單,記錄好的話,將是一筆人生經歷的寶貴財富。 一、工作日誌內容好的工作日誌應包括四方面內容:每日工作計劃、完成情況、工作備忘、小結(心得體會)。具體如下:(一)工作計劃。即是當日工作任務編排。以要點方式記錄每日要完成的工作任務。一般按時間安排來寫,也可以按重要性次序來寫。注意幾種任務的時間編排,以提高工作效率:1、可控性的工作按重要、次重要的先後排序;2、不可控性的,緊迫性優先。3、外勤任務考慮車程、路線來統籌時間安排。4、預約的事務應予按時到達,編排時間提前量。5、若分不清重要與次重要任務,可先羅列,適時調整。(二)工作完成情況。每項工作任務完成情況都應做好記錄,包括已完成或進展情況。簡單任務完成後可以在任務後面打√,自己知道已完成即可。(三)工作備忘。內容包括:1、工作過程中出現的問題。2、執行任務中的偏差。3、結論性,關鍵性的問題。4、需尋求支持、請示的問題。5、領導交辦的事項。6、其他雜七雜八的需記錄以免遺漏的事項。前述工作完成情況和備忘可以混合而言,特別是不能一天完成的事務,既要記錄進度,又要提醒下一步跟進。
3.每天的工作日報怎麼寫沒事情做的時候,工作日報有三種對待態度。
一、直接不寫工作日報,積極對待。一部分員工覺得沒事情做,那就坦誠,不對領導隱瞞,這樣才能更好的體現自己之前的工作效率。而且工作日報中明沒有工作安排而且工作任務已經保質保量完成。
二、消極對待,不寫或者寫虛假內容。這種態度的員工不寫工作日誌,也不做任何努力。甚至會寫很多虛假工作內容。
三、主動做事情,寫工作日報。沒有事情做,給自己安排事情做,總結之前工作的經驗、完善工作流程中的漏洞、做未來工作的計劃、跟進長期工作任務等等。也可以安排學習,學習崗位知識和技能。主動尋找工作,主動提高自身素質,這纔是員工應該做的。這樣工作日報也就可以很好完成了。
4.怎麼做工作報表如何有效管理,提高市場決策的參考性?我們總結了以下幾點(以週報表爲例):
一、週報表的本質
週報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段,實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA循環。
1. 計劃功能
根據月工作計劃,分解本週的工作。指導本週每天的工作。
2. 信息彙總功能
對上週市場問題的彙報,及對問題執行的跟蹤、反饋。
二、週報表填寫的目的
市場信息主要來源於一線的銷售人員,公司通過分析這些信息,合理、及時地採取應對的措施。同時合理分配公司資源,完成對市場的掌控和對一線人員的支持。
1. 提高工作效益。
2. 提高拜訪成功率。
3. 輕鬆地完成工作。
4. 按不同類型終端不同的拜訪頻率。
5. 做出拜訪安排,避免遺漏。
6. 應付突發事件
三、週報表的重要性
1. 發現新的機會
利用業務代表週報告上記錄的有關信息,從中能發現市場存在的潛在問題和機會。從而幫助公司和銷售人員,劃分細分市場、開發市場。
2. 幫助公司瞭解情況
(1) 在市場第一線的業務代表對市場信息的瞭解最快、最直接。
(2) 實現公司業務目標。瞭解市場信息、競爭對手狀況、公司目前戰略、戰術及推廣手段的和理性的準確性。
(3) 公司制定相應的方法和措施,合理分配資源,幫助業務代表提升銷量。
3. 目標的實現
通過分析與討論業務代表週報告中反映的機會和問題,幫助我們實現公司和個人的目標、考覈工作的合理性及制定下週新的工作目標。
四、填寫週報表的要求
1. 及時
結束一天的拜訪回到公司後,必須馬上填寫日報表,據此填寫週報表。
2. 準確
報表上的數據和信息應能夠真實地反映實際情況,不能爲完成任務而虛構。有關的信息應儘可能的詳細,如競爭對手的活動、目的等。
3. 建議
很重要的一點就是要提出你對這些問題的建議和想法。有利於公司參考、比較。因爲一線人員就在市場,對市場的信息能準確的把握和判斷,提出的建議更有針對性。同時,能鍛鍊一線人員管理的專業技能。
4. 計劃
根據上週狀況,計劃下週拜訪重點和應對方案。突出下週工作的針對性,提高拜訪成功率。同時,利於公司市場開發和管理的總體規劃,充分發揮集體的資源優勢。
5.每天的工作日報怎麼寫格式方面麼可以按照時間寫
可以按照條目寫
也可以按照數字和圖表寫
但不管用那種方式,都要講當日發生的需要注意的問題作爲報告事項計入摘要欄裏面。
其實這個你自已都可以設計
我以前在一家外資企業做的,他的工作週報表和日報表都是非常簡單的
如果可以的話我這上面都可以寫給你你可以自已稍做修改做得更美觀一些:
工作週報表:
姓名: 部門/職位: 日期:週一任務:完成情況:週二任務:完成情況:以下都是一樣看你公司有多少個工作日就寫多少我這邊就省略掉了.
