怎麼改進績效

1、企業推行績效管理旨在提高企業經營管理效率和盈利水平，同時也旨在提高員工的綜合能力和職業素質。

2、企業若要贏在績效，首先要落實好三方面的問題：是管理者與員工就目標及如何達到目標需要達成共識。是績效管理強調溝通、輔導，而不是簡單的任務管理。是績效管理重視達成目標的過程，不要僅僅強調結果導向。

3、其次企業老總要有個清醒認識，即績效管理是對具有一定素質的員工進行的，並考評其崗位應承擔責任所達到的階段性結果，以及在達到過程中的行爲表現、能力提升，並促進員工取得優異績效的一個的閉環管理過程。