怎麼寫倉庫流程

倉庫工作流程：

1、貨物入庫

倉管員要親自核對貨號、尺碼及數量與供應商發貨單是否一致。核來對無誤，把入庫日期、貨號、數量、尺碼以及成分、執行標準認真填寫到貨品入庫本上。一定要記清楚貨物各方面的數據

2、貨物上架

登記好貨物之後，據韶關家園招源聘網瞭解，要把打印好的標籤貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同系列的貨物整齊地擺放2113到貨架上，放好後再次覈實貨物的數量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有毀壞。

3、貨品出庫

倉管員把貨號、數量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應迅速、準確5261的錄製轉倉單，覈對出倉的數目和數量，貨物是否在出倉過程中是否有毀壞。貨物出倉後要覈對剩餘貨物的數量，並登記清楚出倉賬本。

4、貨品採購

當收到公司的採購單，要根據實際情況整理需要採購的物料，要考慮成本的計算，不能隨意購買，購買時要檢查每件4102貨物的情況，看是否有質量上的問題。採購回來要及時進倉，覈算清楚數目。

5、貨物處理

當發現貨物多於購買色數量或者少了，要做好及時的處理的工作。對於有損壞的貨物要及時作出處理，做好登記。以上資料由安通廠房網整理。1653

爲加強我司經營管理，保證倉儲及生產有規有效進行。

特設此規定。 一、倉庫庫位設置及管理 鑑於我司實際倉庫面積較大，建議設置如下倉位： 1. 原料庫（下設A主料倉、B輔料倉、C廢料倉） 2. 產成品庫（下設A產成品倉、B反單倉） 3. 低值易耗品庫（日常生產手套等用品庫） 4. 廢品庫 倉庫各倉位應劃分明確，不得隨意擺放，應當按照規定庫位整齊擺放，倉庫管理員應嚴格遵守並指導相關人員執行此規定。

倉庫重地，任何人未經許可不得擅入倉庫，倉管應做到外出隨手關門。倉庫夜晚應當關閉門窗，禁止他人入內。

二、單據管理 倉庫日常使用單據（6本）： 1. 原材料入庫單，原材料出庫單。（一式三聯，存根，財務，供應商或領料人） 2. 產成品入庫單、產成品出庫單。

（一式三聯，存根，財務，客戶或運輸人） 3. 廢品入庫單、廢品出庫單。（一式二聯，存根，財務） 倉庫日常應根據實際業務的發生來使用管理單據，嚴禁“無單領料”。

倉庫開出的單據按照實際應當流轉的，每到一處責任人不得拖延超過一日。各項存根單據等應當一一對應，整理歸檔，以備覈查。

違者將追究相關責任。 倉庫應根據每天發生單據登記好《材料進銷存賬》、《商品進銷存賬》、《低值易耗品進銷存賬》。

應該對各賬本數據真實性，完整性負責。嚴禁出現賬實不符，賬證不符現象。

後經覈查，將追究相關責任。 倉庫應交業務財務等單據應當按時交送，不得拖延。

每月根據存根編制好《材料進銷存彙總表》。每月一日下午六點前與《材料進銷存賬》、《商品進銷存賬》、《低值易耗品進銷存賬》一併送交財務部。

三、倉庫入庫管理 1.材料採購訂單 業務、採購、倉管同時對該筆採購訂單簽字，使個相關法瞭解貨物規格、數量、時間等，合理安排工作，避免庫存積壓，倉庫入庫需憑採購訂單入庫，無採購訂單不得入庫。 2.材料採購到貨 倉管應認真對比採購訂單、供應商送貨單、檢查貨物外包裝是否完好，貨物是否足量，是否臨近有效期，若發現不合格者，一律拒收，並及時告知採購、業務、財務等部門，倉管人員應對其工作失誤造成之損失負責。

3.開具材料入庫單 倉庫應根據檢查過後實際數量爲該批商品辦理入庫手續，開具我司入庫單，入庫單各聯均應加蓋我司收貨章，並於各聯規定處簽字，同時送貨人員亦應我司入庫單處簽字。倉庫應當撕下“第3聯“供應商聯””交送貨人員帶回。

倉管員應當於業務完成後將採購訂單，供應商送貨單、我司材料入庫單第二聯（財務聯）一一對應裝訂好，不得出現失誤，次日上交前日的單據於財務。 倉庫每日根據材料入庫單登記《材料進銷存賬》，保證數據真實完整。

入庫單一式三聯，第一聯倉庫存根，第二聯財務記賬，第三聯交供應商（或本廠完工工人）。 4.倉庫堆放 倉管員應將如可貨物堆碼整齊，嚴禁隨意擺放，違者將追究相關人員責任。

5.成品入庫 生產部門每日需將完工產品送人倉庫，由倉管人員負責對產成品進行入庫登記。倉庫應當根據生產部門交來實際完工產品數開具產成品入庫單。

完工產品立即出庫則倉庫與工人覈對後填寫一張入庫單，一張出庫單作沖銷，嚴禁直接裝車出庫，不做任何記錄。違者重罰！ 二、庫位調整 倉庫在發現倉庫貨物異常時，應立即上報單位負責人，取得單位負責人“批文”後即使辦理出庫入庫之庫位調整。