部門經理評價:
簽字: 年月日
總經理評價:
簽字: 年月日
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,以下是日報表
姓名: 部門/職位: 日期:一天工作計劃:上午該完成: 下午該完成:一天總結:未完成的工作/原因:部門經理評價:
6.工作報表怎樣寫下級向上級彙報工作、反映情況、答覆詢問時寫的文書,或有關部門和領導機構按法定程度和工作需要向特定會議所做的報告,統稱工作報告。共青團中央中常用的報告可分爲會議報告、工作報告和情況報告3種類型。 (1)會議報告。即本部門、本單位的工作進行到某一階段,向某種會議就工作狀況、主要成績、經驗教訓、存在的問題和下一步打算等所做的報告。如團代會、少代會上的工作報告,各部門、各單位的工作會議或一個單位全體成員大會上的報告等。 會議報告的基本要求是:全面回顧本部門、本單位某一階段或某一方面的工作,成績要講夠,問題要講透,並從中得出應有的經驗、教訓,進而提出下一步工作的指導方針、任務和措施,提交會議討論、修改和審定。 確定是哪兒都能找到工作報告怎麼寫,原因是工作報告怎麼寫很容易找的,而且工作報告怎麼寫現在也不是太難找。關於找具體的工作報告怎麼寫,我建議你到這裏看看工作報告怎麼寫,之所以這裏的工作報告怎麼寫比較全,其他地方的工作報告怎麼寫網,可能不如這裏的工作報告怎麼寫全面,確定是哪兒都能找到工作報告怎麼寫,原因是工作報告怎麼寫很容易找的,而且工作報告怎麼寫現在也不是太難找。關於找具體的工作報告怎麼寫,我建議你到這裏看看工作報告怎麼寫,之所以這裏的工作報告怎麼寫比較全,其他地方的工作報告怎麼寫網,可能不如這裏的工作報告怎麼寫全面謝謝了呢啊 這類報告具有總結性,指導性和號召性。 報告的內容要全面充分,思路要清晰,觀點明確統一。要將本單位的工作情況研究透徹,做充分的調查;文章要結構清楚,條理分明,詳略適當,思路連貫;要講究遣詞造句,語言準確。
7.每天的工作日報該怎麼寫啊工作日報主要記錄報告作業的進展情況、工作量等等。
格式方面麼可以按照時間寫
可以按照條目寫
也可以按照數字和圖表寫
但不管用那種方式,都要講當日發生的需要注意的問題作爲報告事項計入摘要欄裏面。
其實這個你自已都可以設計
我以前在一家外資企業做的,他的工作週報表和日報表都是非常簡單的
如果可以的話我這上面都可以寫給你你可以自已稍做修改做得更美觀一些:
工作週報表:
姓名: 部門/職位: 日期:
週一任務:
完成情況:
週二任務:
完成情況:
以下都是一樣看你公司有多少個工作日就寫多少我這邊就省略掉了.
部門經理評價:
簽字: 年月日
總經理評價:
簽字: 年月日
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,以下是日報表
姓名: 部門/職位: 日期:
一
天
工
作
計
劃:
上午該完成: 下午該完成:
一天總結:
未完成的工作/原因:
一天的個人感想怎麼更好的改進工作:
部門經理評價:
簽字: 年月日
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