並將該批文作爲附件與出入庫單一併交與財務，且調整相關庫存。 三、商品出庫 出庫應開具出庫單！ 1. 生產領料出庫 企業日常生產領料，領料人應按照生產任務單領料，嚴禁超限額領料，倉管應嚴格審覈領料規格、數量、用途等。

符合相關規定着准予發料，開具材料出庫單，材料出庫單應填寫規範，整齊，對時間、品名、規格、數量、用途、領料人必須填寫詳細。不允許出現任何空缺。

2. 商品正常銷售出庫 倉庫應根據生產等部門簽字的產品完工單進行出庫，實際操作中，若出現產品完工後直接裝車出庫着，應出具倉管開具的產成品出庫單方可出庫，倉庫應在開具出庫單時縣辦理產品入庫再開具出庫單。保安應嚴格審覈開門放行。

出庫單應該由倉管，生產，運輸人共同簽字，視同商品交接手續。出庫後一切商品異常由運輸人承擔。

每次出入庫後，倉管都應該及時調整賬務記錄，做到賬實相符。 夜班上班人員不得以任何理由臨時領料，生產負責人應當於白班領取夜班物料，並辦理領料手續。

倉庫夜晚須嚴格鎖閉。夜班上班不允許私自取料。

違者重罰。

倉庫管理作業應注意的問題有：

1.庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分爲三個區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

2.區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。

3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是爲了避免潮溼；二是由於生鮮儀器吸規定；三是爲了堆放整齊。

4.要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。

5.倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。

6.商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。

7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。

8.倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。

9.商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）爲講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10.倉庫要注意門禁管理，不得隨便入

原料倉庫，管理程序上分爲兩部分：

1。動態庫存管理，臨界點報警：各種料件的總庫存數達到一定臨界值時提示採購部門安排補充。

呆滯庫存清理：在庫房停留超過一定期限（3個月，6個月或者更長，根據原料的性質），需要複查，瞭解原料數量以及品質狀況變化。

通過上述兩條，可較全面掌握庫存的即時狀態。

2。生產訂單項下倉庫備料流程：

生產計劃訂單確認

生管部根據訂單和對應產品的BOM表下達原料準備任務單給倉庫

倉庫將該任務單項下物料備妥待生產車間取用（按照工藝單，不同部件提供給不同生產車間）。並及時調整動態庫存信息。

所有訂單項下物料出庫之出庫單需顯示訂單號碼、料件名稱、數量、領料單位和領料人，領料日期等等信息。

大致是這麼個流程了。

你的我看了下，大意不變，爲順口，現改動如下：

倉庫工作要細心，馬虎大意會出錯；

物料出入須認真，質量規格要看清；

若把種類搞反了，發往工地就慘了。

票據審覈是關鍵，關係成本與覈算；

發料拔卡要及時，物卡不一是大忌；

帳務物料要相符，庫管宗旨牢記心；

實物碼放要整齊，得心應手爭第一；

要啥拿啥不出錯，忙而不亂效率高；

清掃清潔常做到，整理整頓很重要。

工地發貨要認真，各種配件要區分；

貨物配齊作標記，數量覈對看仔細；

確保一切都齊全，照單裝車纔算完。

庫內盤點要細心，配合財務要積極；

庫內物料做計劃，缺貨積壓最可怕；

庫內盈虧做到零，平常認真見功底。

家電和材料倉庫日常管理大同小異

1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致

3 、做好各類物料和產品的日常覈查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行覈對並記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。

4 、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員

二、入庫管理

1 、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2 、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3 、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致，鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1 、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應覈對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，覈對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2 、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 ， 並登記。

3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本覈算的正確性。

4 、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理，否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生鏽、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

望採納

倉庫管理分人員管理和物料管理： 物料管理須按照幾點原則：先進先出，物以類聚，三賬（實物，卡，電腦賬）合一.物料按規定存放等。

倉庫流程分爲：進料流程，發放流程，庫存品管理等。 負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

提出倉庫管理意見及物資採購計劃，在批准後貫徹執行。 嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。

入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。 負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分區堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。 負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠害、蟲咬等， 負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。 以公司利益爲重，愛護公司財產，不得監守自盜。

完成採購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。 這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記 擺放也分類 分品種的擺放 這樣便於清理和領取 每月底盤存一次 製作每月的進 銷 存 報表 確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了 你說的 配件用完 申報問題 應該是倉庫和生產部門一起申報採購部門採購配件。

倉庫管理制度爲加強成本覈算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本制度：一、倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入MIS系統，做到日清日結，確保MIS系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與MIS系統中的數據進行覈對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常覈查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行覈對並記錄，如有變動及時向事業部、財務部反映，以便及時調整。

4、各事業部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。二、入庫管理1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額爲止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票後，沖銷原貨到票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致，如屬票到抵衝的，應在備註欄中註明原入庫時間，鑄件收料單上還應註明單重和總重。

收料單上必須有保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續後方可辦理入庫手續。三、出庫管理1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。

物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字後方可領取，領料員和倉管員應覈對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，覈對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品電機發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，並登記卡片。

四、報表及其他管理1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本覈算的正確性。2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理，否則一律不準自行調整。

發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門彙報。4、各事業部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經股份公司主管領導批准後作爲庫存轉移，並報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業部侖庫管理；外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發存臺賬，並將當月增減變動及月末結存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規定的時間內報送查關事業部及財務人員。